국내 신발 기업이 범야외 패턴의 우세가 뚜렷하다.

스포츠, 패션 운동부터 즐거움 운동까지 최근 신흥의 야외 스포츠 트렌드, 국내 신발 기업은 최근 몇 년 동안 브랜드 정위, 제품 세분과 마케팅 수단에 끊임없이 신장되고 있다.

점점 발전할 줄 아는 국내 신발 기업이 야외로 진출하는 것은 최근 스포츠 용품 시장의 속도가 둔화되고 경쟁이 치열해지는 조정이 더욱 호외산업이 매년 50% 이상을 넘어 야외산업이 야외 구두기업들이 잇달아 야외를 겨누는 우습고, 국내 옥외 선두 지도자 로덴 아웃도어에 ‘성플레 ’와 ‘낙타 ’의 두 야외 브랜드의 성공작은 더욱 모범적인 효과를 높이고 있다.

아시아 야외 전시회가 제공한 자료는 7년 전 우리나라 야외 운동복과 장비의 판매총량은 1억 위안으로 2010년 말까지 100억 위안을 돌파할 것으로 예상했다.

최근 국무원 사무청이 발표한 《스포츠산업 발전에 관한 지도의견 》이 발동한 2020년 이조 체육시장 용량 중 야외에는 상당한 비중을 점유하고 있다.

범야외 패턴의 우세가 현저하다

국내외 브랜드는 ‘작은 야외 ’와 ‘범야외 ’로 나눌 수 있다. 즉 고해발 등산, 암벽 탐험 등 전문 야외의 대중 야외, 야외 야외, 야외 야외 캠프와 자운전 등 대중적인 야외 여가 행사로 나뉘어 있으며, 성플래야외는 일찌감치 ‘범야외 ’를 구별할 수 있다. 국내에서 브랜드화 방식으로 야외 브랜드를 운영하는 선천을 개시하고 있으며, 축적 생산과 마케팅 및 브랜드 운영 경험을 쌓고 있다.

기자들은 기존 국내외 다수의 야외 브랜드가 제품 디자인, 브랜드 마케팅 등 산업 사슬의 일부 부분에 따라 성플래는 기존 공장과 강력한 채널 확장 능력에 의존해 생산 제조, 제품 디자인, 원료 구매, 주문 처리, 도매 경영, 단말 소매, 즉 유명 경제학자 함평이 제시한 이른바 6 +1 방식을 전면적으로 개입하고 있다.

세인프래는 통합 산업 사슬의 각 코너를 통해 효과적인 통제 비용을 최대폭으로 양도했다.

특히 경쟁이 더욱 치열해지는 야외 시장은 성플래아웃을 대표하는'6 +1 '패턴을 통해 브랜드 경쟁에서 가장 강력한 수단이 될 것이다.

우세 자원을 서둘러 강세 브랜드를 창건하다.

또 우위를 점하고 있는 미디어 자원, 기구 경사 자원과 국내외 중대한 야외 경기와 활동도 성플래가 강력한 브랜드의 지위를 조성하며 브랜드의 인지도를 빠르게 높이는 효과적인 수단이다.

2008년 성플레가 국내 시장에 입국했을 때 중국 국가등산대가 베이징올림픽 봉화가 성공적으로 정상에 오르며 같은 해 중국 등산협회 전략 협력 동반자가 된 것으로 알려졌다.

09년 전국 체육표준기술위원회는 중국 등산협회 장소 장비위원회에 위탁해 성플레는 ‘중국 등산화, 등산복 국가표준 ’으로 등산화 국가기준을 기초하고, 레덴 샌플레는 중국 등산화 국가기준으로 유일하게 발초됐다.

2009년, 2010년 성플레는 두 차례의 국가등산협회, 일본 산악회와 한국산악회, 청해옥주봉과 일본 총악산산악산에서 거행하는 제1, 2회'성플레 '아시아 청소년 친환경 등산 체험 이벤트.

한편 성플레는 2010년 7월 양안청화대 연합 창장강의 기원 각 라단동봉에 등반한 등 다양한 민간 야외 활동에 성플레도 최근 중국 야외사업에 대한 공헌으로 국가등산대 주봉 50주년 회의에서'북측 주봉 50주년 '특별공헌상을 수상했다.

브랜드 기획 은 아시아 야외 전시회 를 선보였다

세인프래 브랜드 관계자는 기자에게 "성플레 브랜드는 유럽 대륙 알프스 산맥 최고봉 Mont -Blanc (blanc) 산허리의 설송을 이미지로 내세우며 당당히 앞으로 나아가고 불요불굴의 정신, 성프레 브랜드는 이런 정신을 현대도시 사람들에게 전파하기 위해 애썼다.

08년 성플레와 수권운영 방식은 국내외시장에서 풍부한 운영 경험을 갖춘 레던트 아웃도어에서 국내시장에 진출해 브랜드 경쟁력을 강화하기 위해 성플레는 지역 분매로 직영제 를 대체하는 대리제로 2년 동안 전국 12선 도시 중점점점점점인 300여가들이 2010년 말 끝판정 사이트점으로 500개를 돌파할 계획이다. 2001년 정점 1200개를 돌파하고 성플레는 중국 옥외업계 영군 브랜드의 목표가 될 예정이다.