10대 고전 상업 모드를 분석하다

사유 혁명의 하늘 오락 모드

기업에 있어서는 모든 낡은 사유가 타파되고, 새로운 사유가 생기는 과정은 모두 상업계의 무한한 것이다.

2005년 가장 성공한 상업 기획을 선정하려면, 상하이 레크리에이션이 기획한'슈퍼 여성 '프로그램을 선정할 수 있다.

초녀가 방송하는 날, 만인공가, 봄날보다 늦어도, 봄날에는 큰 돈과 달리, 하루 전부가 거의 한 푼도 쓰지 않았고, 모든 매체들을 공짜로 홍보하도록 했다.

다만 이 계획만으로 하늘은 재산의 숲에 신속하게 뛰어들어 성장이 빨라졌고, 놀라서 입을 다물고 있다.

특히 좋은 프로그램, 알뜰할수록 프로그램이 눈에 띄는 만큼'슈퍼 여성'이 맞다고 대거 알려줬지만, 진정한 주목은 관중참여율이 높고 호응성이 강한 프로그램이라는 의미에서'슈퍼녀성'은 혁명이라고 볼 수 있다.

초녀는 왜 심원한 영향을 주는지 창의적인 학습에 힘써야 한다.

'슈퍼 여성'의 창의는 바로'카피'가 미국 오락 프로그램'미국 아이돌'에서 가져온 것이다.

하지만'슈퍼여성'의 성공은 현지화에 큰 데 있다. 나이 문턱을 폐지하고 부르고 싶다면 부르고, 문자 투표와 PK 를 탈락시켜 시청자와 소통성을 강화하는 등 다양한 반응을 보이고 있다.

2004년 문정에서 한랭하고 지금까지의 뜨거운 불길, 천오사와 후난위성TV는 시종일관 시장에 따라 창의를 조정하는 것은 노신이 말하는 ‘뇌수를 운용하고 시선을 내며 가져오는 과정이다.

‘슈퍼 여성 ’은 문화적 현상이지만 기업에 있어서 매개의 구사유타파와 새로운 사고의 발생을 의미하는 과정은 모두 상기이다.

득세하다.

기업의 발전은 성장과 이익에 그치지 말고, 자신들이 장점을 최대화시켰는지, 더 큰 성장을 거둘 수 있는지 물어봐야 한다.

성대하게 생기는 것은 바로 ‘ 전기적 ’ 이다. 그의 발가에는 상당히 우연성이 있다.

‘레전드 ’ 대리권을 취득할 때는 진천교 혜안식보라는 이야기가 존재하지 않았고, 그는 수동적이고 행운이 있는 사람들에게만 발탁됐다.

하지만'레전드'가 발돋움한 뒤 진천교의 상업 천재가 발휘된 무대다.

서버를 임대 서버로 바꾸는 것은 그가 게임 플레이어의 성장을 이용해 운영자에게 주동적으로 취득한 것이며, 한국인 분리비를 빚어 헝강 네트워크를 설립하여 판매 경로를 총대리하는 이런 회색 수단은 그가 상류자원에 대한 점용이다.

진천교의 정명은 모든 성과가 투자를 확대하는 데 쓰이고, 매매 의가의 성공은 차기 의가의 주문이 되고 있다는 것이다.

이런 득세의 확장, 풍성한 성과를 거두고, 현재'레전드 '등록 가입자는 이미 1억 2억, 온라인 인원이 100만 명을 넘어 최소 6000대 이상의 서버를 운영해야 한다.

거대한 사용자 군과 지극히 높은 투자 장벽을 장악하고'레전드'라는 가치 체인 중 의가력이 가장 강자, 마지막으로 손해를 본 한국인은 진천교를 거꾸로'레전드'를 계속할 수밖에 없다.

신흥의 인터넷 쇼핑몰 시장은 풍수지가 넓고 성대한 성공에 확실히 틀림없다.

