상숙 의상 도시 -'영원히 끝나지 않는다 '전시회

지난해에는 상숙성 의류협회와 시통계국, 경제 무역위 등 6개 부문이 시 122개 중점 기업을 상대로 공동 연구를 진행했다고 귀띔했다.

연구한 자료에 따르면, 2008년 상숙복 업계는 2007년 금세 증가폭이 비교적 크다.

아마도 상황은 전설에 그렇게 엉망진창이 아닐 것이다.

상생 방직 의류 산업이 대외형 경제로 성장하는 의존도가 선행된다.

상숙 복장 산업 중 10% 의 기업은 전형적 의의 대외무역형 기업에 속하고, 외무역 업무를 전문적으로 한다.

30 ~40%의 기업의 생산 업무는 국내 시장을 위주로 하지만 상대적으로 여유 있는 계절에 일부 대외 무역 주문을 받는 일부 대외 무역 주문서는 여전히 기업 생산 계획에 속하는 ‘보조형 업무 ’에 속하고, 50 ~60%의 기업은 단순히 내판시장시장의 시장을 노린 것으로 보입니다.

“그러나 이것은 상숙 의상 산업이 눈에 띄는 충격을 받지 않는다는 것은 아니다.”

이어 "올해 초 통계는 상숙방직 의류 업체의 대외 무역 수출액이 거의 20% 감소했다"며 "또 대외무역업체들이 서로 다투어 내무역 전환형을 진행했으며, 기존 경쟁이 치열했던 내수 시장에 상당한 압력을 가져왔다"고 말했다. 재자 근로자가 감소하고 구매력이 떨어지고 소비 수요도 영향을 받았다 "고 말했다.

‘ 위기 ’ 가 초래한 현성 및 열성 상해 객관적인 존재를 보고 있다.

그렇다면 산업구조적 요소를 제외하고는 상숙산업이 다른 산업집단에 비해 비교적 강한 ‘ 벤처 능력 ’ 을 갖추고 있는가?

지난 2006년'따뜻한 겨울'이 상숙복 산업에 가져온 잔혹한 혹독한 모습이지만 의미 있는'세례'다.

2006년, 패딩 시세가 오르는 것을 보니, 많은 원본 생산을 하였다.

“이로써 상숙복 산업은 진정으로 자성을 배우기 시작했다.”

상숙 방직 의류 협회 사무총장은 기자에게 “가장 뚜렷한 두 가지 변화는 기업이 자신의 제품의 위치와 발전 전략 위치를 확고하게 하고 설계 개발 능력을 강화하고 무턱대고 바람과 동질화 경쟁 현상이 완화되는 것이다 ”고 말했다.

둘째, 무작정 인력을 모집하고 생산력을 확장하는 상황이 크게 달라졌다.

이 학교 등록금 비싼'수업'을 제외하고는, 상숙 방직 의류 산업 집단 초반'벤처 리스크 능력'의 중요한 요소는 금융위기 아래'소비하위'의 트렌드에 따라 상숙 의상 산업 전체의'성가비'가 우세하기 시작했다.

이번 결론은 기자가 이번 방문한 상숙의상 업체 사이에서 인증됐다.

진칭임 강소성 명랑한 패션 유한회사 회장은 같은 공예 수준, 같은 품질 보증, 같은 설계 함량, 반의 가격 기준으로 상숙 의상 브랜드 ‘서민 ’이라고 말했다.

"우리가 생각하는 것은 9억의 농민을 위해 최선을 다해 품질이 좋고 스타일의 새로운, 값싼 복장을 제공하는 것이다."

주학기 주학기 주학기 쑤저우 단풍 의상 유한회사 회장은 "민메달"이 금융위기 하에서 현실을 겨냥하는 시장 수요를 더욱 높였다.

2008년 이후 금융위기는 디풍에 영향을 주지 않았고 금융위기 이래 디메이메이 회사의 생산율이 99% 로 최근 몇 년간 최고수준을 기록한 것으로 알려졌다.

이 외에도 상숙의상 산업은 빼놓을 수 없는'루트 스타'로 상숙의상 도시는'대중화'를 뿌리 박은'대중화'의'대중적 기초'로 금융위기 하의 항모험본이 됐다.

업계 전문가들은 상숙 복장 도시에서 많은 로컬 방직 의류 업체들이 주재하고, 직접 판매 단말기 없이 중간 부분의 이윤 분할 뿐만 아니라 가격 우세하고 시장과 기술 등 정보가 제때에 전달될 수 있다고 분석했다.

이로써 유발된 외화는 ― 제품의 위치나 상업경로에서 보유한 《 천시지리 》, 《 평가 》.

사실상 문제의 본질은 상숙방직 의류 산업의 ‘ 방향 ’ 과 밀접한 관련이 있다.

상숙 방직 의류 협회 사무총장은 변증의 시각으로 객관적인 분석을 꺼린다.

그는 현재로서는 상숙의상 기업이 가격 우세에서 글을 짓는 것을 제외하고도 유행 추세를 연구하고 있으며 브랜드 개성 소조에 신경을 쓴다.

이런 정의 아래 ‘성가비 ’가 우세하고 국내 전문 시장에서는 경쟁력을 보편적으로 갖춘 ‘주류 추세 ’이다. 한편 ‘친민 ’ 노선을 제외하고 ‘도드래곤 기업 ’을 이끌고 상숙식 의상산업의 전체적인 이미지는 부단한 우승 열등에서 ‘질적 ’을 향상시킬 것이다.

보스턴을 관례로 선택한 것은'대박강대'의 발전 경로, 기업은 업계 내 영향력을 상숙복 산업의 이미지로'견인 '역할을 하게 된다.

