중국 의류 업계는 원가 경쟁에서 가치 경쟁으로 나아간다

지난 5년간은 중국의류업발전 환경이 가장 복잡한 5년이자 문제와 어려움이 가장 많은 5년이다.그러나 이 5년은 업계 발전이 가장 빠른 5년이며, 중국 의류 브랜드가 가장 빠르게 성장한 5년이다.이 5년간 산업가치관이 날로 뚜렷해지고 업종의 전반 자질이 뚜렷이 제고되였으며 산업승격의 발걸음이 대폭 빨라졌고 중국복장업은 이로부터 새로운 국면을 맞이했다.2011년, 우리는 새로운 10년을 열게 되며 중국복장강국의 꿈의 새로운 서막을 열게 된다.원가경쟁에서 가치경쟁으로 나아가는것은 중국복장업의 력사의 새로운 사명으로 되였다.산업구조를 조정하고 산업형태를 개변하며 신형의 공업화의 길로 나아가고 실현하다브랜드가치창조는 중국복장업이 새로운 전략적기회기를 맞이하는 기본방법론으로 되였다.

　변수와 경험의 성장

의류 산업은 민생 산업일 뿐만 아니라 더더욱패션산업, 문화 창의 산업, 현대 도시 산업과 첨단 기술 응용 산업.

"11.5" 의 5년 동안 중국 의류 업계는 개혁 개방 30년 만에 가장 큰 도전에 부딪혔는데, 이 5년은 변수와 경험으로 가득 차 있다.

　　"개혁개방 30년간 우리의 업종발전은 총체적으로 말하면 일마평천이고 환경이 아주 좋았다고 할수 있다.그러나 2005년 글로벌무역일체화후의 무역마찰로부터 2008년 금융위기가 용솟음쳐왔다. 중국경제정책 특히는 환률의 끊임없는 조정으로부터 기초자원, 원료원가, 로동원가의 끊임없는 상승에 이르기까지 우리의 산업은 전례없는시험."천다펑 중국의류협회 상근부회장은 지난 5년은 업계 전체 발전에서 어려움이 가장 많고 도전이 가장 많은 5년이라고 털어놓았다.

그러나"11.5"기간 업계의 발전 궤적을 정리한 후, 비록 복잡한 발전 환경에 직면했지만, 의류 업계는 이 5년 동안 여전히 양성적이고 지속적인 발전 추세를 실현하였고, 국제 경쟁력과 지속 가능한 발전 능력이 부단히 강화되었으며, 산업 자질이 부단히 향상되었다는 것을 어렵지 않게 발견할 수 있다.

금융위기 이후 여러 산업 진흥 계획이 출범되면서 방직의류업은 중국 국민경제의 전통적인 지주산업과 중요한 민생산업으로 자리매김했고 국제 경쟁 우위가 뚜렷한 산업이다.

오늘날,"포스트 위기 시대"는 이미"뜨거운 단어"가되었습니다.경제 위기가 세계 경제, 특히 선진국에 미치는 영향은 빠르게 사라지지 않고 10년에 걸친 완만한 회복의 과정이 될 것이라는 견해가 있다.

지난 2년 동안 중국 의류 산업의 수출액은 성장 속도가 느려지고 심지어 전년 대비 감소하는 상황이 나타났지만 실제로 중국이 수출하는 의류 제품은 국제 시장에서 여전히 상당한 점유율을 유지하고 있다.이것은 중국 의류업의 국제 경쟁력이 여전히 존재한다는 것을 충분히 설명할 수 있다.

해관총서가 발표한 수치에 따르면 2010년 1~12월 우리 나라 방직품복장의 루계 수출은 2065억 3000만딸라로 동기대비 23.59% 증가되였다.그중 의류 및 그 부속품의 수출은 1294억 7800만딸라로 동기대비 20.88% 증가되였다.

드넓은 국제, 국내 시장, 자신의 방대한 공급망 체계에 직면하여 중국 의류업은 사명감으로 유망한 전략적 기회기와 얻기 어려운 역사적 기회기를 맞이해야 한다.

한 산업이 전환되고 업그레이드되려면 필연적으로 진통의 과정을 겪게 된다.중국 의류업은 현재의 일부 문제로 인해 함부로 자신을 비하할 필요가 없다.일부 현상과 문제의 출현은 업종의 경쟁우세가 상실되고있는것이 아니라 바로 후발우세와 비교우세가 아직 유력하게 발휘되지 못하고있다.

