오강 구두업 에서 첫 기업 '지식은행'을 개설하다

봄이 다가오는데

‘배울 은행 카드 ’는 오강 인적자원센터가 제작, 관리, 모든 오강 직원에게 발급, 직원들은 자기 부문, 성명 등 정보가 찍힌 ‘학습 카드 ’가 학습, 훈련 활동에 참가할 때 전용 도장을 찍고, 참고로 학습 증명서를 사용한다.

1차 과정 적립 1분, 월도 개인 학습 적립 합격 2 점, 연도 개인 학습 적분 24점.

월도 학습 포인트 3점 이상은'월도 학습의 별 '선정에 참가할 수 있다. 연도 학습 포인트 30점을 넘는 자는'연도 학습의 별'에 참가할 수 있다.

월도나 연도 ‘학습의 별 ’을 수상한 직원들은 칭찬과 현금 장려를 보냈다.

이날'오강 대강당','오강 대강당'은 회사 내부 경험형 관리인재를 위주로, 내부 강사 위주로 전문가를 보좌하며 매주 월요일 개강, 목표, 팀, 시간, 문화 관리 등 다양한 과정을 가동해 오강천시만명을 운영하고 있다.

가동식에는 오강 직원 천 명이 참여해 중고층 관리자가 있고 생산과 판매 일선에 이르는 직원을 더욱 끌어들였다.

오강이의 빠른 발전에 기초한 관리 요구에 따라 학습력은 시장의 도전에 대비하고 발전의 기회를 포착하는 중요한 능력이다.

기업의 유일한 장점은 경쟁 상대보다 더 빨리 배우는 것이다.

절강오강 구두업 지분 유한회사 회장이 왕진도 친히 가동식 현장에 참석해 현장에 참석해 ‘마음의 관리 ’라는 멋진 훈련을 받았다. 그는 기업의 경쟁은 인재의 경쟁이고, 인력의 경쟁이 학습력의 경쟁이다. 직원들에게 충전을 주는 것은 기업의 충전을 주는 것이다. 직원들의 종합 소질이 높아질수록 기업의 발전이 빠르다고 말했다.

오강 씨는 매년 양성비 천만 위안을 넘어 직원들의 요구를 충족시키기 위해 수업 형식과 강의 내용을 창설하고 있다고 소개했다.

이번 설립'지식은행'은 직원들이 일정한 학습 적립만 하면 회사는 상여금을 주고, 이는 연말 상여금을 제외하고 직원들에게 주는 또 다른 복지다.

오콘의 목적은 직원들의 창조적 사고력을 충분히 발휘하고, 여기에 유기적, 인성에 맞게 지속적으로 발전할 수 있는 조직을 만들기 바란다.

"오강 씨는 회사 각 부서의 양성 작업에 합쳐서 통일 교육 관리 체계에 가입하여 진정으로 자원 공유를 하고 우수한 직원을 선발하고 우수한 직원을 양성하고, 초보적으로 기업 양성시스템과 완전한 훈련과정 체계를 구축하여 많은 직원의 직업을 위해 지식, 기능 등 측면을 향상시키는 것은 건강한, 기업의 오랜 발전을 지탱할 수 있는 내생 동력이다"고 말했다.

전문가들은 오강 적극적으로 학습형 조직을 만들기 위한 노력도 높은 평가를 받았다.