어떻게 부하와 이익을 나누나요?

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송태조 조광윤은 앞장서서 맏형과 형제들이 창업기와 수확기와는 다른 이익관계를 꿰뚫고 술잔 병권을 풀고 잠재적 이익 충돌을 평화적으로 해결한 셈이다.

주원장은 인자한 애손 주윤문에게 앞으로 황위를 안정시키기 위해 자꾸만 개국공신을 죽이고, 황위를 위협할 수 없을 때까지 아무도 위협할 수 없을 정도로, 아무도 손자를 위협할 수 없었지만, 도와줄 사람도 없었고, 결국 자신의 삼촌에게 쫓겨났다.

현재 기업에서는 죽기가 쉽지 않지만 이익 분배의 문제는 그대로 존재한다.

원한 (부득이하게 창업 노형제들과 이익을 나누는 사업은 본업계에서 크게 할 수 있을지도 모른다.

예컨대 신동방인 유민홍 (유민홍)이 자주 회의에 싸웠다면서, 오랜 원로 늘 노비가 노후에 도전한다. 사실 이런 상태로 건강해야 건강했고, 당초의 이익이 나눌 수 없다면 오늘의 신동은 없다.

화웨이의 임정비도 마찬가지로 탄복할 만하다. 창업 기간에는 많은 직원들이 지분을 나눠 배당을 누렸기 때문에 그해에야 많은 간부와 전력을 몰입하여 중국 국제화에서 가장 성공한 민기업을 성취할 수 있다.

황광유는 조광윤이나 유방보다 창업기간이 부하들에게 많은 약속을 했다. 회사의 안정이나 상장 후에는 전혀 나타나지 않았기 때문에 국미의 고관들이 진효에게 역설적인 이유가 있다. 진효가 그들에게 이득을 안배하기 때문이다 (쟁론 대주주의 돈으로 인정을 주는 관점은 편파가 있다. 황광유한 맞은편에 70%의 주식 대표가 반대하지 않았기 때문이다.

현재 황광유는 이를 보완하려고 시도하고 있다. 늙은 부하들은 믿지 않을 것이다. 이런 성격을 가진 사람은 오랜 시간 부하와 이익을 나누지 않을 것이기 때문이다. 현재의 배신이라는 부하가 당연한 결과다.

최근 또 유전지를 추켜올리는 글이 있는데, 연상을 가족 없는 집안으로 만들겠다는 것이다.

그래서 이 같은 회사를 연상시키는 것을 선택하면, 너는 반드시 들어야 한다.