천다펑은 우리가 직면한 것은 빠르게 변화하는 시대, 신기술, 신문화, 새로운 마케팅의 시대, 생산방식, 교환방식과 소비방식이 모두 시시각각 심각한 변화가 일어나고 있다는 것을 분명히 보아야 한다고 말했다.이런 시대에 우리는 끊임없이 시대와 더불어 전진하여 분초를 다투는 긴박감으로 산업의 승격을 계획하고 실현해야 한다.이런 시대에 의류산업은 민생산업일 뿐만 아니라 패션산업, 문화창의산업, 현대도시산업과 첨단기술응용산업이다.이런 시대에 중국 의류인들은 산업의 발전 방식이 원가 우위 구동에서 가치 혁신 구동으로 전환되어야 한다는 것을 충분히 인식해야 한다.{page_break}
 

　　전환 업그레이드의 삼중문

"큰 것에서 강해지는"전환 업그레이드의 길에는 산업 구조의 조정, 제품 구조의 조정, 지역 구조의 조정이라는 세 가지 조정에 직면해야 한다.

2010년은 이미 지나갔다. 그것은"11.5"에서"12.5"로의 전환을 선언했을 뿐만 아니라, 과거 저부가가치 초급 경쟁 단계가 이미 막바지에 이르렀음을 더욱 보여준다.

2011년이 이미 다가왔다. 그것은 중국 의류 강국의 꿈의 새로운 서막을 열었다.원가경쟁에서 가치경쟁으로 나아가는것은 중국복장업의 력사의 새로운 사명으로 되였다.

진대붕은 다음과 같이 표시했다. 중국복장산업의"대에서 강으로 변화"하는 형태전환과 고도화의 길에서 삼중조정인 산업구조의 조정, 제품구조의 조정, 지역구조의 조정에 직면해야 한다.

우선 산업 구조의 조정, 즉 산업 다원화의 개념이다.의류업은 다원화된 업종으로서 브랜드혁신은 판매단말기에서만 탄생하는것이 아니라 가치사슬의 매 환절은 모두 브랜드를 성취하는 천지이다.산업 사슬에서 모든 위치, 모든 세분화된 시장은 집중, 전문성으로 인해 탁월한 브랜드를 형성할 것이다.

크게는 전 산업사슬의 복장집단회사, 작게는 시청자군체가 극히 좁은 류행붐카드에 이르기까지 모든 존재에는 그 리유와 가치가 있다.서로 다른 기업, 가장 핵심적인 문제는 더 이상 규모와 수량이 아니라, 어떻게 정교하게 하고, 이어서 고급으로 나아갈 것인가의 문제이다.어떻게 더 전문적이고 더 정교하게 할 것인가, 이것은 아마도 우리 기업이 진정으로 해외 우수 기업에 가서 배우고, 몇 세대의 심혈로 정교하고 일류의 브랜드를 주조해야 할 것이다.

둘째는 제품 구조의 조정으로 제품이 끊임없이 차별화되어야 한다는 것을 의미한다.따라서 제품 구조의 조정은 디자인 연구 개발의 중요성을 나타낸다.지역 분포가 매우 넓은 중국 시장에서 소비층의 차별화가 매우 크다.현재, 중국 의류 기업의 제품 연구 개발과 디자인 능력은 아직 나날이 변화하는 소비 수요 변화를 만족시키기에 부족하며, 이는 우리가 자원을 제품 연구 개발에 집결시키고 연구 개발 강도를 높여야 한다.

셋째, 지역 구조의 조정은 산업 이전의 과정에서 나타난다.이런 추세는 2010년에 뚜렷하게 나타났다.연해성의 복장산업의 생산량은 전국 생산량의 80% 를 차지하지만 앞으로 이런 산업형태는 반드시 개변될것이다.복장업종은 충분히 경쟁하는 업종으로서 산업자원은 반드시 가장 잘 배치된 지역으로 류동되기에 생산가공고리는 필연적으로 점차 중서부지역, 심지어 기타 나라로 이전된다.

세계화의 시야로 볼 때 이딸리아, 에스빠냐 등 선진국의 복장산업은 모두 극히 강한 연구개발력, 극히 강한 가치창조력에 의거하여 산업우세를 형성하는것이 아니다.그들이 걸어온 길은 우리 산업의 향방에 큰 계발적 의의를 가지고 있다.다원화, 제품화, 구조화는 중국 의류업 구조조정, 전환 업그레이드의 경로가 될 것이다.{page_break}
 

　　가치 체인의 브랜드 매트릭스

산업 업그레이드의 길에서 반드시 모든 기업이"단말 브랜드"라는 외나무다리에 비집고 들어가야 하는 것은 아니다.

