방직업의 생태를 분석하다

용공황과 브레이크, 스위치, 에너지 절감, 위안화 평가, 원자재 가격이 급등하고, 이자를 초과...경제위기를 겪었던 국내 의류 방직업에 대해 2010년에는 의심 없이 힘든 한 해였다.

업계 현황을 파악하기 위해 기업의 대응책, 최근 증권 시보 기자가 중국 방직 중진 인 소흥 실지 조사에 깊이 들어가 무역업체, 의류 업체, 직조 공장, 날염 업체 생태환경을 집중적으로 파악했다.

방직업은 원료 위기에 처했다

소흥지는 장강 삼각주 남익, 절강성 중북부, 항주 사이로 상하이 280킬로미터를 떨어져 전국의 유명한 방직성과 방직품 무역센터다.

2008년 금융 위기가 전 세계에 부닥쳤고, 소흥은 재고, 자금 체인 결렬 등으로 많은 방직업체들이 재고품 인하, 자금 사슬 결렬 등으로 도산하고 있다.

경제 위기에 대비하여 기업을 부축하여 위기를 벗어나고 2009년 4월

2010년 상반기, 소흥방직품 수출이 폭발적인 반탄을 보이고 1월부터 7월까지 전체 시 방직품 및 의류 수출 77억 4억 달러로 전년 동기 대비 36.9% 증가해 이 도시의 대외무역수출 3개월 연속 기록을 갱신하고 있다.

업계 인사들은 방직업이 봄을 맞았다고 낙관적으로 생각했다.

그러나 하반기에는 글로벌 면가의 1라운드가 급등하면서 방직업이 돌연한 원료 위기를 만났다.

소흥 시내에서 원단 장사를 하는 이준봉은 기자에게 현재 원단 가격이 하루하루 달라지면서 시세는 그야말로 알 수 없다.

가끔씩 손님이 주문을 받으면 모두 두려워한다. 한편으로는 시장가 폭락을 우려하고, 고객은 위약과 동시에 가격 폭등도 우려하고, 본인이 제때에 상품이 손실이 생기지 않는다면, 상품원이 특히 긴장된다.

지금은 청구받는 위험이 크지만 하지 않으면 사업도 없고 집세와 직원들의 임금도 지급할 수 없다는 것이다.

그는 이삼 일만 해도 폴리에스테르는 18400원 /톤에서 22800원 /톤까지 올랐다. 배포 가격은 동시에 0.4 -1원 /1위안, 현재 시장 경영이 엉망이다.

어떤 기업들은 공급과 구매가 연결되는 것을 보장하기 위해 4개월 동안 가격을 조정하지 않는 정책을 취소하고 즉시 시장에 가는 원칙을 취할 수밖에 없다.

어떤 기업은 고객이 주문을 잠시 늦추고, 시세가 안정되면 결정할 것을 건의한다.

현재 가격 고위 운행으로 소흥방직 시장은 이준봉과 같은 상가가 보편적으로 공고 심리를 보편화하고 거래에 전액의 자금을 지불해야 하는데, 원래처럼 30% 정도가 거래가 가능하고, 일부 실력 부족한 무역상들이 시장에 밀려 있다.

이른바 무역상들이 마구 매점하여 상품을 투기하는 설법은 혹은 정확하지 않다.

기자는 연구 과정에서 2008년 말보다 침체한 광경에 비해 소흥 방직 시장이 현저히 호전되고 있지만 무역상들의 생활은 결코 좋지 않다.

뿐만 아니라 목화가격이 폭등한 것은 도미노의 골패가 무너진 듯, 와이드, 원단, 뒤 정리 등 산업 사슬의 각 코너로 급등했다.

새로 제조 공장에서 기업 담당자 왕 선생이 소개했다. 지난번 홍콩 37만 미터의 원단 주문서, 고객은 75%의 자금을 선불한 뒤 자신이 일부분을 추가하여 면사공장을 찾아 모든 원료를 예약했다.

