제화 기업 브랜드 전략의 성공 비밀번호 해석
2월 24일 상품경제가 고속으로 발전하는 오늘,
브랜드
전략적 자산과 핵심 경쟁력의 중요한 원천이다.
신발 기업의 경쟁에서 브랜드가 가장 중요한 요소가 되었는데, 그것은 제품 속성, 지적재산권, 기술공예, 기술공예 등이 포함되어 있다
기업
문화, 그리고 이로부터 형성된 사회 명성.
일반적으로 브랜드는 기업의 이미지를 가속화시켜 브랜드의 지지를 얻는 기업도 원활히 전략 계획을 실시하는 데 도움이 된다.
브랜드의 우세를 잃는다면 기업은 어렵게 될 것이다
시장
중점적으로 걷고 있기 때문에 기업은 브랜드의식을 수립해야 이 첫걸음을 넘어야 꿈을 현실의 동력으로 바꿀 수 있으며 브랜드의 성장길을 열어야 한다.
이에 따라 신발 기업이 브랜드 전략을 실시하는 것이 필수인데, 브랜드 전략을 어떻게 실시할 것인가?
제품의 우수한 품질이 승리하다.
브랜드는 기업의 생명력, 좋은 브랜드는 시장 베스트셀러의 통행증이지만 제품은 브랜드의 근원이며, 시장 경쟁이 국부적 가격 경쟁에서 브랜드경쟁 발전할 때 품질보증이 지극히 중요한 법보가 되었다.
어떤 브랜드를 구매할 때 제품의 품질을 중시하는 우열성을 가지고 있다. 신발은 신발 브랜드를 운영할 때 표면에만 머무르면 브랜드를 강하게 만들기 어렵다.
그래서 구두기업은 시장의 경쟁 소재를 파악하고 제품 자체의 차이점을 유지해야 한다.
기업 브랜드 제품에 대한 경쟁 우위 열세는 더욱 넓게 인식하고 생산설비를 최적화하고 기술 수준을 높이는 데 소비자 수요를 바짝 붙여야 한다.
또한 브랜드의 자체 차이점을 유지해야 하며, 브랜드의 우위 마케팅 브랜드에 따라, 품질부터 브랜드 형성에 필연적인 순환을 형성하는 것이 중요하다.
제품 개성 제승
신제품의 품질과 외관의 요구가 날로 높아지면서 신발은 단순한 생활용품이 아니라 개성화된 디자인의 슈즈 제품이 점점 주목받고 있다.
현재 시장에 이러한 국면이 나타났습니다: 국내의 신발은 대부분 디자인이 레이저로 되어 창의성이 부족하고, 대부분 동질화를 흉내낸다.
치열한 경쟁에 직면하여 국내 시장이 다시 가격전을 벌이고, 해외 시장은 저비용에 의존하는 비교적 우세한 점으로, 신발 업계의 돌파점은 설계, 높은 품질의 신발 디자인 인재 진주 제화 업체는 현재 신발 업계의 빠른 발전의 관건이다.
소비자의 마음에서 다른 브랜드의 이미지보다 뛰어나, 그것은 소비자 마음속의 가치를 예측할 수 없는 소비자 심리, 개인화의 프리미엄, 개인화의 프리미엄, 개인화 제품으로 시장의 속도를 빠르게 향상시켜 단말의 경쟁력을 높이고 있다.
원료 환경 보호 제승
국내 신발에서 절대다수가 전통 유성고무를 채택하고 사용한 접착제는 기본적으로 용제형으로 사용되고 있으며 그 중 용제의 양이 80% 이상에 이르기 때문에 우리나라 제창업은 매년 대량의 유기용제들이 대기층으로 배출된다.
이 유기용제들은 대기층에 진입하여 광산화에 대량의 광화학 연무와 산우 형성 등으로 우리의 환경에 심각한 오염을 가져다 준다.
따라서 제화업체에서는 환경 보호의 수성고무를 사용하여 전통유성고무를 대체하는 것이 흔히 받아들일 수 있다. 결국 지구는 현재 9대 자원의 극한에 직면해 이 중요한 곳을 꽉 잡고 사회적 책임감을 만드는 기업을 최대한 억제하고 제화를 추진하는 과정에서 더욱 발전시켜야 한다.
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입소문 효과 가 제승 하다
구두류 제품에 대해 우량한 품질은 소비자입에서 외부 선전으로 이어지는 좋은 브랜드 이미지도 수립할 수 있다.
입소문 효과는 종종 기업의 인기가 풍조까지 밀릴 수 있다.
따라서 기업이 고객에게 제공하는 것은 단순히 좋은 제품과 서비스를 요구하는 것이 아니라 고객과 장기간 밀접한 협력관계를 유지하는 법을 알아야 한다. 이는 기업의 일정한 감정은 고객에게 투입되고, 심리적 소통과 감정의 교류를 통해 고객의 신뢰와 편애를 얻고 고객의 충성도를 양성하고 더 많은 새로운 고객을 끌어들이고 시장점유율을 확대해 더욱 큰 경쟁 우세를 얻는 것이 필요하다.
이것이 이른바 감정마케팅, 고객의 개인적 감정 차이와 수요를 기업 브랜드 마케팅 전략의 핵심으로 브랜드의 핵심 문화를 늘리며 제품 마케팅 과정에서 브랜드의 핵심 정감 에너지를 풀고 제품의 기능성을 돕고 고객의 수요에 맞추어 고객의 구매 욕구를 빌려 기업의 경영 목표를 실현한다.
2011년 신발 기업은 새로운 경제 형세와 시장 발전의 기회에 직면해 브랜드를 크게 발전시키는 자신감을 가져야 과학이 시스템화된 전략 지도 방침이 시장점유율을 높일 수 있다.
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