"브랜드는 의류업 가치 창조의 핵심이다. 의류업계 자체의 특징은 산업 전환 업그레이드의 핵심 전략이 바로 브랜드 전략이다."천다펑은 브랜드 전략이 향후 5~10년 내 업계 발전의 가장 중요한 과제가 될 것이라며"브랜드는 단말기 브랜드에 국한되지 않고 지역 브랜드, 공급업체 브랜드, 유통업체 브랜드 등도 포함된다"고 말했다."

금융 위기 이래, 일찍이 풍파를 일으켰던 많은 대외 무역 기업들이 잇달아 브랜드를 만들어 내수 시장으로 전환했다.관리자문회사가 준 브랜드계획에 직면하여 복잡다단한 시장경로와 소비수요에 직면하여 적지 않은 대외무역기업은 망연자실해하고있다.사실 산업 업그레이드의 길에서 모든 기업이'단말 브랜드'라는 외나무다리에 비집고 들어가야 하는 것은 아니다.

이미 OEM에서 ODM으로 전환한 많은 대외무역기업은 아주 좋은 연구개발능력과 빠르고 효과적인 가공관리반응체계를 갖고있다.그들은 국내 의류 브랜드의 고급 공급업체를 충분히 감당할 수 있으며, 차별화된 제품과 서비스로 업계 내의"공급업체 브랜드"가 될 수 있다.

이탈리아에는 이런"공급업체 브랜드"가 너무 많은데, 그들의 가치 핵심은 바로 매우 강한 연구 개발 실력이며, 브랜드 기업의 수요에 부합하는, 세분화된, 고부가가치 제품을 제조할 수 있다.

세계 브랜드를 만드는 꿈에 대해 우리는 자신의 문화 발언권 방면의 약점을 똑똑히 인식해야 한다.객관적으로 말하자면, 전 세계 어느 시장에나 가면 도쿄, 밀라노, 파리, 뉴욕, 런던......금자탑 끝에 설 수 있는 고급 브랜드, 명품 브랜드는 지금까지 그 몇 안 되는 수십 개였다.

피라미드 사다리꼴 위치에는 품질이 견고하고 문화적 의미가 풍부하며 소비자의 인정을 받는 브랜드가 많은데, 그들의 수준은 그 최고 브랜드에 뒤지지 않는다.중국 의류 브랜드에 대해 우리가 해야 할 일은 금자탑 끝의 브랜드에 도전하는 것이 아니라 사다리꼴 위치에서 수준 높은 국제 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있는 것이다.

진대붕의 견해에 의하면 중국복장브랜드의 성장경로는 우선 성역내에서 울릴수 있는 브랜드로 되여 점차 남방 또는 북방의 유명한 브랜드로 발전한후 전국적인 브랜드로 되여야 나중에 세계적인 브랜드로 될수 있다.

주목할 만한 것은 해외 브랜드가 중국에 와서 이런 광활한 시장에 직면할 때 그들이 하는 일은 바로 한 성의 시장을 유럽의 한 나라로 간주하여 전략을 제정하는 것이다.이것은 중국 의류 브랜드의 반성을 불러일으키지 않을 수 없다.{page_break}
 

　　과학기술과 문화가 브랜드 고지를 세우다

과학기술은 복장업의 초석이고 문화는 버팀목이며 브랜드는 가치구현이다.

"11.5" 기간에 중국방직공업협회 회장 두옥주는 아주 뚜렷한"4위일체"의 브랜드가치관, 즉 품질, 혁신, 쾌속반응, 사회책임을 추출했다.진대붕은 다음과 같이 인정했다. 이 브랜드가치관을 실천하는 동시에 복장업은 또 두가지 기본점을 두드러지게 해야 한다. 즉 과학기술진보와 문화창조이다.

과학기술은 복장업의 초석이고 문화는 버팀목이며 브랜드는 가치구현이다.

단말기 브랜드든 공급업체 브랜드든 이 두 가지 측면에서 브랜드 가치를 높여야 한다.정보기술과 공업기술의 융합은 더욱 큰 범위와 정도에서 산업형태와 브랜드모델의 혁신을 개변시키고 책동하게 된다.

문화 창조력의 구축은 우리의 더욱 긴박하고 어려운 임무이다.만약 문화 창조력의 응용을 중시하지 못한다면 중국 의류업은 여전히 전통 산업일 것이다.현재의 의류업은 바로 문화에 융합되어야만 점차 전환과 업그레이드의 길로 나아갈 수 있다.사실 국제선진기술을 학습하는것은 그 자체가 어려운 일이 아니지만 진정으로 혁신적인 문화체계를 배우는것은 쉽지 않다.

