장대중의 전기 창부 사건
어느 날, 대중 전기기 한 신입 사원이 가게 안에서 맴돌던 중년 인사: "아저씨, 도대체 어떤 전기를 사고 싶습니까?"
아저씨는 "전기를 안 사요. 대중전기를 보는데 무슨 전기를 사들일 필요가 없어요."
아저씨는 바로 장대중입니다. 2004년 후윤중국 부자 차트에서 10위권에 올랐다.
자칫하면 일단의 직원을 단골로 다룬 보스: 삶이 검소하고, 저조롭고, 보통 사람들처럼 자주 거리를 돌아다니는 것은 드물다.
장대중 (大) 은 스탠드 (大大) 에 의존하여 집을 세운 것이다.
1980년 겨울, 장다중은 자기 주방에서 60대의 낙지등을 직접 제작해 160위안을 이룩해 전기기 판매 거중전기의 첫 사업을 성취했다.
장대중을 과거에 대한 미얀 여론을 ‘ 낭만적 ’ 이라고 부른다.
2004년 장대중은 6만 위안의 가격으로 낡은 스탠드 한 대를 샀다. 이 낡은 스탠드는 그가 24년 전에 직접 제작한 것이고 당초 단가 6위안이었다.
이 노고객 집에서는 불완전한 불완전한 불모로 주인의 어린 손자에게 폐대를 끼고'금테봉'으로 간신히 던져 버리지 않았는데, 집 중 세 명의 아이들이 모두 등불 아래에서 독서해 성재였다.
장대중 (大大) 은 스탠드 (大) 의 목적은 2고, 하나는 노고객에 대한 감사를 표시하고, 둘째는 이를 빌려 자기와 직원들을 격려하려는 것이라고 말했다.
요즘 그는 직원들에게 자주 하는 한마디가 중전기의 유명 상점 훈계가 되었다. "쾌락서비스, 행복한 생활."
북경, 북경, 북경, 성공적, 북경, 북경 발전에 성공했다. 전국의 가전 연쇄 경쟁 중에 유일하게 북경, 북경, 기초를 발전시키는 기업으로, 베이징, 베이징의 혈액을 유동, 베이징 사람들의 침강, 낙관적, 활달한 성격.
“ 개인의 운명과 국가 운명이 긴밀하게 연결되어 대중전기 발전의 과정은 개혁 개방, 사회 진보, 사회 발전의 축소이다 ” 고 말했다.
미래를 내다보면 중전기는 전국의 연쇄 보폭을 빨리게 될 것이며, 계속 성신상으로 입업의 본보기로 고객의 친근한 서비스, 공장을 위해 시장을 확장하고, 직원들에게 기회를 제공하고 사회에 기여하고, 사회 공헌재산을 제공하여 전국 소비자들의 가장 친근한 ‘가게 둘째 ’를 할 것이다.
1933 ∼ 13 ∼ 13 ∼ 19 ∼ 1980 ∼ 1980 ∼ 1980 ∼ 1988 ∼ 13 ∼ 13 ∼ 13 ∼ 1960 년, 1960 년 동안 지혜 와 생존 현황 을 바꾸고 부유 한 베이징 청년 장대 (大) 는 덩샤오핑 (大) 의 일부분 의 선부에 호응 을 호소하는 부엌 에서 쟁쟁, 부엌 을 쟁쟁쟁쟁, 방조, 이 는 21 세기 의 전기 장사 를 하는 데 열렸다.
장대중은 1992년 4월 장기전기 가공포를 창설했다. 당시 사영 기업의 등록을 허용하는 이름이었다.
‘장기 ’는 음향 증폭기 제조 업무로 1988년 9월 영업액이 처음으로 10만위안을 돌파했다. 1988년 12월 ‘장기 ’는 베이징 음향 증폭기 90% 이상의 시장점유율을 차지하고 있다.
창업하는 날도 어렵고 희망도 가득하다.
