復職戦は「病」に勝ちます。恒豊グループ徳州地区は順調に復活します。

発生後、徳州恒豊集団は省、市、区などの関連文書の通知精神を真剣に実行し、疫病予防コントロール指導グループを設立し、職責を明確にし、疫病対策を制定し、48の理事単位に指導して指導グループを設立し、疫病予防とコントロール活動を積極的に行い、広範な従業員の生命安全と健康を確実に保障する。


「片手で防疫コントロール、片手で再生産作業を行う」という仕事の考え方に基づき、恒豊グループの各部門は市県の関連部門の要求に従って、相応の防疫管理措置をしっかりと行い、復員要求条件に合致した下で2月17日に、徳州地区の理事部門は再稼働を迎え、全従業員は旺盛な精神状態で、全力を尽くして「門出紅」を実現します。


今回の復職は、徳州恒豊グループの復員と防疫管理の仕事を得て、徳州市陵城区、夏津県、平原県、臨県及び寧夏呉忠市、宜賓息山県、広西陸川県などの企業所在地の政府指導部門の高度な重視を得ました。


今は疫病防止コントロールの重要な段階であり、我が国の差別化繊維紡績糸会社のリーダーとして、恒豊グループは従業員2万人余りがいます。どうやって早く生産を再開しますか？


グループの実際によると、徳州恒豊グループは3つの等級防疫コントロールを実施しています。まず、集団層防疫管理管理指導機構を設立し、グループ理事長の孫伝芳が指揮をとり、防疫活動に対して厳しい指導意見を提出しました。その次に事業部層管理管理指導機構を設立し、各事業部総経理が指揮をとり、防疫対策についてフォローアップと監督を行います。防疫物資の準備、殺措置の実施を徹底する。三層の指導機構の重層の圧力を経て、主体の責任を着実に実施し、各防疫管理とコントロール措置の確実な位置につくことを効果的に確保しました。


それ以外にも、順調に仕事を再開することを確実に保障するために、着工前に、各部門は予防・抑制措置を厳格に実施し、積極的に防疫物資を大量に準備し、物資の使用に対して細やかな指導をしています。同時に、「一人一段階」の原則に従って、防疫管理の要求を厳格に実行し、全従業員に対して検査登録を行い、企業の従業員情報台帳を建立しました。また、安全な仕事環境を作るために、恒豊病院は各部門に防疫作業の分かりやすい紙を提供しています。特に消毒液と消毒アルコールの使用、食堂の食事方法についての指導を提供しています。


復工初日には、各理事会社は12条の具体的な予防・制御要求を厳格に実施し、各従業員は前の車から工場に入るまで、厳格な各種検査を受けなければならない。例えば、体温が正常かどうか、マスクを着用するかどうかなどを検査し、専門的な消毒を経てから工場敷地内に入ることができない。これは言及する価値がありますが、恒豊グループは食事による集中を避けるために、「大学入試式」の食事方式を採用しています。間違った時に食事をし、シングルテーブルで食事をし、同じく食事をすることは厳禁です。


「すべての部門は疫病の予防とコントロールを当面の最も重要、最も緊急、最も際立った問題として対応し、万全を確保しなければならない。恒豊グループは従業員のために責任を持ち、政府のために責任を持ち、株主のために責任を持ち、企業のために責任を負うという精神に基づいて、疫病防止に全力を尽くします。恒豊グループ理事長の孫伝芳さんはこう話す。


2月17日現在、徳州恒豊グループの20余りの理事会社は順調に復活しました。各級政府の関心指導の下で、各級の管理者の秩序ある指揮の下、恒豊集団は2万人余りの従業員のために安全で秩序ある生産環境を構築するとともに、生産能力の回復に全力を尽くし、最短の時間で市場の供給を満足させ、疫情予防コントロール阻止戦に勝つためにより多くの力を貢献します。