그러나 출하가 임박해 상대방은 면가가 폭등하고 가격을 5000위안 /톤을 제시하고 설명하고, 가격을 더 높게 제시하지 않는다면, 이 물건은 고가의 사람에게 주고받는 사람은 원래 노계약이 집행되지 않았는데, 납부기간은 정해지지 않았다.

어쩔 수 없이 왕 선생은 받아들일 수밖에 없었고, 그리고 화물 선적차는 안휘에서 절강으로 발송하는 길에 1000원 더 올랐다.

공급원 부족도 방직 기업이 직면하는 까다로운 문제다.

왕 선생은 창고 잔여 없는 면사 재고를 가리키며, 이전에 면사 사서 10톤을 샀는데, 그 결과 공급업자가 15톤을 보내서 공장에 두고 천천히 쓰겠다고 말했다.

하지만 지금은 10톤으로 3톤을 보내는 것은 괜찮지만 현금으로 지불해야 한다.

이렇게 내려오자 공장 원료 재고가 돌면 점점 더 어려워진다.

면가 폭등 상품 공급원이 긴박하여, 주로 전 세계 면화가 크게 감산되기 때문이다.

미국 농업부 정보에 따르면 2009부터 2010년까지 글로벌 면화 생산량은 2006에서 2007년도보다 20% 감소하고 생산수요 부족은 350만 톤에 이른다.

국가 통계국의 데이터는 우리 솜 재배 면적과 생산량이 3년 연속 하락한 것으로 나타났다.

2007에서 2009년 면화 생산량은 각각 762만 톤, 749만 톤과 640만 톤이다.

올해 우리나라의 면화 생산량도 낙관적이지 않다.

올해 9월부터 11월 초까지 국내 면화 가격이 절약적으로 상승하면서 톤당 1만8만원에서 3만여 위안으로 급등해 약 70% 상승했다.

방직업, 면화는 가장 기초적인 원자재로, 특히 속옷, 가용 방직품 등 분야에서 면섬유는 기업의 제조 원가 60%에서 70%로, 한 발의 힘을 끌 수 있다.

시장의 공급을 완화하기 위해 국방면은 8월부터 100여만 톤의 예비면으로 투입되었다.

“그런데 나온 것은 모두 3228, 329급 목화로 장갑을 만들 수 있으며, 옷감의 고품질 비축면은 적다.”

왕 선생이 표하다.

또 에너지 절감축은 강절방직업 정상 생산에도 영향을 미친다.

포강공업개발구 도로에서 기자는 상상 중 차수마룡의 상황을 보지 못했다.

현지 날염업체에 따르면 올해 5월 상하이 엑스포 전력 공급을 확보해 8월부터 10월까지 에너지 절감으로 강저장191개 날염업체가 100개에 가깝다. 그리고 90개월에 5개월까지 강제 휴업 기간이 있다.

“날염료가 2모나 올랐다. 주문서는 카드가 이곳에서 지연되고, 수출업체들은 공수송비만 적게 손해를 봤다.”

품삯

원료 가격이 오르면 결국 떨어지는 날이 있지만 노동력 비용 상승 추세는 바뀌기 어렵다.

소흥 기자는 화동의 대형 의상업체를 만나 정유를 고관하고 1999년 의상 업계에 접촉했다.

2000 -2001년 근로자의 평균 임금은 600, 700위안이었고, 당시에는 기계마다 매일 생산액 80위안을 하면 충분하고, 의류업은 돈을 벌었다.

그러나 현재 근로자의 급여가 빨라졌다. 예를 들면 안휘 합비공장, 근로자의 평균 임금은 2000위안 이상으로 매일 70위안씩 든다.

따라서 기기 손실, 관리비, 재무 비용, 각종 잡비, 대산 노점, 최소 160, 170위안, 임금 상승은 의류 무역 기업에 큰 영향을 미친다.

연구에 관한 자료에 따르면 현재 우리나라는 '루이스 유괴점'을 맞아 인구 이익이 점차 사라지고 있다.

중국의 일반적인 노동연령인구 (16세 ~64세)는 2010년부터 2015년까지 정상 치에 처해, 이후 노동연령인구의 비율이 끊임없이 하락할 것이다.

동시에 위안화 평가절상도 방직업 경영에 장기적 스트레스를 준다.

