청년 창업자의 맹구

1.맹목적 낙관

청년 사회 경험이 부족하기 때문에 종종 맹목적으로 낙관적으로 충분한 마음의 준비가 없다.

개점 중 좌절과 실패에 대해 많은 개점자들이 몹시 괴로워하며, 의기소침했다.

모두가 이전에 가게를 열었는데, 보는 것은 모두 성공한 예이며, 마음가짐은 자연히 이상주의였다.

사실 성공의 배후에는 더 많은 실패가 있다.

성공을 보면 실패를 보는 것이 진정한 시장이다. 그래야 젊은 개점자들을 더욱 이성적으로 만들 수 있다.

2. 환상

청년들의 개점에 대한 이해는 단 하나의 미묘한 생각과 개념에 머물렀다.

청년들이 제출한 상당 부분의 개점 계획서에 많은 사람들이 새로운 아이디어로 투자를 유치하려고 시도하고 있다.

이런 일은 이전에 외국에서 확실히 있었지만 오늘은 거의 불가능했다.

현재의 투자자들은 당신의 개점 계획의 진정한 기술 함량이 얼마나 높은지, 어느 정도 복제할 수 없는 것이며, 시장 이득의 잠재력은 얼마나 큰가.

이에 대해 당신은 반드시 세밀하고 치밀한 타당성 논증과 실시 계획을 갖추어야 하며, 결코 삼언양어만의 아이디어만으로 돈을 낼 수 있는 것이 아니다.

3. 성취하려고 급급하다

시장의식 및 상업 관리 경험이 결핍된 것은 청년들이 가게를 성공시키는 데 영향을 주는 중요한 요인이다.

학생들은 책의 지식을 어느 정도 파악했지만, 결국은 필요한 실천력과 경영 관리 경험이 부족하다.

이 밖에 청년들이 시장, 마케팅 등 충분한 인식이 부족해 기업 경영인의 역할에 단번에 감당하기 어렵다.

4. 청년들의 시장 관념은 비교적 희박하다.

많은 청년들은 투자자에게 기술이 어떻게 앞서고 남다른 기술을 앞서는지에 대해 매우 기꺼이 언급하고 있지만, 이러한 기술이나 제품은 도대체 얼마나 큰 시장공간을 거둘 수 있을지 매우 드물다.

시장의 화제를 언급해도 그들은 돈을 들여 광고를 할 계획일 뿐이지만, 목표 시장의 위치와 마케팅 수단에 대한 중요한 부분은 전혀 개념이 없다.

사실, 정말 투자자들의 흥미를 끌 수 있는 것은 반드시 선진적인 것이 아니다. 반면, 그 기술 함량은 일반적이지만, 시장 수요를 절감하는 제품이나 서비스는 자주 투자자들의 주목을 받는다.

동시에 개점자는 명확한 마케팅 계획을 가지고 유리를 강력히 증명할 가능성이 있어야 한다.