지난 5년 동안 한 무리의 중국 브랜드들이 가지와 잎이 무성하게 성장했다.어떻게 브랜드 트리를 더 높은 공간으로 나아가게 할 것인가, 그들이 주목해야 할 것은 바로 문화 창조이다.문화는 브랜드의 정신과 영혼으로서 목표 소비자에 대한 깊은 통찰, 소비 업그레이드와 변화에 대한 끊임없는 적응, 다문화 심미적 체험에 대한 추구의 끊임없는 만족에서 나온다.문화 창조는 기업과 브랜드의 전체 운영 시스템에 융합되고 제품에 물화되어 소비자가 실감할 수 있도록 해야 한다.

　소프트 파워가 강국의 꿈을 이루다

소프트 파워의 측정 기준은 바로 중국 의류 브랜드 이미지가 국제와 국내 시장에서 질적인 비약을 일으킬 수 있는지의 여부이다.

중국방직공업협회는 2020년을 전후하여 중국이 방직대국에서 방직강국으로의 전환을 실현하고 세계 방직과학기술강국, 방직복장브랜드강국, 방직복장인재강국, 방직복장지속가능발전강국을 건설하기 위해 노력할것을 제기했다.과학기술, 브랜드, 인재, 지속가능한 발전은 중국이 방직강국을 실현하는 4대 요소이다.

천다펑은 중국 의류 산업이"큰 것에서 강한 것"을 실현하려면 먼저 해야 할 일은 사람들이 중국 브랜드를 언급할 때 가장 먼저 연상하는 것은 패션도, 문화, 가치가 있다는 것이라고 말했다.브랜드 레노버에서 강해지려면 자기 인식이 아니라 전 세계의 인정이 필요하다.

강국의 꿈의 길에서 중국 의류업이 만들어야 할 것은 더 이상 하드파워만이 아니라 소프트파워를 만들어야 한다.현재 중국 의류 산업과 중국 의류 브랜드의 종합적인 소프트 파워는 끊임없이 향상되고 있다. 소프트 파워의 평가 기준은 바로 중국 의류 브랜드 이미지가 국제와 국내 시장에서 질적인 비약을 일으킬 수 있는지이다.의류 브랜드의 건설, 특히 문화 건설은 국가급 문화 전략에 서야 한다.패션의 발전 수준은 사실 국가 문화 실력의 굴절이다.

물론 브랜드 문화의 축적은 시간이 필요하며, 의류 산업은"12.5"의 5년 동안 브랜드 문화의 축적을 계속할 것이다.

강국의 꿈은 우리가 브랜드 혁신 체계를 전면적으로 구축해야 한다.이 시스템의 구축의 관건은 자원 통합에 있다. 이것은 국제와 국내 자원의 통합, 그리고 업계 내외의 크로스오버 자원 통합을 포함한다.우리는 기회를 포착하여 글로벌화의 시야와 사유 및 끊임없는 혁신의 정신으로 자본, 인재, 상업 등 자원을 통합하는 능력을 전면적으로 제고하고 넓은 글로벌화의 시야와 개방혁신의 사상으로 완비된 브랜드혁신체계를 전력으로 구축해야 한다.

　　소결

향후 5년 내지 10년 동안 우리는 산업의 현재 발전 수준이 자신의 원가가 날로 높아지고 국제 산업 공급망의 고점을 쟁탈하는 객관적인 요구에 적응하기에 부족하다는 것을 분명히 보아야 한다;우리가 직면한 것은 시시각각 거대한 변화를 맞이하는 시대이다. 신기술, 신문화, 새로운 마케팅의 출현은 업계로 하여금 어쩔 수 없이 시대와 함께 전진하게 하고, 분초를 다투는 긴박감으로 산업의 업그레이드를 계획하고 실현하게 한다.

향후 5년 내지 10년 동안 우리는 반드시 브랜드 기치를 고양하고 브랜드 전략을 가장 중요한 과제로 삼아 가치 혁신을 둘러싸고 산업 사슬의 각 단계 중의 모든 브랜드를 끊임없이 형성해야 한다;우리는 반드시 브랜드 발전의 새로운 경로를 적극적으로 찾고 새로운 4위 일체의 브랜드 가치관을 수립하며 의류업의'과학기술 진보와 문화 창조'라는 두 가지 기본점을 두드러지게 해야 한다.

향후 5년 내지 10년 동안 중국복장협회는 새로운 형세와 새로운 수요에 직면하여 새로운 직능을 실현하고 서비스체계건설을 한층 더 보완하며 팀과 문화건설을 강화하고 관념, 사고방식과 사업내용 및 사업방법의 혁신으로 서비스를 향상시켜 업계의 건전한 발전을 더욱 잘 추진할 것이다.