장대중 — 대중 — 대중 — 대중 — 대중 — 중전기 창업자, 역시 국영 공급 판매원, 호주머니에 얼마만큼도 한가한 돈 ” 의 북경 총각은 영원히 없다.
그는 ‘ 일부 사람을 선부로 만들게 한다 ’ 는 가장 질박하고, 가장 직접적인 느끼는 것은 국가가 백성을 동원하여 아름다운 가정을 건설하는 열정을 충족시켜 아름다운 삶을 추구하는 정당한 소원을 충족시키는 것은 감동적이고 감동적이다.
그는 우연히 친구의 전자부품을 쌓았고 품질, 성능은 음향 증폭기에 만족할 수 있다는 것을 발견했다.
기회 가 왔고, 중중 은 무선 애호자 의 특기 로 마침내 용맹 의 여지 가 생겼다.
그는 먼저 견본품을 상점에 보내서 시매를 성공한 후 즉시 100개의 원품에 투입하여 긴장된 가공을 투입했다.
일삼가 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 면 (하) 만 (하) 면 (하) 만 만 (하) 면,
가공은 한 달 동안, 판매도 한 달 안에 완료되고, 자본의 첫 순환이 순조롭게 이뤄졌다.
대중은 즉시 회수된 자금으로 2차의 생산을 다시 200채로 샀다.
일삼가 (一) 가 바쁜 가운데, 크게 인생의 방향을 포착하고, 얻은 기쁨을 경험했다.
그는 조종사이자 영업원이며, 업무 사장이자 기술자이다.
조상 제판, 부식 펀치, 용접 조립, 검사시험은 포장 상자까지, 7, 8도 공정이 질서정연하게 진행되었다.
‘ 10 ’10 ’10 ’는 비용을 절약하기 위해 중중구 상품상점에서 일괄 한 8원짜리 헝가리 생산의 신호를 보내서 수리한 후 가장 중요한 검사도구가 되고, 품질 우량의 원기구를 구입하기 위해 그는 북경에 크게 작은 원기품 공장을 타서 전문적인 간행물을 구독하여 일망타진할 수 있다 … … … …
시장은 가장 좋은 선생님이다. 대부분은 조금씩 실천에서 원가, 이윤, 가격에 대한 인지를 증가하고 생산, 관리, 서비스에 대한 경험을 쌓아 작은 작업장이 성공했다.
1333 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 (하) 만 19 (하) 만 19 (하) 만 19 (하) 만 19) 만 해도 영업 면적은 10평여 미터 (大中) 의 음향사 (大中) 가 베이징 시단에서 개업하여 원원기를 진행하고 있다.
이것은 중전기의 첫 문점으로 단순한 생산 가공, 생산 무역 종합 발전의 전환을 실현하는 것이다.
1999년 4월, 대중 음향 공사는 베이징 최초의 음향공사를 설립하여 음향 공정 및 설치 서비스를 제공, 기술, 공, 무역 3위일체의 비약.
1990년 1월 중화음향사가 베이징 아시안게임 공학 입찰에 참가하여 규모가 가장 작은 낙찰회사가 되었다.
1992년 12월 중화음향사는 직원 100명, 연간 매출액 1000만 위안을 돌파했다.
개인의 운명과 국가 운명, 민족의 운명과 긴밀한 연계로 대중전기 발전과정 중 하나하나 뚜렷이 드러났다.
1999년 초에 중중중은 상해를 간섭하며 작은 문점 생애를 시작했다.
판매의 초심은 생산확성음판 과정에서 파악하고 있는 원기품 시장 시세를 이용하여 대량으로 생산에 쓰이는 원품의 여분의 일부분을 매출하여 도매에서 소량의 이윤을 얻고자 하는 것이다.
그러나 대중 은 매우 빨리 발견 하는 것 은 매우 잠재력 이 있는 시장 일 뿐 만 아니라 무역 량 뿐 만 아니라 자금 회전 이 빠른 특징 을 보이 고 전망 이 넓다.