하지만 인터넷 게임은 폭리업이지만, 좌절까지 무너진 업체는 여전히 붕괴, 회우망, 해홍 지주 즉, 같은 성공적인 웹 게임회사라도, 구성, 달팽이 등 회사의 분량과 크게 차이가 있다.

성대한 원인은 천왕산을 차지하고 그 득세의 확장전략과 관련이 있는 것은 전쟁과 마찬가지로 역대 전쟁의 가장 큰 전과는 결전에서 얻은 것이 아니라 전승후 소탕과 추격에 존재한다.

기업의 발전은 성장과 이익에 그치지 말고, 자신들이 장점을 최대화시켰는지, 더 큰 성장을 거둘 수 있는지 물어봐야 한다.

개념이 왕의 분중모드

지중매는 고객에게 광고를 파는 것이 아니라 자본시장을 향해 인터넷을 파는 데 필요한 것은 전통적 기업이 없는 자본경영의 안목이다.

성대한 사람과 달리 나스닥에서 완전한 중국 개념주.

성대한 출시 전, 그 주영 업무인 인터넷 게임은 이미 지속적인 이익과 현금 흐름을 가져왔고, 2002년에야 시작된 지중매가 이렇게 짧은 시간 내에 해외를 명양할 수 있기 때문이다. 처음부터 출시를 겨냥한 것이기 때문이다.

지중매의 주영 업무는 오피스텔과 다른 상업지산 장소에서 액정 디스플레이 광고망을 운영한다.

이런 신형 ‘오피스텔 ’ 전략은 시선을 끌지만, 필요한 투자량도 매우 크다. 광저우 1집 갑급 오피스텔에 액정디스플레이 비용을 설치하고, 툭하면 만원을 채택하지 않으면, 중중매의 전경도 넓고 빠르게 발전하기 어렵다.

유중미디어의 발전은 나스닥을 빌려 벤처투자가 전기의 숙제를 마친 후 후기는 자본시장으로 이어진다.

이에 따라 우리는 3i 그룹, 연은, 고성 등 국제 벤처 펀드 투자기금의 한 차례 멋진 공연을 보았다.

상장을 겨냥한 만큼 중매체는 개념의 조성을 극히 중시하고 있다. 이 개념의 관건은 하나의 문제에 답해야 한다. 즉 이익이 가능한가? 지중미디어 관계자는 “기존 매체의 보완형식으로 중고 소비자에 대한 정확한 전개는?

근본적으로 중매체는 고객에게 광고를 파는 것이 아니라 자본시장을 향하여 인터넷을 파는 데 필요한 것은 전통적 기업이 없는 자본경영의 안목이다.

대중 매체뿐만 아니라 각 기업이 직면한 시장은 사실 다층면이다. 관건은 지도자가 자본경영의 안목을 살펴보는 것이다.

'물 배달 '돈 버는 신동방 모드.

한 기업에 대해 말하자면 당신의 경영 목표 외에 당신의 목표와 동반생의 가치 체인을 보면 의외의 놀라움을 느낄 수도 있습니다.

미국 타금 시대에는'돈벌이 안 하고 물 버는 돈 버는 돈'이라는 속담을 남겼다.

미국 타오금 시대에는 하룻밤 폭부의 꿈을 꾸며 타금을 떠받들고 서부로 몰려들었지만 진정으로 목표를 달성한 사람은 봉모린뿔이었지만 이 사람들의 꿈을 위해 지원서비스를 제공하는 사람들에게는 진금을 털어냈다.

현재 중국인의 출국꿈이 바로 개금몽이라면 이를 봉사하는 신동영어학교는 바로 수상인이다.

교육산업화, 양성기구 등 베일 뒤에 숨어 있는 신동양은 실제로 유학 봉사기관이었고, 유민홍은 유학 나루꾼이다.

유민홍은 신동영어학교를 설립하기 전에 자신도 골든캐비닛, 대학을 졸업할 때, 그의 학우들은 잇달아 출국했지만, 그는 대사관에 수차례 거절당했다.

