중소형 신발은 개성화 노선 & Nbsp; 커브 포위망을 실행한다

1월 28일 소식에 사람들은 새로운 소비심리가 부단히 강화되고 있으며, 과거 선택기준인 ‘물값 싸 ’가 지금의 ‘품질 +개성 지상 ’으로 바뀐다. 신발 제품은 생활 필수품 기능을 촉진하고 있다.패션"개성을 살리다"고 변화하다.근간 관찰브랜드신발 기업이 거행한 가을 겨울 신상품 발표회 때 발견, 예년과구두업브랜드 발표회가 달라진 것은 올해 추동 제품 브리핑의 전시품은 개성화라는 제목으로 ‘패션 ’의 힘을 다시 빌려 브랜드 이미지를 재소화하는 것이다.

현재의 신발 업계, 분류 추세는 갈수록 뚜렷해지고, 해외 주요 브랜드들이 일선 시장에 걸쳐, 국내 중량급 브랜드는 2, 3선 상위를 배회하며, 부지기수 중 작은 신발 기업이 3, 4선 시장에서 힘겹게 생존권을 구하고 있다.중소화 기업은 발걸음이 늦고 자금이 적어 만군 혼전의 정세에서 겹겹이 포위를 뚫고 상규 노선을 걷는 것은 불가피하고, 적극적으로 곡선을 뚫고 성화 노선을 걸어야 한다.

인간의 개성이 다방위처럼, 외적인 옷차림으로, 말이 하는 사이에 노출된 사상예봉 및 행동에서 보여준 비정규적인 방식으로 신발 사업의 경쟁력 향상, 개성화의 해련은 다방위의 전개가 필요하다.

　　개인화 제품

대기업은 든든한 실력으로 앞으로 서식하고 운동화를 만들어 레저 슈즈로 만들어서 남녀 신발을 만들어낸다.중소화 기업은 해서는 안 되지만, 잡다한 것은 업계에서 꺼리지 않는다.먼저 신발은 자신의 업종 방향을 정해야 하며 성인 신발을 만드는 데 최선을 다해 성인 신발을 만들어야 한다.구두업 분화의 배경 아래에서도 한 각을 선택할 수 있으며, 기업의 실력과 지명도를 높일 수 있다.예를 들어 진강에서는 운동화 중 팔고형 구두업이 자신의 타이틀 제품 비치화와 슬리퍼를 선보여 노쇠한'비치화 1위'와'슬리퍼 세가'의 명예를 얻었다.무엇을 하든지 구두기업은 자신의 제품의 개성을 드러내 소비자가 자신의 브랜드를 언급할 때 신속하게 어떤 제품의 어떤 특성을 결합하는 것이 아니라 모호한 신발 공장 개념이 아니다.오늘 무거운 구두로 내일은 예쁜 샌들을 만들어 모레에 귀여운 스니커즈를 만드는 것은 출로가 없어 로고성을 만드는 제품으로 더욱 쉽게 자신의 제품을 알아보고 기억하게 한다.

　　개인화 브랜드

브랜드 플라스틱 은 신 기업의 독립성 의 상징 이지만, 많은 중소화 기업들이 줄곧 다른 사람에게 의지하여 카드를 만들어 생활하고 있다. 매우 수동적인 국면에 처해 일단 업종의 방향 을 빙빙 돌리면 주문서를 잃고, 다만 앉은 사람이 유린할 수밖에 없다.현재 대부분의 신발 기업들은 독립 브랜드 창립의 중요성을 깨닫고 있지만 브랜드전은 어떻게 때릴 수 있을까? 한두 가지의 클래식한 전략이 모두 몰려 들고 있으며 중소신 기업으로 기꺼이 쓰인다.예를 들어 1998년 공영휘가 이미지 모델로 체결해 성공을 거두고, 진강은 ‘광고 대담 +스포츠마케팅 ’을 잇달아 걷고 있는 것도 사실이다.그러나 대기업은 후한 자본을 뒷받침해 일선 스타와 손을 잡고 스포츠 경기를 대대적으로 투자할 수 있고 중소기업은 거액의 돈을 들여 이런 전술을 벌이는 데 힘쓰지 않으며 후기에는 바람의 혐의를 받을 수 없다.중소화 기업은 브랜드 전술을 할 때 자신의 개성을 꺼내 저렴한 원가가 최고의 홍보 효과를 거둘 수 있다.운동화 기업보다 스포츠 정신을 선양할 때보다 중소화 기업은 하트, 과학기술패를 치는 것도 무방하다.색다른 모습을 보여주면 소비자가 동질화에 빠지게 하는 괴권에서는 누구와 누구를 헷갈리게 할 수 없다.

