관리는 도대체 과학입니까, 예술입니까?

관리는 무엇입니까? 이 노상담에 직면한 화제에 대해서는 아마 많은 사람들이 거들떠보지 않을 것이다.하지만 자세히 생각해 보면관리도대체 무엇인지, 많은 사람들이 그것을 완전하게 말할 수 없다. 몇몇 위치를 관리하는 ‘관리자 ’라고 말할 수 없다.관리가 과연 과학인지 예술인지, 그것은 쉬운 일이 아니다.

관리, 우리는 그것을 단순화하고 복잡하게 할 수 있고, 관건은 어떻게 이해하고 관리를 수행할 수 있다.에 의하다,...기업중위적 지위가 현저하게 드러난 경중은 관리를 잘 활용하면 기업관리의 날카로운 날이 될 것이다.관리에는 두 가지 방면이 포함되어 있으며, 하나는 구매 관리, 품질 관리, 재무 관리 등, 다른 사람은 관리한다.사람은 경제활동에서 가장 적극적인 가장 적극적인 요소로, 사물관리에도 불구하고 사람을 관리할 수 없기 때문에, 사람을 관리하는 것도 기본적으로 모든 관리를 잘 해낸다. 즉'인간위본으로'라는 관리 이념이다.현대기업의 경쟁이 관리의 경쟁이라면, 관리의 경쟁은 결국 인재의 경쟁이다.

과학성을 중시하는 원칙 아래 예술성을 중시해야 한다. 인간과 인간성이 세상에서 가장 복잡한 일이기 때문이다.완전히 같은 사람은 전혀 없다. 사람마다 심리, 심지, 마음, 정신, 정신, 감정, 사유, 기질, 성격, 희악 및 추구의 차이를 필요로 하는 것은 예술적 관리에 따른 인적, 임기응변이 필요하다.경영 관리의 많은 요소들이 수시로 변화무궁무진한 배열그룹과 영원한 동태시스템을 형성할 수 있다.

현실 생활에서는 사실 관리가 복잡하다는 것을 증명하고, 때로는 의지가 강경하고 딱딱한 느낌이 들지만, 때로는 말도 안 되는 것이지만, 때로는 천마행이다.관리에 대한 과학적인 이야기는 예술화에 대해 좀 강부회할 수 있지만 현실에서는 두 사람의 대결을 상상하는 무림고수처럼 승부를 겨루는 만큼 승부를 다투면 관리의 심층부터 검토해야 한다.

　　관리의과학예술과 싸우다

가장 직접적이고 가장 빠르고 빠른 사고방식으로 관리가 과학인지 예술에 대한 문제에 관해 대하면, 반란할 수도 있다.더 많은 관점에 선 인원과 파벌은 기업관리에 관한 과학과 예술에 대한 갈등도 서로 배척하지 않는 개념이라고 생각한다.관리는 과학이 필요하고 예술도 필요하고 과학적 관리는 예술가식 관리가 된다.

현재 업계에서는 여전히 관리가 과학인지 예술의 문제에 대해 끝없는 논쟁을 벌이고 있다.따라서 관리하는 예술성상 관리를 지나치게 강조하는 예술성을 가지고 관리를 부인하는 과학성, 관리는 소수 사람들이 천성적으로 지닌 것으로 여겨진다.

관리의 이론은 과학성, 관리의 실천은 예술성을 중시해야 한다. 기업의 기층의 일상관리는 과학성 (공정화), 고위층의 결정 관리는 반드시 예술성 (비절차화), 절차화의 과학관리는 비절차화에 대한 예술관리의 일종의 구속을 중시하고, 관리의 예술성은 과학성보다 과학성이 더 고결하고 복잡하고 통제하기 어렵다.

과학성은 경영 관리에 필수적인 기초이다.그것은 자연의 법칙을 중시하고 객관적 데이터를 분석하여 결론을 분석하고, 절차화, 규범, 규칙의 운용, 과학성은 일종의 행위의 엄밀하고 평형과 안정을 가져다, 인간의 골격과 신체의 역할과 같다.예술성 은 경영 관리 변화 혁신 의 영혼 을 중시 하는 것 은 융통성 응변, 역향 사유, 창조, 창조, 감정 인식, 심미 감각, 예술성 은 일종 의 사유 의 승화, 활력 과 발전, 유동 의 사상, 신운 과 혈액 이다.

관리의 과학성은 예술성을 관리하는 전제와 기초를 강조해야 한다는 점이다.특히 현대기업의 관리 업무를 잘 해야 하며, 우선 관리는 하나의 과학이고 관리는 주로 제도적인 설계를 인정해야 한다.현실에서는 한 기업이 잘 관리하는 것이 과학적 제도 설계 (즉 관리체제) 가 있기 때문이다.

관리과학은 연구 총결성을 중시하고 관리예술은 개성과 개인이 발휘하는 것을 강조한다.