북대 교사가 된 후 그는 여전히 출국 노력을 포기하지 않고 있지만 여전히 실패했다.

1992년부터 출국꿈을 포기한 유민홍은 사회상 훈련학교에서 아르바이트를 시작해 자립문호였다.

당시 교육교육교육은 상당한 수준으로 발전했으나 완전히 G 시험 ’ ‘ 시험 ’ ’ ’을 목적 훈련기구가 드물다. 유민홍의 신동은 근본적으로 ‘ 고시 ’ ‘ 고시 ’ 를 둘러싼 두 목적으로 조직한 기업으로 급속히 발전했다.

1995년 이후 신동은 급속히 팽창해 GRE 와 토플 훈련의 대명사가 되자 유민홍도 타오타나카에서 물인으로 전환했다.

상업활동에서 가치는 하나의 체인으로 되어, 이익과 이익은 왕왕 함께 생겨난다.

사회에서 모든 ‘ 열 ’ 은 모두 금광이다. 그러나 금광은 일종의 발굴방식이 아니다. 한 기업의 경영 목표 외에도 당신의 목표 동반생의 가치 체인을 보면 의외의 깜짝 놀랄 수도 있다.

공동 으로 천하 의 51Job 모드 를 돌파 하다

기업의 발전은 외부 환경에 갈수록 의존하고, 모든 인간관계는 성공의 자본을 구성하고, 기존 영웅형 기업이 점점 줄어들고 사회형 기업도 점점 늘어날 것이다.

51Job은 실제로 인터넷 중개인데, 너도 그것을 개인을 향한 전자상거래로 볼 수 있다.

이런 중개 업무를 인터넷으로 옮기는 것은 51Job부터 보급돼 다른 분야에서도 성공을 거두고 있다.

2004년 9월 30일, 51Job이 나스닥에 성공함에 따라 51Job 4명의 창시자가 4억 위안을 넘어섰다.

51Job은 홍콩인 견영휘가 베은사에서 이끄는 국제화 베이스를 중국 내에서 성공적으로 창업하는 전형이다.

51Job의 창시자 중 CEO 겸 총재는 홍콩에서 태어나 홍콩에서 자랐다. 고급 부총재 겸 CFO는 대만에서 태어났다. 고급 부총재 봉뢰는 지도의 베이징인이며 베이징에서 학업을 마쳤다.

중국 1세대 민영기업과 주요 강세 지도자가 기업을 이끌고 있다 (혈연관계로 연결된 가족 멤버 포함)은 천하를 다룬 것은 51Job 등 대표적인 신흥 창업업체에서 뚜렷한 합동으로 천하를 돌파하는 모습을 발견했다.

그리고 이들 파트너 중 형제 등 가정의 창업 관계를 제외하고는 학우, 동료, 친구 등 모레 형성된 관계다.

50% 가 넘는 부자들은 공동 창업형 기업에서 왔다.

이와 함께 해외 유학 사업 배경을 가진 창업자는 공동으로 기업을 창립하는 경향이 있는 것 같다. 국내 창업자는 여전히 독자적인 거주이며, 중국 전통과의 창업 이야기는 일맥상통한 특징이다.

공동 창부 패턴은 기업의 발전이 외부 환경에 점점 의존하는 것을 의미하며, 모든 인간관계는 성공의 자본을 구성하고, 기존 영웅형 기업이 점점 줄어들고 사회형 기업도 점점 많아질 것이다.

빠르고 느린 순치 모드로.

어떤 기업이든 순치식 체험은 다른 시장 배경 아래에서 다른 발전 전략을 채택하지만 순주처럼 단호하고 주도적이고 강렬하다.

순주적으로 고속 발전할 때 순주모드로 부동산업계와 매체의 구벌의 대상이 되며, 순주는 언제 쓰러졌는지 더욱 화제가 되고 있다.