　　개인화 마케팅

터미널이 왕시대로 다가오면서 대기업의 전방위 점포가 전폭적으로 전개되면서, 거리 전체가 명품으로 치닫고 있어 눈길을 끌었다.중소화 기업의 힘은 약한 편이다. 규모로 이기고 싶다면 달걀이 돌을 부딪치게 되면 국부돌파를 고려해야 한다.대도시의 번영지대가 들어가지 못하면 좀 조용한 것을 찾아서 조금씩 한다.일부 지역의 소비 집단을 자신의 가게에 가지고 갈 수 있고, 많은 것을 적립하면 좋은 책이다.온주 모 중 소화기업은 심층 시장조찰을 기초로 북방 모 시장에 집중 자금을 전방위 출격했다.인재 전략적으로 훈련을 강화하고 마케팅 사고방식에서 개성이 있어야 한다.서비스 측은 단말기 네트워크에 대해 인성화, 친정화 서비스를 제공한다.제품 측은 이국적 정보 를 통해 빠르게 도입, 소화, 마케팅 상의 경쟁력 을 전환, 단말 정책 을 제공 하 면 업계 에서 제멋대로 모방 할 수 없는 형식 을 집중 자금 을 집중 해 지역 브랜드 플라스틱 을 성공 했 다.어느 정도 시장이 세화된 오늘은 모든 중소화 기업에게 유리한 계기를 제공해 관찰과 발굴에 능숙하면 중소신 기업도 지역에서 우위를 발휘할 수 있다.일반적으로 대규모 기업 마케팅 범위가 넓고, 제품의 구역 개성이 강하지 않으며, 중소화 기업은 역량을 집중해서 지역 소비자 소비 특성에 맞는 제품을 만든다.{page ubreak}
 

　개인화 과학 기술

신업은 노동집약형 산업에 속하지만 좋은 신발이 기술이 없는 참여를 생산해야 한다.기술은 개성의 핵심으로 중시하지 않으면 안 된다.기술의 연구 개발은 소비자에 대한 애틋한 사랑을 가장 잘 표현할 수 있으며, 또 한 편으로는 신발을 개발하는 개성 포인트, 과학기술카드를 만들 수 있다.취득룡은 군웅이 점차 운동화 판넬 위에 올랐을 때, 타자는 과학기술판이다. 일면에는 현재를 넓혀 연구팀을 확충하고, 기업의 자체 연구 능력을 높이고, 한편, 국가체육총국 체육 과학연구소에서 거자로 운동장비 개발센터, 국제최고급 브랜드의 개발모델을 접목한다.두 손으로 책략을 쥐고 득득룡의 질을 대폭 향상시켜 무형중에 기업의 명예도를 높였다.대기업처럼 일류 팀을 구성해 자신의 연구 개발 시스템을 세우는 것은 중소구두 기업에 힘든데, 중소구두 기업은 적어도 남의 기술을 많이 끌어들여 내재적인 경쟁력으로 전환할 수 있다.

대기업의 자금 기술력은 튼튼하고 시장의 우세하고 중소기업도 기동적이고 융통성이 있는 특징이다.만약 크기 기업이 권투를 한 번 때리거나 한 번의 씨름을 하는 것은 물론 크면 할수록 우세하지만 유도 경기로 바꾸면 승부가 확정될 수 없다.중소기업이 성장하는 과정은 기업의 개성을 다방면으로 만들어 기업의 발전포인트를 발굴하고, 국부 돌파로 시장 일각을 점령할 전망이다.