기자는 금융위기의 영향을 막기 위해 파시던은 사계절화 생산을 강화하는 포석을 파악했다.

동시에

사실'수도꼭지 기업'에 기각하는 것을 제외하고, 상숙 의상 브랜드 시스템의 최적화 경로가 많다.

성객란복식 유한회사 회장은 ‘다브랜드 운영 ’의 발전 경로를 통해 브랜드의 제대 전체를 향상시켰다.

알기로는'성골롱 '브랜드를 제외하고는 여전히 중급 캐주얼을 주력하는 것으로 알려졌다.

진칭림은 다양한 수요와 시장을 대상으로 브랜드 레이아웃을 벌이면서 성객 란그룹의 자체 브랜드 이미지의 체계화 구조에 유리한 계기를 제공할 것으로 보고 있다.

현재로서는 목표 그룹의 정확한 위치로 각 브랜드가 오위경영을 이루고, 시장 표현도 활발하다.

반면'주 염 '브랜드 회장 주조평이 봤을 때 가격의 종합 원가 우위와 브랜드 고단 이미지의 수립은 직접적으로 충돌하지 않았다.

기존 브랜드 개성의 깊이를 발굴하는 만큼 상숙 의상 ‘가격 우세 ’와 ‘브랜드 이미지 ’를 겸할 수 있는 경로 중 하나다.

나눌 만한 것 은 여러 해 동안 쌓아온 이 고품질 정교화 설계 노선 을 걷고 정소추 유아 의 모델로 인상 을 준 상숙 한 다

상숙 의상성'최적화'와'확장 '

자원 통합과 전공 세분과 경영자'감수 ''라인 밑 도선 아래 도랑을 맞출 수 없이 상숙식 복장 도시라는 거센 교활한 솜씨를 보여주고 있다.

글로벌 금융위기의 영향을 미쳤음에도 불구하고 상숙의복장 도시는 2009년 1분기에도 시장 상품거래액 118.13억 위안을 달성하며 일당 거래가 1.3억 원을 넘어섰고, 시장 평균일자금 유량은 6조74억 원으로 지난해 동기 수준보다 높았다.

기자는 2009년, 상숙의상 도시의 목표 시장 거래액이 520억 위안이라는 것을 알고 있다.

칭찬할 만한 것은 일두만금 (일두만금) 의 부유한 재물에도 불구하고 상숙복성에서는'시와 함께 나아가'라는 자태를 알고 있다.

자신만의 최적화와 확대, 이 상숙 의상산업의 특유의'레전드 기호'를 꾸준히 감당해 왔다.

시장의 발전과 동기화된 서비스 의식은 상숙의상 도시의 많은 플랫폼 가치에서 가장 찬양할 만한 면이 되었다.

“ 사회가 어느 지경까지 발전하든 누구나 입을 것이다

시장의 필요에 대해 중소 서비스 환경, 중요 표현은 자원의 내부 통합 및 정위 조정, 상숙 의상 도시 규모화 및 전문화의 위치에 균형 을 이루는 것이다.

상숙 의상 도시 관리위원회에 따르면 2008년 상숙 의상 도시는 세 개의 신발 시장을 합쳐 ‘ 중국 신발 센터 ’ 를 신고했다.

2009년, 상숙 복장 도시 의 총체적 목표 는 강주체 복장 시장 으로 자리 잡 고 의류 시장 이 품종 의 세분 을 형성 전공 특색 을 동시에 다 원화, 또 다른 특색 전문 시장 의 발전 을 가속 하 고, 작은 상품 시장, 신발 시장, 철금 시장, 포피 시장 등 이다.

각종 시장 의 자원 통합 과 빗 을 통해 전국 에서 가장 특색 있는 중국 남장 센터 를 형성 하다

이외에도 경영가경영 원가를 절감하는 것은 상숙복장과 경영가들이 공동으로 위험을 해소하는 실질적인 조치가 됐다.

기자들은 2008년 상숙복도시가 매년 비율에 따라 임대료를 늘리는 방법을 알고 있으며, 범복성그룹 산하 시장 매장의 임대료는 2007년 기준을 변함없이 유지했다.

여러 가지 조치가 경영자의 경영 원가를 직접 감량하여 모두 1500여 만 위안이다.

사실상 이러한 원가 감압 을 느끼는 경영자 중 일부는 중소브랜드다.

이 의미에서 상숙의상 도시의'브랜드 부화기 '기능이 위기에 도달할 때'설중송탄' 기능이 더 있다.

"옷도시는 국내외 건강한 성장을 위한 중소브랜드에 독특한 매력이 있다."

상숙 의상 도시 패션센터 사장이 많은 유명 브랜드를 끌어들이고 있지만, 주체는 여전히 중소기업이 성장하고 있는 브랜드라고 주장했다.

이 중소기업들은 넉넉한 자본을 브랜드로 운영하지 않고, 의류성 통용 판매망을 공유할 수 있는 인터넷 방사능, 판매망 인지도를 통해 고객을 끌어들이고 판로를 확대하고, 브랜드를 보급하다.

무엇보다, "시멘트와 마우스" 의 경로를 메우고, 상숙 복장 도시 자기 업그레이드 확장된 중요한 조치가 되었다.

5월27일 상숙의상성전자비즈니스 플랫폼'상조망'이 정식 상숙복성의장교회주임 반운래에 따르면 상숙의상성의 경영방식은 근본적으로 변화: 전통적인 유형시장으로 전환되고 있다. 유형적인 실체시장과 온라인 무형시장과 무질서한 상호 경영 새로운 모델로 전환되기 시작했다.