다프니 성형기 내의 브랜드가 빠르게 확장되고 있다

수많은 신발 브랜드에서 다프니 같은 직영 모델을 꾸준히 고수하는 것은 많지 않다. 다프니 국제지주유한회사 개발관리부 왕인에게 신랑낙거, 다프니, 애의, 아만타, 신발장 4개 브랜드가 전국에 4000여 개의 성, 직할시, 직할시까지, 신장, 내몽골, 작은 현성까지 다프니의 전문점이 있다.

소비자에게 만족하는 품질과 서비스를 보장하기 위해 다프니는 줄곧 직영 통로를 고집했다.

상대적으로 가맹 경영의 방식에 직면한 변화 요소가 많고 통제가 잘 안되고 직영점은 관리에 편리하고 기업은 모든 경로의 경영통일에 관해 가맹상의 변화로 기업의 경영에 영향을 주지 않을 것이라고 본다.

일단 개별 점포의 경영이 좋지 않은 상황이 발생하면, 회사 본부는 힘을 모아 경영 어려움을 극복할 수 있도록 돕는다.

개점 모드에서는 다프니와 슈퍼마켓, 대매장, 백화점의 긴밀한 협력으로, 비교적 좋은 마분도와 유연성을 갖추고 있다.

현재 까르푸, 악사, 대윤발 등 대형 매장에는 다프니의 전문점이 있으며, 주요 합작 방식은 임대료 지급이다.

반면 백화점과 합작할 때 다프니는 백화점의 고정 패턴을 연결해 버튼 포인트를 줬다.

다프니 왕은 앞으로 3 ~5년, 다프니는 기존 점포 수량을 늘려 8000개로 개설한다고 말했다.

그러나 왕 사장도 이상적인 숫자로 개점 계획은 회사 경영 상황에 따라 계속 조정될 것이라고 말했다.

다프니 내부에는 18와 28의 법칙이 전해져 있으며, 다프니 제품과 브랜드에 대한 분위적 해석이다.

이른바 ‘18 ’는 젊은 소녀를 겨냥한 제품이다. 이른바 ‘28 ’은 숙녀를 겨냥한 패션 시리즈 제품이다.

지난해 다프니는 애정과 아만다를 인수해 브랜드를 더욱 층층화하고 가격을 끌어당겨 다프니의 제품은 연령대와 소비 수준의 소비자를 만족시킬 수 있게 했다.

왕 사장은 현재 일선 도시 다프니의 ‘28 ’ 제품이 더 잘 팔리고 확장도 빠르다고 말했다.

그는 대만의 기업으로, 현재 중국 대륙에는 몇 백 개의 가게가 있으며, 중고단의 노선으로, 애애애하는 브랜드는 아직 통합 중이다.

일단 통합이 완성되면 빠르게 확장되는 수요가 있다.

이번 전시회를 통해 다프니는 다프니의 브랜드를 더 많이 이해하고 가맹상, 백화점과 더 좋은 소통과 협력, 점포를 많이 열어 더욱 빠르게 확장되고 있다.