2005년 7월부터 위안화 시동 개정, 2008년 하반기 누적 달러 절상 17.5%로, 이후 국제 금융위기가 발생해 위안화 환율이 잠정 안정적이었지만, 올해 6월 인민폐 재환 개체, 현재까지 2.7%까지 올랐다.

최근 몇 년 동안 의류 수출도 해외 고객에게 가격을 제시하고 상대가 점차적으로 받아들이는 과정이다.

인민폐의 평가절상 20%, 복장 이윤이 갈수록 얇아지면서 대규모로 유지할 수밖에 없지만 원료 가격 파동과 인도 기간이 배상 지연되지 않는다.

예를 들어 최근 두 가지 영향 요소가 겹쳐서 대외 무역 주문서는 하기가 매우 어렵다.

정위가 표하다.

방직업이 대응책을 고심하다

방직업 경영 환경이 날로 악화되면서 기업들은 대처법을 찾고 있다.

정유는 단기 원료 가격이 오르는 영향에 수출업체가 무역 주문 모드 조정을 통해 위험을 전환할 수 있다고 말했다.

예컨대 해외 고객에 대한 오퍼는 한 달 이내에 유효하다. 올 하반기에는 일주일 내에 유효하게 조정돼 최근 몇 주 오퍼 유효기간이 이틀 만에 단축되며, 이틀밖에 안 되면 인수 위험을 줄일 수 있다.

위안화의 평가절상, 용공황의 장기적인 영향에 대해서는 내수 시장을 확장하고 생산효율을 높이고 공장이 내지로 이동하는 방법을 통해 천천히 움직일 수 있다.

현재 내장의류 가격은 외화보다 더 비싸다. 예를 들면 한 브랜드 중급 셔츠를 국내에서 300, 400위안의 위안을 파는 것은 정상적인 일이다. 하지만 외국에 한 메달을 팔면 50달러도 안 된다.

예를 들면 디카노와 361, 내판의 생산은 300, 400위안까지 할 수 있다.

수출 월마트는 150원이다.

원래 일부 대외 무역 기업들이 국내 시장을 전문으로 하기 시작했다.

또 공장이 내지로 옮겨 생산 효율을 높이는 것이다.

정유는 입의류 생산업체가 상하이, 강소기동에 공장을 제외하고 안휘에 투자해 공장을 설립하고, 내지에서 다른 공장과 협력하여 비용을 낮추고 있다.

이 공장들은 모두 2000여 명의 노동자가 있는데, 대외 무역 대주문을 받아 노동자의 숙련도를 높이고, 당산은 150에서 170까지 점차 발전시켜 이윤을 증가시켰다.

그러나 기자들은 왕 선생의 직조공장이 내천할 계획이 없다는 것을 알아차렸다. 그의 공장은 100여 명의 근로자만이 본지인 대다수였다.

노동자를 붙잡기 위해 회사는 새로 기숙사를 짓고, 텔레비전, 에어컨, 샤워실이 있다.

또 공장의 내년 예산은 모든 근로자의 임금이 20% 인상될 것이다.

방직업 중류의 직조, 날염 고리는 사실상 노동 밀집형에 속하지 않고, 내부 기술 함량이 상당히 높다.

한 노동자 가 많은 직기 를 관리 하거나 전체 날염 생산 라인 을 진정 생산 하는 노동자 가 많지 않 고 주로 기계 자동 운행 했 다.

따라서 하류 성복과 비교하면 용공 비용에 민감하지 않으며, 내로 생존공간을 옮기는 여지가 그리 크지 않다.

오히려 강절지역 방직산업층은 물류, 조립, 오염, 오염 치치치에 우세하고, 일개 기업이 운송 원가를 이전하면 증가할 수 있으며, 아직 생존할 수 없을 것이다.

산업 자본의 유실을 경계하다.

왕 선생의 집에는 형제가 넷이나 있고 창업의 초에 공장을 열었다.

10년이 지났는데 지금은 왕 선생만 직조공장을 굳게 지킨다. 비록 그의 명목은 사장이지만, 형제들 사이에서 가장 뒤섞인 것이다.