순주적인 발전은 전통 부동산 업계의 느린 분위기를 전복시켰다. 그는 핸드메이크식 롤러 개발을 극대화시켰다.

가장 큰 특징은 땅에서 판매 시간까지 가장 짧은 시간으로 압축해, 조반 속도가 거의 부동산 종목의 극한에 이르는 것이다.

자금 점압기를 줄이고 자금 부족과 자금 체인이 긴장되는 문제를 해결하는 것이다.

병법에는 구름이 있다. 때마침 늦으면 졸속보다 못하다.

순치 패턴의 정의는 속도에 있지만 가장 어려운 것도 속도다.

단거리 선수들은 상대보다 몇 초 앞서더라도 온몸의 힘을 동원해야 한다는 것을 안다.

순치의 속도는 관점일 뿐, 이런 속도를 지지하는 힘은 순치 패턴의 가치이다.

하지만 순치 패턴은 장기적으로 사용할 수 있는 패턴이 아니라 순주속도의 최대 지지는 시장의 배경이기 때문에 근본적으로 순치 패턴은 우시시의 강탈에 지나지 않고 거시적인 조정이 이뤄지면 제약을 받아야 한다.

이 점을 가장 두드러진 표현은 고가 촬영지라는 문제에서 순츠는 빨리 달리기 위해 고가로 땅을 빼앗아야 하는데, 소 시장에서 비싼 가격으로 찍은 땅은 이미 비싸지 않지만 시장이 추워지면 반드시 제약을 받을 수 있다.

거시적인 조정이 온 후 순치의 속도도 느려졌지만, 3년 만에 순주걸음으로 순주는 묵묵히 아는 작은 회사에서 만과와 어깨를 겨루는 거대한 악어로 성장해 순치의 성적이 휘황하지 않다.

사실 어떤 기업이든 순치식 체험이 있었고, 다른 시장 배경 아래에서 다른 발전 전략을 채택했지만, 순주적으로 하는 것처럼 단호하고 주동적이고 강렬하다.

강적의 백도 모드 를 두려워하지 않다

시장의 공간은 사실 우리가 상상하는 것보다 훨씬 많지만, 강한 상대가 독점아래에서도 여전히 발전할 수 있는 공간을 찾을 수 있고, 바이두의 성공은 이 점을 증명했다.

인터넷 시대에는 선입견주라는 현상이 있다. 어떤 소프트웨어에 대해 사용자가 이미 습관이 되면 품질이 너무 큰 차이가 있으면 사용자의 변동 비용이 높다.

마이크로소프트는 이런 현상이 아주 잘 떨어지는 수혜자이며, 고품질과 습관의 문턱으로 거의 모든 운영체제를 독점했다.

google 은 두 번째 마이크로소프트, 검색 분야에 존재하는 모든 회사가 죽이는 운명에 직면하고 있지만, 바이두의 존재는 이런 신화를 깨뜨렸다.

이런 관점은 또 구글이 중국어 검색 분야의 발전에 따라 바이두의 공간이 갈수록 작아지고, 마지막으로 민족산업의 대기를 한 번 더 짊어질 수밖에 없다.

그러나 몇 년 동안 바이두는 중국어 검색에 전념했으며, 고글은 여전히 강대하지만, 바이두는 그대로 발전하고 있으며, 나스닥이 출시되면서 하룻밤 사이에 솟아난 298명의 백만 장자가 바이두의 몇 년 동안의 고요를 발표했다.

사실 google 과 바이두의 쟁탈은 상상도 못했고, 일반 네티즌은 이것을 전혀 상관하지 않고, 바이두 상장 개념도 몰랐다.

그들은 검색 서비스를 제공하는 사람들과 그 일에 관여할 필요가 없다.

그들은 좋은 검색 서비스를 평가하는 기준은 ‘자신의 체험 ’인 ‘사용자 체험 ’이다.

