어떻게 체육 용품 전문점 을 개설합니까

따라서

또 한 국제 유명 자문사가 중국 3천 여 개의 스포츠 용품 전문점과 체인점의 시장 연구 및 분석에 따르면 이 업계의 이윤은 중국 서비스 업계의 상위권을 차지하고 있다.

평균 소비자들의 회초율은 75%로 개별 체인점도 95%의 가적을 세웠다.

스포츠 용품의 경영은 금산업이 될 전망이다.

사업내용: 타이틀 스포츠 브랜드 제품, 야외 캐주얼 제품 겸용

과거와 비교하면 현재 스포츠 용품이 풍부하고 세밀하고 전문화 추세가 나타난다.

일반적으로 투자자는 두 가지 경로로부터 경영 범위를 확정할 수 있다.

단일 브랜드를 개설한 전문점.

예를 들어 나이크나 아디다스의 제품만 운영한다.

그 모든 상품은 운동복, 신발, 양말, 모자, 가방, 그리고 각종 운동부품 및 스포츠 기구를 포함할 수 있다.

둘째는 다브랜드 도로를 걷는다.

다양한 스포츠 브랜드, 악어, 노제카 등 캐주얼 브랜드까지 겸용할 수 있다.

또 투자 실력과 경영 방향에 따라 일부 전문 운동기재와 야외 스포츠 제품을 적절하게 도입할 수 있다.

개업 조건: 투자금액 78만원 점포 면적 80평

자금 —스포츠용품 가게를 개설해 특히 국제 톱스포츠 브랜드의 전문점으로 몰입하는 금액이 적게는 안 된다.

우선 예비품, 일반적으로 소매가격에 따라 첫 수입량은 50만 위안 (실제 지불의 수입가격은 이 숫자보다 낮다), 그 다음은 전체 점면 장식, 기재화물대, 전화, 수은설비 등을 포함한다.

약 17 ~18만원: 셋째는 임대료, 이 부분의 지출은 지정된 도시, 구역, 구역, 구역, 지대를 나타낸다.

강절일대의 작은 도시에 따르면 60평방미터 (현재 대부분의 브랜드 면적은 80평미터 이상, 주력점 120평미터) 상점의 연세는 13 ∼14만 위안, 많게는 20만원이 넘는 것으로 추산된다.

상하이 지역은 시내 임대료가 매우 높아 편벽한 송강 일대에서도 20만 위안 안팎에 이른다.

투자자들은 또 몇 만 위안의 유동 자금을 마련해야 한다.

총투자액은 70,80만 위안 사이에 계산해야 한다.

가게인 스포츠용품 전문점의 면적은 경영의 상품범위와 발전 목표를 중시해야 한다.

규모는 작지만 일반적으로 60평방미터 이상의 점포 면적을 적당히 두개 정도 차지하는 것이 좋다.

그래야 스포츠 전문점의 브랜드 이미지가 드러날 수 있다.

인원 -점원 4명 (점장 1명 포함)

물론 구체적인 인원 배치는 실제 고객 유량에 따라 조정해야 한다.

점원의 자질에 대한 자질적인 요구는 판매 인원 외에 제품 도매를 받지 않고 일부 중개상들이 자영점포에 물려주고 다른 경영자에게 불공평하게 여겨질 수도 있다.

이에 따라 자영 체육용품 전문점 의 관건은 믿을 수 있고 안정적인 구매 경로를 찾아서 상품의 충족을 보장할 수 있으며, 상품의 진가를 확실하게 하고 가짜 위조 상품을 근절하는 것을 근절하는 것이다.

연쇄 가맹은 관련 업계 경험이 없고 일정한 규모의 투자자들에게 발전이 성숙한 스포츠 용품 체인점을 선택하면 더욱 합리적인 투자 수법일 수 있다.

현재 많은 최고의 스포츠 브랜드들이 국내의 중개상과 협력 파트너로 발전해 꽤 규모의 스포츠 용품 연쇄 소매업체로 발전하고 있다.

가맹의 장점은 본부의 집중 수입을 통해 매장은 저렴한 가격에 소품과 제품을 구입해 원가를 낮춰 상품과 품질을 보증한다는 것이다.

동시에 본부가 좋은 대중 이미지, 지명도 소비자에게 신뢰감을 더할 수 있다.

또 가맹은 개점 위치 평가, 직원 시스템 훈련, 통일광고 홍보, 선물 주문 등에도 도움을 받을 수 있다.

물론 가맹 측은 본부의 규제 제도를 준수해야 한다.

예를 들어 세일 수단은 각 가게의 자율적인 행위지만, 세일 폭과 한도가 일정한 제약이 있다. 보통 3개월 내에 출시된 신상품도 자체 가격을 낮출 수 없다.

성공 비결: 제품 인테리어 동기화 상승

상하이항 환장내의 ‘ 예력 ’ 스포츠가 현재 매달 1201 130만 위안 안팎으로 증가하는 추세다.

성공의 비결은 두 가지로 보아 볼 만한 가치가 있다.

제품도 좋고 인테리어도 중요하다. 예력 "스포츠는 나이크, 아디다스 등 정상 브랜드를 경영하는 데 있어서 제품은 의심할 여지가 없다.

이런 상위 브랜드와 어울리는 것은 전체적인 점면 디자인이다.

패션, 통일된 점포 배치는 진열된 상품뿐만 아니라 점포 이미지를 높이는 절호의 수단이다.

관리는 관건인 점포를 운영하고 판매액을 간단하게 볼 수는 없다.

개점 전까지는 조사로 주요 소비군을 명확하게 하고 이를 통해 상품의 조합을 진행해야 한다.

경영을 시작한 후 점원과 소비자 사이의 직접적인 소통을 통해 고객의 수요를 알아야 할 뿐만 아니라 판매 자료 (시스템 관리 소프트웨어를 제때에 재고할 수 있도록, 판매 핫점과 발전 추세를 파악하기 위해 다음 시즌 상품의 공급이 믿을 만한 정보를 준비해야 한다.

선적 및 주문: 주소 선정 주변 분위기 겸고 전공 및 대중

주변 -상가, 인파 집중 지역 개점도 중요하고, 적당한 이웃 선택도 중요하다.

스포츠용품 가게의 주변은 캐주얼 브랜드와 비슷한 스포츠 브랜드 전문점으로, 순위는 일류나 일류에 가까운 것이 좋다.

그래야 패션, 운동, 고품위의 상업 분위기를 배출할 수 있다.

소비자 인지도 향상 — 일부 톱 브랜드가 국내에서 인지도가 작지 않지만, 젊은이들은 신상품에 대해 수진적이지만 현재의 소비 수준 아래에서 농구 신발을 신고 테니스 신발을 신는 데 신경을 쓰지 않는다.

일반적으로 상품을 구매할 때 고려하는 주요 요소는 브랜드와 외관이 아니라 기능이 아니다.

이 때문에 제품 개념은 이처럼 세세화와 깊숙이 확대되지 않은 상황에서 경영자는 브랜드의 노선을 더욱 중시하고 판매에서 소통을 통해 소비자들의 제품에 대한 인지력을 높이고 있다.

이익 예측: 1년 이백만 위안 3 년 동안 투자 회수

60제곱미터의 전매점을 예를 들어 투자총액은 75만 위안이다.

연간 매출액은 150 ~180만, 판매 공률은 35%(세일 요인 제거 요소는 대략 30%, 연간 순이익은 약 65만원이고, 각 항목의 판매비용 46만원 (지출 상황은 다음과 같이, 연도 계산, 단위만원), 매년 흑자 19만 원, 34년 내에 투자를 받을 수 있다.