‘ 13 ’1013 동력 ’ 은 큰 방향 을 파악하고 큰 일을 준비할 때, 1989년에 시장경제를 잠시 미망에 빠뜨리고 깊은 사고에 빠졌다. 중화민족의 사회심층에서 거대한 희망과 행복을 추구하는 노선, 개혁 개방의 방침, 방침, 정책을 추구하는 열정이 충분한 석방으로 풀릴 수 있다. 이것은 민심을 향한 것이다.
여당의 책임 중 하나는 합리적인 사회적 요구를 합법적 사회로 만들어야 한다는 것이다.
기업을 운영할 결심은 크게 흔들리지 않았지만 사업은 막막하 지 않았지만, 사업은 중단되지 않았지만 전망은 밝지 않았지만.
기회는 시종일관 준비자, 1990년, 중화음향사들은 아시안게임 공정 입찰, 기술, 무역 종합 발전과 판매, 시공, 서비스 3위일체의 종합적인 우세, 대중 회사가 일거에 낙찰, 작은 상점에서 큰 사업을 시작했다.
1992년 중음향 매출액이 1000만 위안을 돌파했다.
이 해 덩샤오핑 발표 영향 깊은 남순회 연설 은 "계획이 좀 많거나 시장이 많거나, 사회주의와 자본주의 본질적 구별이 아니라는 지적 이다.
개혁 개방의 담력은 좀 커야 발전이 견고한 도리다.
경성 최초 국제정품 체험점 - 대중아오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오오 실경은 1993 (1993) 1993 (1993) 전 세계 유명 음향기재 (大) 성대 (大) 국제정품 체험 (大) 체험 (大) 대대 (大) 대대 (大) 자재 (大中) 로 (大中) 자재 (大) 로 (大) 로 (大) 로 (大) 로 (大) 로 (大) 로 (大) 로) 로 (大) 로 (大) 로 (大) 로 (大 (大) 로 (大) 로
1995년'쾌락서비스, 행복한 생활'의 기업 핵심 문화가 본격적으로 확립됐다.
1996년 중음향 기재성 경영 종목에서 가전제품 전품으로 전품종 2만여 종의 상품, 영업 면적이 10,000m를 넘어 베이징의 최대 규모의 전문 전기 판매상이 되었다.
1998년 6월 대중 매출액은 1억 위안을 돌파하고, 직원들이 500명을 넘었다.
무려 1992년 중중음향사는 서41거리에서 유명한 기업이다.
그러나 이 수십 개, 수백 개의 전기 업체에서 어떻게 총명합니까?
대형 전문점의 구상을 벌이기 시작했다.
‘ 대중 음향 기재성 ’ 은 경서 옥천로가 개업했다.
영업면적은 100평미터에서 4천평미터로 확대되었고, 직원들은 수십 명에서 수백 명으로 급증하고, 규모는 수십 배로 확대되었지만, 판매는 그다지 이상적이지 않지만 하루 영업액은 수천 위안에 불과하고, 점원의 직원들은 고객보다 훨씬 많다.
이렇게 발전해 나가면 회사는 이어지지 않을 것이다.
일삼십일세일드 (Written) 가 반복 논증을 거치면서 대중은 경제수준이 향상되면서, 전기 제품의 시장이 갈수록 커지고, 전문적인 전기 매장은 반드시 양호한 발전의 전망을 가지고 있다.
전문가, 전전, 전전, 전전, 전전, 염렴 ’ 의 발전전략을 마련하고 전시, 판매, 안내, 안내 서비스를 일체적으로 확충할 수 있도록, 모든 상품이 고객의 일점을 만족시키기 위한 수요를 제공하고, 전문화된 서비스를 제공하고, 저렴한 가격은 더 많은 소비자들을 끌어들이고 있다.
일만여 평방미터로 확대된 제품은 음향기구와 세탁기, 에어컨, 통신, 컴퓨터, 컴퓨터, 컴퓨터, 여러 차례 대형 전람을 개최하며, 소비자에게 가장 새로운 가전제품을 소개하고, 저울타리로 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션, 커뮤니케이션 등 다양한 상품을 개최, 소비자들에게 소개하고 있다.
