홍성르크 2011년 전략 가동 회의 하문 에서 개최

홍성르크 그룹 회장 오영광 회장이 대회에서 인사하다

오영광 총재는 이번 대회에 대해 연설을 하며 2010년 홍성르크의 발전을 총괄적으로 회고해 2010년 총결한 우수한 경험을 2011년 새로운 전략 계획을 세웠다.

이후 오영광 회장은 전 홍성르크에게 술을 권하며 홍성르크의 새해 찬란한 악장을 연주했다.

이번 대회의 특별표창은 2010년 홍성르크로 발전에 기여한 우수 확장 팀과 개인, 회사 지도자가 직접 수상자에게 인증서와 상금을 수여한 것으로 알려졌다. 이는 전선에 분투하는 홍성르크인들의 극한 북춤으로 전 홍성르크인들의 투지를 불러일으켰다.

지난 2010년을 돌이켜보면, 혈맥이 활짝 솟아오르는 스포츠 큰 해에는 국내외 주요 스포츠 브랜드도 새로운 백화분쟁의 국면을 불러일으켰다.

이처럼 치열한 경쟁 아래 홍성르크는 마치 날개를 펼친 영웅호걸, 끊임없이 도전하고, 끊임없이 혁신적인 투쟁 정신으로 어려움을 극복하고 위기를 극복하는 위기를 극복하기 위해, 70.95억의 브랜드 가치 7번째로 중국 500 최고의 가치 브랜드, 종합 순위 130위에 올랐다.

이 해에 홍성르크는 브랜드 발전사에서 최초의 10년을 맞아 홍성르크의 성장을 입증했다. 소멸과 유약함에서, 홍성르크는 세인에게 민족브랜드가 혁신, 그리고 함께 전진된 세월을 보여 주었다.

2010년, 2011년, 사회가 끊임없이 진보와 발전하고, 홍성르크도 새로운 기회와 도전에 직면하고 있다.

새로운 경쟁 압력에 직면해 홍성르크는 기업문화를 바탕으로 ‘발을 디디디고 비범한 ’ 경영 이념과 ‘투베 No.1 ’의 브랜드 정신을 계속 심화시켜 기업의 응집력과 구심력을 강화한다.

기업의 관리 수준을 높이고, 단말기 운영 및 브랜드의 보급에 따라 새로운 방향을 추구하며, 브랜드의 핵심 경쟁력을 강화하고, 점차 전략 전형을 실현하고, 글로벌 리더십을 앞서가는 이 기업의 비전을 향해 나아가고 있다.

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회의에서 홍성르크의 직원들은 또 여러 가지 멋진 프로그램을 자작해서, 현장에서 관객들의 박수와 갈채를 받아 이번 대회에 포인트를 줬다.

또 한 해 동안 많은 직원들에게 감사의 뜻을 표하기 위해, 회사는 3대 상품을 설치했고, 각각 IPAD 컴퓨터, 소니 디지털카메라, IPOD, 임의로 1, 2, 3등을 추첨하고, 성주임에 따라 일등 IPAD 컴퓨터의 3명의 행운을 추출해 이번 대회를 고조시켰다.

결국 18명의 직원들이 다행히 회사에서 보낸 패션 상품을 받았다.

이들은 홍성르크의 직원들에 대한 배려뿐만 아니라 홍성르크인들이 적극적으로 ‘젊고 패션, 햇볕 ’을 창도하는 생활방식을 충분히 보여주고 있다.

2011년 오영광 총재의 지도자 하에, 전체 르크인들은'투베 No.1'의 정신적 기치를 높이 높이 들고'성신, 창조, 협동, 고효의 브랜드 핵심 가치관을 강화하고, 기업문화를 심경, 공동성장'의 인재 전략을 통해 모든 직원들의 마음을 강렬한 힘을 모아 우리 기업의 굉장한 비전을 완성할 예정이다.