"때로는 공장이 닫혀서 관두면 재미가 없다."

그는 60 전 면사가 들어오자 시장 가격은 39000원에서 62000위안을 올렸고 면사만 팔면 2만 /톤을 벌 수 있다고 말했다.

그러나 신신앙은 고객에게 원단을 만들어 주는데 쌀마다 5푼을 벌고 품질을 보증하고 운송을 맡아야 한다.

"그래서 지금 많은 사람들이 실업을 하기 싫습니다. 코브리 경방성 매장에서 볶아서 돈을 벌었습니다."

왕 선생의 공장의 주영 업무는 얼마 안 벌어졌고 당초 전점 후 공장은 경방성에서 산 가게에서 오히려 하늘로 올랐다.

2008년 왕 선생은 코교에서 한 편의 매장을 세냈고, 임대료는 15만 원 /년, 당시 승차권은 130만원, 작년에 임대료는 25만원으로 올랐고, 임대권은 285만원으로 잘랐고, 올해 방세는 29만원으로, 임대권은 400만 위안의 천가로 치솟았다.

“ 뒤에 공장이 하나 있는데, 재작년에 닫혔는데, 사장은 공장과 기숙사를 세내어, 해마다 임대료만 수십백 위안이다.

그는 더 이상 무역과 투자를 좀 더 해서 나보다 행복하게 산다.

왕 선생이 말하다.

실체기업은 하기 어렵지만 자산 가격 거품은 급속히 팽창해 기업주 심리에 큰 충격을 주고 있다.

기자가 조사에서 방직업과 다른 전통업과 마찬가지로 산업 자본이 이사하는 추세를 보이고 있다.

현재 방직 시장의 면포 볶음객들은 이전에 원단 산업으로 많이 만들어졌다.

코브리에는 봄백화점이 하나 있는데, 3년 전에 갓 만들어졌을 때 1000만 명이 발상 손에 12칸을 샀고, 한동안 집을 지었다. 그는 1300만 명에 팔려 300만 명에 팔려 300만 원을 벌었다. 그 결과 두 사람은 2년, 최근 6000만 위안에 가까운 가격으로 시작됐다.

공장을 정리하고 민간 대출 시장에 전전하는 사람도 있다.

예를 들어 2007년, 2008년 시장 자금이 긴장되고, 그들은 주로 은행 인수 환어음을 하는 것이며, 지금은 또 지하 대출 업무를 시작하고, 즉 다리 자금과 유사하다.

업계 관계자에 따르면 금융위기 때 은행은 단기 대출 대출 민영 기업의 회전을 돕고, 이런 대출 기간이 속속히 만료되고, 기업이 대출을 받고 싶다면 한 번에 수천만, 상억의 현금을 내놓을 수 없을 정도로, 민간 대출금은 은행에서 먼저 대출을 받고 은행에서 새로운 대출을 받을 수밖에 없다.

그래서 대출 수요가 급격히 확대되어 현재 이 업무는 돈을 벌고 있다.

1,000만 원.

업계가 곤경에 처해 외부 유혹이 중중했지만, 여전히 적지 않은 기업들이 저량 기술을 통해 선진 기술을 도입하는 것은 업계 내에서 계속 발전을 꾀하는 것이다.

원통 방직은 자주연구를 통해 고급원 기계를 생산하고 있으며 올해 1.5억 위안의 신축 연산 1500만 벌의 무봉 니트 내의 생산 라인 프로젝트, 봉의압염은 간단한 날염 가공에서 첨단 날염 가공 가공을 첨단 날염 설비로 발전하고 있으며, 이 항목은 국가 중량 첨단 기술 전환 프로젝트로 선정됐다.

소흥경제무역국 데이터에 따르면 올해 3분기, 방직업 승진류 항목은 248개에 달해 43.8억 위안을 완성해 전현의 공업투자보다 6.7퍼센트 높다.

"의류 방직은 전통업으로 폭리를 일으키기 어렵지만 단말적으로 소비가 안정되고 내수 성장이 빠르고 기업이 열심히 하는 것은 기회라고 말했다"고 정유는 말했다.