1998년 6월 대중전기 매출액이 처음으로 1억 원을 돌파했다.
한 달 후 중앙에서는 덩샤오핑 이론의 위대한 깃발을 높이 들고 중국 특색 사회주의 사업을 21세기에 전면적으로 추진하는 주제라고 지적했다.
크게 큰 체인점 1999년 (1913) 대 (194) 대형 체인점 (1913) 1999년 (1913) 대문 (1919) 을 대문 (199년, 중전기는 전기 전문점으로 체인점으로 정식 출항했다.
2000년 중전기는 6개의 체인점을 개설했다. 2001년 점면 총수가 12개, 영업액은 9억 위안에 달하고, 직원은 1200명을 넘었다.
중앙 전기 서비스 정신의 '블루조끼' 를 대표하는 '블루 조끼' 를 본격 으로 '서비스 를 제공' 를 통해 "를 대중 전기 전기 서비스 의 핵심 서비스 이념 이다.
2002년 12월 영업액은 30억 위안에 달하며, 중전기는 10년 연속 ‘ 중계약수신용 ’ 단위로 평가되고, 중전기 창업자 장대중 베이징시 정협상위 (大) 로 선정되었다.
2003년 중전기 개점량이 32개로 증가하여 베이징 전기 전기 제품 판매의 50% 를 차지하며, 베이징 전기 판매의 50% 를 차지하여 베이징 내성, 커뮤니티, 커뮤니티 및 원교의 전기 연쇄상이 되었다.
같은 해 중전기 최초의 외곽점 — 천진 황하도점 개업, 로고 대중전기는 북경을 벗어나 전국적 전기 체인판매상이 되었다.
2004년 중전기 영업액이 64억 위안을 돌파했으며, 문점의 총량은 68개, 천진, 석가장, 4지를 지키며, 안정된 베이징 지역의 전기 판매의 우승을 차지하고 있다.
2004년 11월, 회장 장대중 중공중앙통전부, 국가발개위원회, 인사부, 국가공상총국, 전국공상연5부위는'우수한 중국 특색 사회주의 사업 건설 장장장수상자'라는 칭호를 수여했다.
130년대 ‘ 하해 ’ 를 헤아리며, 그 짧은 황금시대를 무한히 그리워할 것이다.
그때의 시장은 무한히 넓고 경쟁 상대가 드물지 않고 아무거나 쉽게 돈을 벌 수 있었다.
그러나 그 환경에는 폭발자가 생기기 쉽고 기업가가 생기는 것은 어렵다.
대중에는 아직도 두 가지 문물이 진열되어 있다: 간이등과 전기판 한 대가 바로 그 해의 출발점이다.
찬찬찬가 (天) 가 이윽고, 전등구는 팔든 원품을 팔든 음향이든 시공이든, 매번 변화가 자연스럽고 순조롭고 물구멍이 있다.
하룻밤 갑작스러운 모험, 석파천한 장거 없이 진정한 기업의 본색이다.
북경, 베이징, 베이징, 베이징, 베이징, 베이징, 발전의 가전 연쇄 경쟁에 성공했다. 대중전기 전기는 베이징, 베이징, 베이징, 베이징, 베이징, 베이징, 베이징 발전의 기업으로, 동시에, 베이징 사람들이 침착하고, 낙관, 활달한 성격에 전염되어 있다.
한결같은 생존 방식으로 생존의 질을 개선하는 경로, 삶의 가치를 실현할 수 있는 계단, 사회를 공헌하는 수단이다.
이렇듯 간단하지만 심각성은 여기에 있다.
사회 엘리트, 상업 모범, 기업 스타...
이것들은 모두 추구하는 것이 아니지만 수확의 경운을 따지지 않고 수확이 그 안에 있다.
2006년에 대중전기
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