직장인 이 입 을 막는 것 이 근본 이다

사례:

마르크 -토온 목사 강연을 들었을 때, 처음에는 목사가 말을 잘하고 기부를 하려고 했다. 10분 후 목사가 아직 말을 다 하지 않았는데, 그는 귀찮아서 잔돈만 기부하기로 결정했다. 또 10분이 지났고 목사가 아직 끝나지 않았고, 그는 기부를 하지 않기로 결정했다.

목사가 마침내 강연을 마쳤을 때 너무 분개한 마크 -토온은 한 푼도 기부하지 않았을 뿐만 아니라 접시에서 2위안을 훔쳤다.

분석:

이 이야기는 매우 심사숙고하여, 나는 매우 묘하게 생각하여, 묘하게 그것을 양면으로 할 수 있게 한다

현실생활에서 교육아이가 더 그렇다, 만약 네가 계속 입속에 계속 아이들재학교에서 꼭 열심히 공부하고 선생님의 말을 듣고 아이가 당신의 면면을 기억하고 고개를 끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄끄였고, 그러나 몇 주지나지나지나선생님에게로부터 아이들에 대한 메시지를 들었어, 당신이 수업수업을 열심히 듣지 않고, 당신은 화가 치치치켜켜켜켜열고, 도대체 왜 내가 한 말을 듣지 않니? 사실 여기에는 “듣듣듣듣듣듣듣듣는데, 아이의 ‘컵컵 ’은 이미 물이 가득 들어넘넘넘넘넘지나지나고, 당신은 선생님에게에 관한 메시지들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 들을 수 들었어, 당신은 왜 듣지 못했는데, 몇 주수 들었어, 몇 주주주주주주주수 들을 수 들었는데, 당신은 그 메시지들을 들을 텅 빈, "너의 물을 — 말 ” 을 쏟아 넣을 수 없었기 때문에 그가 듣지 못했다는 것은 아니지만, 네가 말을 하지 않은 것이 아니라 너무 많은 것이다.

모든 사람의 마음속에 컵이 하나 있기 때문에, 컵이 불만 때, 그는 당신의 "가르침을 듣기 좋아하게 될 것이다."

이것이 바로 상대방이 네가 말하는 것에 대한 깊은 흥미를 나타내는 이유이며, 반대로 마크와 같다.

기금을 내뱉듯이 거절하고, 쟁반에서 2원을 가져가야 한다.

재직에서는 네가 상사나 부하 역할이든, 너는 반드시 마크 -토온이 만나게 될 경우 표현 형식이 다를 수도 있지만 본질적으로 일치하는 것은 결말을 잘 해야 교훈을 받아들일 수 있다.

그렇지 않으면, 인운운운은 남들이 말하는 것이 옳고, 반드시 들어야 할 것이고, 너에게 유익한 것은 반드시 기억해야 한다. 듣는다고 해서 많은 발전의 기회를 잃지 마라.

나는 이런 회의에 참가한 적이 있다: 회의가 열리기 전에 통지를 받았고 회의시간이 1시간이었고, 회의자가 준비가 되자 회의진행자가 7개에 대해 토론을 해야 했는데 1시간이 지났는데, 첫 번째 토론은 끝나지 않았고, 사회자의 이야기가 멀어질수록 회의의 참가자는 머리가 멀고, 구름에 앉아 4시간이 지나고, 아직 끝나지 않았다.

회의에 참석한 사람들은 분통이 일어나서 사회자가 억울함을 느꼈다.

모두 일을 위해서였지만 이 4시간 때문에 얼마나 많은 심리에 영향을 끼쳤는지 회의비용도 너무 크지 않을까.

회의에 참석한 사람들은 모두 이런 생각이 든다.

이에 따라 어떤 일이 준비 단계를 시작하기 시작하는 것이 중요하다. ‘계획 ’인지, 계획을 통제하는 것이 더 중요하다.

이상 예에서 회의 진행자는 목사와 마찬가지로 ‘계획 ’을 제대로 하지 못한 실수를 저질렀습니다. 물론, 네가 말하는 상대가 누구인지 알아야 합니까? 회의 주제는 무엇입니까? 한마디로 말을 할 수 있다면 단 한 글자가 많지 않습니다. 단련이 필요한 것은 아니지만, 목사의 두 번째 강연은 반드시 발전할 수 있을 것입니다. 회의 진행자는 회의의 진도를 잘 통제할 수 있습니다.

부하 보고일 때도 마찬가지다. 상사의 시간은 한계가 있다. 고수와 이야기를 할 때 사전에 충분히 준비해야 한다. 5분 동안 상사가 알고 있는 일을 얘기하면 5분 넘게 인내심이 파괴된다. 상사 분배 업무를 중복시키지 말고, 두 시간의 말을 하고, 부하가 30분 전에 알아듣게 된다. 무슨 문제를 설명하는 거야? 당신의 효율은 못 듣는 사람의 효율을 따라갈 수 없다!

마지막으로 친구들과 한 마디를 나누길 바란다. ‘하는 말 ’은 ‘듣는 말 ’보다 적다. 하지만 ‘하는 효율 ’은 백배로 늘어났다.