오강: 과일 마케팅 전략 추진
2009년 중국 구두 영군 브랜드
오강
전국 3000여 개 전문점에서 추진했습니다.
과일
마케팅 전략은 과일을 파는 것과 같이 1년 8계절로 신상품을 내놓고 한 달 반 만에 새 상품을 판매하고 구두 업종은 일년 4계절에 새 디자인을 내놓는 전통 방식을 깨뜨렸다.
소비자를 직접적으로 향한 트렌드의 영향을 많이 받는 신발 제품으로 소비자의 수요 변화를 빠르게 포착하는 것은 오강 시장의 성공을 거두는 관건이다.
오캉은 중국 경제의 성장과 소비자 소비 능력이 강화되면서 구두류 제품은 이미 내용소비품에서 반속소비품으로 급소비품까지 빠르게 소비하고 있는 것으로 조사됐다.
일부 여성 고객, 한 분기 새 신발을 몇 켤레 살 수 있다.
구두
의상에 코디된 원소입니다.
고객의 수요 변화를 예민하게 파악한 후 오강은 25세에서 40세까지 경제조건이 비교적 좋고 사상이념이 비교적 앞선 고객을 목표로 삼아 과일마케팅 전략을 추진하기로 결정했다.
설계 부문이 끊임없이 새로운 것을 밀고, 회사 주문회는 1년 4차례로 1년 8차례로 바꿨다.
신상품 교체 속도가 빨라졌기 때문에 물류 시스템에 압력을 가져다 주므로 회사는 판매상'적소대량 대량 대량 주문 '주문을 제안하며 자신의 물류 압력을 완화하고 판매상의 재고는 합리적인 수준을 유지할 수 있도록 보장했다.
이 마케팅의 혁신은 오캉이 전국의 3000여 개의 매장의 단점 업적은 모두 어느 정도 높아졌고 남방 지역 도시의 가게 실적이 더욱 두드러졌다.
이 창의로 오강 구두는 2009년 총체적 매출액을 20% 올렸다.
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