온주 제화 산업 용공황후 의 모순 을 해밀 하다

1월 20일 메일 12월 27일 오후 시 노동보장국 직업 안내 서비스 센터는 수천 명의 구직자를 수용할 수 있는 로비에 20여 명의 구직자가 헤매고 있다. 홀 중앙, 20여 평방미터 전자 모니터, 빨간색 문자로 수백 개의 공직서를 굴렸지만'구경꾼'이 생긴다.

서비스 센터는 이날 입장 등록등록 구직 인원수가 28명으로 지난해 같은 기간 100여 명에 비해 3분의 2 이상을 줄였다.

신촌 직업 소개소는 이 서비스 센터에 10년 간 오래된 가게다.

임리리리는 책상을 가득 깔고 있는 인력 정보에 대해 “이렇게 많은 일자리가 아직 사람을 모집하지 못했는데, 예년보다 올해 시장은 확실히 쓸쓸해졌다 ”고 말했다.

한산하고, 올해는 온주산업용품의 부족 상황은 여전히 존재하고 있는 것 같기도 하다.

현상

노무

두 달 앞당기다

'신촌'에서 소개소, 온주 태마

26세의 후베이인 진평은 이날 서비스 센터에서 수많은 구직자 중 하나다.

이것은 그가 일주일 안에 세 번째로 이곳에 와서 물색 작업을 하는 것이다.

안을 한 바퀴 둘러본 후, 그는 여전히 마음에 드는 일자리를 찾지 못했다.

"매일 12시간 이상 일하고 잔업 시간이 너무 길고 임금이 2000위안도 안 된다."

그는 내년에 고향집 근처의 도시에서 일을 찾을 계획이라고 했다.

"올해 노동력이 예년보다 두 달 앞당겨졌다."

린리리설.

이 가게의 업무 기록에서 기자들은 지난해 11월 구직자에게 기업을 추천하는 인원을 634명으로, 올해 11월에는 484명으로 23.6%로 줄었다.

서비스 센터의 데이터는 올해 11월 이 센터에서 등록한 기업의 용공 수요 총수는 12647명으로, 지원자 부족자가 7516명에 이르며, 결구율은 60%에 이른다.

모순

노동 집약형 산업

용공난에 빠지다

이 해 동안 온주는 용공황의 엄중한 시련에 직면했다.

"최근 몇 년 동안의 발전 추세로 볼 때, 앞으로 외지에서 온무공이 더 적게 올 수도 있고, 온주산업 노동용공은 더욱 긴장될 수도 있다."

직업 안내 안내 안내 센터 담당자 왕 잔 상설.

서비스 센터 노동교류 상황 등록표에 따르면 1993년 2009년부터 2009년까지 이 센터의 구직 등록 인원수가 선양된 후 억제된'카운트V'형 추세를 보이며 1993년부터 2001년 최소 6만57명으로, 한 길은 2001년 최대 51.45만명으로 상승했으며, 2001년부터 2009년부터 2009년까지 18.24만명으로 줄어들었다.

왕상 은 계획 으로 출산, 신입생 세대 민공 수량 이 이전 세대 에 비해 현저하게 감소하고, 동시에 농촌 및 중서부 지역의 발전과 동부 산업이 중서부 산업으로 이동하고, 민공 이 집 입구 에 취업할 수 있다고 판단했다. 이 밖에 동부 연해 도시 생활의 원가 상승, 민업 부담 을 감당하지 못하고 떠나고 있다.

“이어 농촌과 중서부 도시는 더욱 발전할 것이며 농촌 잉여 노동력 수출이 점점 줄어들 것이다.”

한편, 기업은 서비스센터에 등록된 일자리 수요 총량이 갈수록 커지고 있다. 왕사웅은 "몇 년 전에 우리 중심에 등록한 기업은 주로 녹성구 기업으로, 최근 2년 동안 낙청, 동굴, 창남, 평양 등 각 현도 이곳에 와서 고용 수요가 커지고 있다"고 말했다.

온주 중소기업 발전촉진회 회장은 온주산업이 노동밀집형 경공산업을 위주로 노동력에 대한 의존성이 매우 크며, 몇 년 연속 노동중소기업이 노동밀집형 산업의 발전압력을 느끼게 했다.

농부들의 총수가 감소하는 추세에 온주는 주 삼각 지역과 노동력 자원을 다투는 대전을 상연했다.

경쟁 과정에서 온주 산업은 이미 힘이 없다.

주덕문은 현재 주 삼각 도시의 임금이 온주 노동자보다 약 15%에서 20% 높았고, 원래 온주에서 일하는 일부 농부들은 이미 구슬 삼각 유동했다.

“노동밀집형 경공산업의 이윤은 원래 미약하고 기업이 직원들의 임금을 올릴 힘이 없다.”

그러나 임금 인상을 안 하면 기업은 노조가 고갈될 수밖에 없다.

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출로

기존 산업 구조를 조정하다.

경제 성장 방식 을 전환 하다

용공황이 폭로된 심층 갈등은 온주시 산업 구조가 불합리하고 경제 성장 방식이 뒤떨어진 문제다.

인구 이익이 점점 약해지고, 노동력 시장은 구매자 시장이 판매자 시장으로 전환하고, 구매자 시장은 반드시 노동력 가격을 높여 노동력을 얻아야 한다.

경제 발전은 저렴한 노동력의 시대가 곧 끝난다.

주더문은 주 삼각 등에서 산업구조조정을 앞당겨 노동밀집형 산업의 비중을 낮춰 이러한 방식으로 대량의 노동력에 대한 의존을 줄였고, 한편, 그들은 경제 성장 방식을 바꾸고, 과학 기술 함량과 브랜드로 상품의 부가가치를 높여 상품의 이윤을 증가시켰다.

기업의 이윤이 높아지면 당연히 직원들에게 임금을 올려줄 능력이 있다.

용공황을 해결하고 장기적으로 보면 산업구조를 조정하고 경제성장 방식을 전환해야 한다.

강나그룹은 온주시 노메달 제화업체이자 공대호로, 기업에는 직원 3000여 명이 있다.

이 회사 당위 부서기, 노조 회장 소개, 회사 는 사람 환경 을 만들기 를 매우 중시 하 고 생활 조건, 발전 플랫폼, 정신 문화, 인문 배려 등 여러 방면 에서 직원 을 위해 좋은 작업, 생활 분위기 를 조성 했 다.

현재 회사 직원들의 안정률은 95% 이상이다.

커다란 고려에서, 그들은 업그레이드의 발걸음을 다그치고, 하이단 제조와 고단 브랜드로 발전하고 있다.

최근 몇 년 동안 회사는 외국의 선진적인 생산 유수선을 도입하여 제품의 품질, 환경, 에너지 절약 수준을 높여 동시에 세계 최고 브랜드의 명품 브랜드를 생산한다.

"이윤 공간이 커야 우리는 좋은 노동용사 조건에 더 많은 투자를 할 수 있다."