이른바 상업식의 존귀한 것은 억상에 존재하는 것이고, 소비자는 실제로는 비할 수 없는 융통성이 있고, 바이두는 바로 이러한 소비 감정의 존재를 보았기 때문에 바이두의 탐색을 견지하여 시장의 공간을 넓혔다.

상업을 배우는 학생들은 이런 이야기를 들은 적이 있다. 한 병에 큰 돌을 담고 돌을 담고 돌을 담고 돌을 담고 나중에 모래를 담고 모래를 담고 모래를 담는 후에도 물을 붓을 수 있다.

그래서 시장의 공간은 사실 우리가 상상하는 것보다 훨씬 많다는 것이다. 강한 상대가 독점하에서도 발전할 수 있는 공간을 찾을 수 있다는 점에서 바이두의 성공은 이 점을 증명했다.

새 신발 노랫길 의 휴대 패턴

산업의 틈 은 많은 시간 이 공백 지대 뿐 만 아니라 새 경제 와 새 경제 사이 에 두 전통 산업 사이 에 많은 기회 가 있 고, 당신 이 확실한 결합 점 을 찾을 수 있 는 것 이다.

여러분은 이런 경험을 가지고 있을 수 있습니다. 공항 대기실에서 항상 무료로 보내는 포토카드를 받을 수 있습니다. 이때, 포털사이트 인터넷에서 결합된 긴밀함을 주의할 수 있습니다.

휴대 과정은 근본적으로 나스닥의 이야기다.

하지만 전체적으로 디자인이 또렷해서 발전도 비교적 평온하고, 예상이 있는 벤처펀드라고 할 수 있다.

애초에 시나리오를 배우고, 소호가 웹사이트를 운영하고 있지만, 양건장의 수중, 지향은 점점 홈페이지 같지 않다.

몇 년 동안 휴대 일정은 당시의 가장 큰 호텔 예약센터인 현대운통과 함께 항공권 예약 분야에 가입하고 항공권 대리사 베이징 해안을 인수했다. 작년에는 화정 서남 여행사 수입을 주머니 속에서 본격적으로 자조관광 시장에 진출했다.

양건장의 구상 중에는 홈페이지가 아니라 첨단 기술로 무장한 여행서비스회사가 전통업계의 통합자이다.

이런 상황에서 양건장은 벤처 투자자에게 이야기한 이야기가 곧 현실화되었다.

2000년, 걸친 직원은 100명이 채 되지 않았고, 이후 1500여 명으로 늘어났고, 영업액의 배로 증가하는 것은 전통관광회사를 뒷받침하지 못하게 했다.

학술을 하는 사람들은 가장자리 학과를 찾는 것을 좋아하고, 그것은 쉽게 성과를 내는 곳이기 때문이다.

산업을 하는 것도 마찬가지고, 걷는 이야기가 그렇게 순조롭기 때문에 단순히 새로운 경제에 처한 것도 없기 때문이다. 그해 인터넷 거품을 피했지만, 일반 여행사가 되지 않았고, 루트에서 새로운 경제의 결합점을 찾아냈다.

어떤 기업이든 산업의 틈 에 대해 많은 시간 은 공백 지대 뿐 아니라 새로운 경제 와 새 경제 사이 에서 두 전통 산업 사이 에 많은 기회 를 찾 을 수 있 는 한 확실한 결합 점 을 찾을 수 있다.

실태 변혁의 패턴

집집마다 업적 변혁의 기선을 잡았다면 시장이 이륙하기 전에 업종에 들어서면서 성공적으로 자리를 차지했다.

새로운 경제를 멀리하고 늙어서 더 이상 늙을 수 없는 업종 (호텔업) 에 발을 들여놓았는데, 집안의 발전 속도가 놀랍다.

분기기가 호텔에 들어갔을 때 당시 전국의 호텔수를 계산하면 구하는 것보다 훨씬 많은 것으로 나타났다. 특히 중저단호텔의 시장 점유율은 총 80 ~90%를 차지했으나 시즌은 여전히 한꺼번에 들어갔다.

