대사급의 연편편편은 어떻게 연문공관을 연구할 수 있습니까?

얼마든지

연편 비결 1: 대량의 상업 간행물을 읽다

와드와는 "나는 40에서 50권의 간행물을 읽고서야 뉴스 화제를 안다"고 말했다.

그가 좋아하는 보도를 바드바에서 읽을 때마다 기자의 성명과 기자가 쓴 글은 대개 상대방의 소장, 쓰기 방식과 편향을 알 수 있다.

이어 기자에게 개인적인 이메일을 보내며 상대방에게 특별한 흥미를 가져올 수 있는 뉴스를 제공한다.

이런 유격식의 뉴스 판촉 방식은 간단히 통용뉴스 원고 천녀산화보다 훨씬 어렵다.

하지만 장기적으로는 이런 세일 방식도 유효하다.

소프트웨어 비결 2: 기자의 요구에 영합하는 것이 아니라

"내 회사와 우리 제품이 어떻게 좋은지 알려주고 싶다."라고 와드와는 의기소침했지만 사실상 통하지 않는다 "고 말했다.

그래서 기자와 잡담을 할 때 상대방이 보도하고 있는 방향에 대해 데이터나 예증을 제공하는 경우가 있다. 겉으로 봐도 회사 기술과 직접적인 관계가 없다.

"미국에서 온 뉴스와 세계보도 기자를 만났는데 이민에 관한 기사를 쓰고 있다"라고 바드와는 "그래서 우리 회사 이민 직원들에게 특별히 신경을 쓰게 했다"고 말했다.

이 보도는 당신의 회사의 판매 실적을 앞서지 않을 수도 있지만, 당신은 기자와 오랜 관계를 맺게 할 수 있습니다. 일단 그들의 뉴스 보도가 당신의 제품과 관련되면 다시 연락할 수도 있습니다.

연편 비결 3: 기자에게 뉴스 미끼 하나

온갖 방법을 강구하여 너의 업무와 현재의 중대한 뉴스와 관계를 맺게 하다.

"작년에 모든 매체들은 본토안전에 대해 이야기하고 있다."라고 바델은 "그래서 우리 고객 명부를 찾아서 관련 정보를 발굴할 수 있을지 궁금해 했다"고 말했다.

그 결과 당시 북캐롤레나 주의 사법부는 ‘ 연관과학기술 ’ 을 사용한 소프트웨어로 그들의 시스템을 점검해 나날이 성장하는 안전 수요에 대비하는 방안을 검토하고 있다는 것을 발견했다.

허! 바로 그것이다!

와드와발 이메일은 기자에게 이 뉴스는 즉시 채택되었다.

연편 비결 4: 작은 간행물 이나 지역성 간행물을 무시해서는 안 된다.

“ 작은 지역 간행물 기자들은 종종 여러 직책을 겸하고 모든 일을 직접 나서야 한다. ” 와드와는 “ 그들에게 특별히 우선한다면, 그들은 반드시 너를 기억할 것이며, 필묵은 너를 대신해 미언을 아끼지 않는다.

만약 발행량이 적기 때문에 그것을 경멸한다면, 너는 하루의 실수를 범했다.

대형 간행물은 명찰 추호.

월스트리트저널에서 나에게 전화한 적이 있는데, 내가 동네신문에서 한 논평을 통해 깊이 보도할 것이다.

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눈사태처럼 소문난 간행물이 많다면 대형 신문지가 따라갈 수 있다. 특히 당신이 적절하게 조장을 할 때 더욱 그렇다.

또 작은 신문지는 항상 대간물의 양성기지를 기억해야 한다.

소기자는 높은 가지를 타고 대기기관에 들어갈 때 그들의 연락 명단을 가져갈 것이다.

소프트웨어 비결 5: 수시로 인터뷰 (아무리 바빠도)

쾌속 응답.

바드바는 뉴스 인터뷰를 받기 위해 중간에 회의를 떠났다.

그는 몇 분 동안 심지어 몇 초 동안 이메일에 답장했다.

“기자가 어떤 소재가 필요하다면 많은 사람을 인터뷰해야 할 것 ”이라며 바드와는 “당신이 첫 번째 피드백을 하고 필요한 정보를 제공하면 이길 것 ”이라고 말했다.

절대다수의 기술회사의 고위층은 마지막 기한 전에 적시에 대응할 수 없을 만큼 그들의 의견은 바드바와 같이 잦게 언론에 인용되지 않을 것이다.

연편 비결 6: 성실하고 정직하다

대다수의 상업계 인사보다 똑똑하다. 바드와는 “ 아무말도 쉽게 들키기 쉽고, 네가 말하는 대로 허풍을 떨쳐도 그들은 속지 않을 것이다.

그러니 절대 기자를 속일 생각 마라.

회사가 문제가 생기면 손실을 가장 소량에 통제해야 할 때 이 점은 더욱 중요하다.

한 번 연관과학기술 총재는 다른 회사를 배신하고 현지 기자전화 한 명이 와드바와 인터뷰를 했다.

불행히도 와드와는 당시 자금을 마련하고 있어 고위층 인원 조정 측의 언론 보도를 피하는 것으로 알려졌다.

"진실을 말해줄게." 그는 기자에게 "벤처 투자자들이 우리에게 대한 자신감을 파괴하지 마세요."라고 말했다.

이것은 부정적인 뉴스였는데, 나중에 월스트리트저널리스트는 정면으로 보도되었다.

연편 비결 7: 관점 을 확고히 밝히다

표현할 때는 절대적으로 성실하고 선동성을 가져야 한다.

감정적인 색채는 확실히 너의 힘을 도울 수 있다.

바드바는 리스크 투자자들이 심리적 심리를 갖고 있어 그들이 하는 과목이 부족하여 투자와 통제를 모르는 회사의 상황을 솔직하게 밝히고 있다.