어떤 기업이 벤처투자를 유치할 수 있습니까?

글로벌 창업계에서 실리콘밸리의 성공은 줄곧 신화로 알려져 있다.

이 신화의 탄생은 과학기술의 진보뿐만 아니라 특수한 융자 방식인 벤처투자에 있다.

해외 경험으로 보면 벤처 자본은 첨단 기술 창업 기업에서 중요한 역할을 한다.

통계 데이터는 최소 50% 의 첨단 기술 중소기업이 그 발전 과정에서 벤처투자의 도움을 받았고, 미국에서는 더 90% 의 하이테크 기업이 벤처투자에 덕택한 것으로 나타났다.

중국에서도 벤처 투자를 의식하는 신기한 기업이 많아지고 있고, 일부 기업들이 벤처 투자를 맛본'디저트'를 맛보았지만 대다수 창업자에게 리스크 투자는 낯선 명사, 벤처 투자의 역할, 조작절차, 투자 대상에 대한 이해가 적고, 벤처 투자가 높은'천계단'이라고 생각하는 사람도 있다.

미국 IDG, 일본 연은, 한국과학기술은행 등 국제 벤처 투자 거두들이 잇달아 중국을 찾아와 더욱더 많은 양질의 씨앗을 찾는다. 이와 함께 벤처 투자를 맛본 국내 창업자들도 한꺼번에 한꺼번에 와서 더 큰 발전동력을 찾아냈다.

이것은 바로 좋은 계기여서, 우리에게 벤처 투자상과 피할 수 있게 하였다.

많은 사람들이 리스크 투자가 바로 ‘ 하늘에서 떡 ’ 이라고 여긴다. 사실은 그렇지 않다.

연고 중국 벤처투자유한회사 상하이 대표처 여울씨는 벤처투자가 중국에 있는 프로젝트는 하나하나 성공한 것이 아니라 투자에 실패한 원인이 80 ~90%가 인위적인 요소라고 생각한다.

따라서 벤처투자기구는 선택을 할 때 목표성을 갖고 창업사업을 중시하고 창업자나 창업업체 결정자를 중시한다.

일반적으로 말하면 다음과 5대 특성을 가진 창업자와 창업업체 결정자는 종종 벤처투자기구의 주목을 받을 수 있다.

예민한 상업 후각을 가지고 있다

다른 사람이 상업기를 보지 못했을 때 그는 보았다. 다른 사람이 상업기를 보았을 때, 그는 일을 하러 갔을 때, 그가 할 때 백퍼센트 투입하여 목적을 달성하지 않았다.

오직 이런 창업자만이 백화점의 풍설수에서 격투하는 칼라가 될 수 있으며, 인운이 아니라 영원한 뒤의 추종자가 될 수 있다. 비로소 첫 번째 금까지 발굴할 수 있고, 남은 밥에 먹여 먹고 사는 것이 아니다.

우수한 이익 패턴 을 갖추다

기업의 이윤은 기업의 이익 패턴을 결정하기 때문에 벤처투자기구가 우수한 수익 패턴을 갖고 있는지 주목하고 있으며 우수한 이익 패턴은 창업자나 창업기업의 결정자나 창업 기업의 결정자이다.

어떤 측면에서 창업자나 창업업체 결정자는 우수한 이윤가가 어떻게 시장과 정합 자원을 분석하여 기업 이윤의 최대화를 이룰 줄 안다.

강렬한 경업 정신 을 갖추다

경업 정신은 창업자가 사업에 대한 태도를 결정했다.

창업의 길은 순풍에 돛을 올리지 않고 심지어 가시덤불일 수도 있다.

자금관과 시장 관문, 관리관, 인재관 등 많은 관문 앞에서 창업자들이 강력한 정신적 지지가 없다면 끝까지 견지할 의지가 없다면 또 하나의 난관을 극복하기 어렵다.

창업을 10계단의 작은 산으로 비유한다면, 정신력이 부족해서 9번째 계단 위에 쓰러지는 경우가 많다.

깊은 책임의식을 가지다

일부 창업자들은 벤처투자를 ‘돈놀이놀이 ’로 삼아 창업자들이 ‘어차피 남의 돈 ’이라는 생각을 가지고 있다.

이 두 종류의 창업자들은 모두 책임감이 부족하여 투자자의 이익을 고려하지 않고 개인의 득실을 계산한다.

이런 창업자는 벤처투자자들의 인정을 받기 어렵고, 지난 번에도 신용 ‘안건 ’을 남길 것이다.

협력 을 갖춘 단체 관념

창업은 개인적인 행위가 아니라 집단적인 행위다.

모든 성공의 창업 기업은 모두 좋은 팀을 가지고 있으며, 노총부터 직원들까지 모두 명확한 책임과 분업이 있다. 이런 그룹은 종종 핵심 인물을 이끌고 힘을 합쳐 기업을 빠르게 성장시킬 수 있다.

따라서 벤처투자기구는 투자 항목을 선택할 때 창업자가 좋은 교육 배경, 두터운 전공 바탕을 살펴야 할 뿐만 아니라 팀워크 관념을 지켜봐야 한다.

벤처투자자들의 호감을 얻으려면 쉬운 일이 아니다. 더 많은 인내심과 정성이 필요하다!