이'이지적이지 않다 '행위를 추진하는 것은 다음과 같은 판단이다. 연쇄업이 경제적 호텔업에 도입될 경우 경제형 호텔에서 혁명적인 변화가 발생할 것이며, 이전의 상황은 판단의 기준으로 삼지 못할 것이다.

사실상 분기기가 옳았고 그가 진입한 영역은 경쟁자가 많은 것이 아니라 공백이다.

분기의 가치는 업적 변혁이 업종의 카드를 가져올 것이라는 것을 깨달았다. 이러한 환경에서 기존의 시장이 존재하지 않을 것이라고 믿는다. 겉으로는 업계가 많지만 자신의 절입점을 파악하면 기회가 있을 것이라고 믿는다.

이야기의 기원은 지난 2001년 시즌 부기의 한 누리꾼들이 투덜거리며 호텔을 예약하는 가격이 비싼 것으로 알려졌다.

그러자 그는 인터넷 구독자 데이터를 분석해 뉴아의 스타의 객실은 특히 잘 팔렸고, 분기씨는 이 상황을 놓치지 않았고, 그는 직접 이 호텔에 가서 이 예상 밖의 시장 공백을 발견했다.

금강성, 모태168 등 기존의 경제형 호텔은 빠르게 확장되고, 속8 등 외자 브랜드의 경제형 호텔도 중국 진출, 몇 년 만에 경제형 호텔의 문턱이 급격히 높아지고 있다.

기회는 잠시 지나지만, 집집처럼 업적 변혁의 기선을 잡고 시장에서 이륙하기 전에 업종에 들어서면서 성공적으로 자리를 차지했다.

표준을 쟁탈하는 대당 모드

지적재산권 쟁탈의 최고형태는 표준적 쟁탈이었지만 미래산업 주도권에 대한 쟁탈이다.

현재의 상업 분야에서는 아직 발생하지 않은 이익이 가장 격렬하게 죽였을까. 3G. 휴대전화 업계는 IT 업이 볼 수 있는 마지막 옥토라고 생각한다.

이번 쟁탈에서 중요한 역할이 있는 것은 당전신, 그가 개발한 TD -SCDMA 가 직접 이번 3G 기준을 지지했다.

IT 업계는 중국이 지적재산권 손실을 가장 큰 업종으로 핵심 기술이 부족한 지식재산권이 부족하여 전체 VCD 산업의 와해로 이어졌다.

또한 지적재산권에 대한 이익 인식이 가장 깊다는 점이다.

3G기준 각자의 이익집단은 육박전의 로비 활동에 가깝다. 대당 전신의 TD -SCDMA 진영은 민족적 표준 특색으로 얻은 정부 수청으로 상용화 완만한 부족을 보완하고 있다.

본토 3G표준을 지지하는 차원에서 정부는 3G의 면허를 거듭 늦춰 대당 전신의 진흥으로 기회를 만들었다.

대당 전신이 3G의 기회를 잡을 수 있을지 여부는 회사의 시장 전략에 달려 있어 TD -SCDMA 의 표준을 성공적으로 보급할 수 있을지 여부에 달려 있다.

일단 대당의 성공에 이르기까지, 돈도 한정할 수 없는 것은 우리가 재삼 주저하며, 아직까지 적자 상태에 처한 대당은 10대 창부 패턴에 올랐다는 이유다.

대당 전신의 TD -SCDMA 는 국내 시장만으로 충분치 않다. 국제시장의 개척이 미래 발전규모를 결정한다면, 국제시장이 개척이 부족하면 TD -SCDMA 의 국제로밍이 발전을 제약하게 될 것이다.

지적재산권 쟁탈의 최고형태는 표준적 쟁탈이다. 사실 미래산업 주도권에 대한 쟁탈은 기술, 습관, 사용자 수량, 우호적 인터페이스 등 요소가 구성돼 있는 것은 기업보다 기술적 중요시 이외에 제품의 시장화 능력을 결정하는 것이 많다.