大唐姫：伝統を覆す勇気のある「新中国式」

幕を閉じたばかりの2018上海春夏家紡展では、大唐姫の紡ぐ「新中国風」の展示が印象的でした。

この紡績界の黒馬は、伝統的な中国式紡績に対する人々の概念を完全に覆した。

大唐姫の紡績は今回展示会で注目されています。「大唐姫」は丹念に造り上げた「新中国式」の風格で多くの観衆の注目を集めています。江南庭園、蘇州シルク文化などの元素を十分に使って、古典的な図案と精巧な工芸が融合して、新中国式の美学に対する現代解釈を実現しました。

中国紡織工業連合会の王天凱元会長はこのブースを見学した際、大唐姫のような製品は非常にブランドの特色があり、他の紡績ブランドと差別化して発展することができると述べました。

「新中国式」は家庭用紡績の新しいファッションを創始する。

江蘇大唐紡織科技有限公司の唐利剛董事長は、大唐姫が中国の伝統文化とファッション要素を融合させた最新の家庭用紡績製品を持ってきたと述べました。温婉で繊細な江南水郷風景のデジタルプリント製品と綺麗な無地系刺繍製品、そして濃厚な中国風を含んでいますが、ファッション感を失わないです。

商品です。

唐の王女は伝統的な中国風の紡績に対する人々の印象を完全に覆しました。

唐利剛は「未来大唐姫はもっと多くのクロスボーダーを統合し、シルク、磁器、ソファー、カーテン、家具などの多くのプレートと融合して、大きな家と住宅、みんなで紡ぐ発展パターンを構築する」と言いました。

調査によると、江蘇大唐紡織は自主ブランドの造成を非常に重視し、「大唐姫」の紡績ブランド、「雅格·詩曼」服装ブランド、「和合大唐」、「ボーイング卡藍」シルクブランドを形成し、「三車馬車」と肩を並べる。

大唐家紡シリーズは、中国の伝統文化とファッション要素を融合させ、風格や熱烈で濃厚で、或いは穏やかで繊細で、魅力的な中国風を表現し、消費者に人気があります。

民族元素とファッション元素が融合している。

民族の文化要素と現代のファッションを有機的に結び付けて、変化の多い魅力で他の紡績ブランドと鮮明な差異を形成しました。激しい市場競争の中で関心を持って、全国に50以上の直営店と加盟店を設立しました。

同時に、大唐はブランド発展の道を堅持し、文化強企業の道を歩み、科学技術革新の道を歩み、産、学、研結合の道を歩む。

企業の軍人である唐利剛は先後に「全国紡織工業労働模範」、「江蘇省紡織服装年度創新人物」、「全国紡織産業クラスターの発展における突出した貢献者」などに選ばれました。

「紡績業界は数年の深さの転換を経て昇格し、紡績業界の企業が集まってきました。

自主的創造革新、自主ブランド、自主的な業態の道を歩むしかない。企業の発展、業界の発展に希望がある」と、大唐紡織会長の唐利剛氏は述べた。

唐利剛は「伝統を破ることは革新であり、伝統を破ることはモデルチェンジである！」と考えています。あるいは製品がリードしているか、それとも違っているかもしれません。大唐紡織の「オーダーメイド」こそ、会社の実力の最高の実証です。

数年来、大唐紡織は幼稚園、小学校、中学校、高校、大学の学生のために学生服と学生ベッド用品を注文しました。

現在、大唐紡織は服装のオーダーメイド業務を交通、都市管理、安監、薬剤監督、税務、市場監督などの服装製造の分野に発展させ、サービス、信用で市場を勝ち取ります。市場の見通しはとても明るいです。

差異化経営をコア競争力にする

ここ数年来、大唐紡織は絶えず企業の新製品の開発力と新技術の応用を強めて、製品の設計に更に革新、環境保護、機能性、文化型などの多種のテーマをめぐって回ることができます。

そして、中国紡織協会、江蘇紡織工業協会、北京服装学院、蘇州大学、江南大学などの研究機関と学院との協力を通じて、大学院ワークステーションと設計センターを設立し、生産、学、研究との結合を実現しました。

唐利剛は「内外部の経済的圧力が強まり、民間企業の発展はさらに『力を借りる力』を身につけなければならない」と言明した。

「革新駆動とは、高品質、高効率、多元、知能、グリーン、サービス、融合」ということです。唐利剛はずっとトップレベルの設計をしています。彼は大唐を「知恵型企業」にしたいです。

ブランドはすでに誕生しましたが、市場に入ってからどうやってブランドの知名度を高めますか？

唐利剛は企業発展の過程で「四歩曲」戦略を推進しました。

唐利剛氏によると、企業の転換は4つのレベルをめぐって展開され、第1部作はバーチャル経営モデルであり、「無生産企業」を建設した。

第二部曲は「ダンベル式」経営モデルを構築する。

いわゆる「ダンベル式」の経営モデルは、「両端が大きく、中間が小さい」でもあります。つまり、設計、販売ルートを再開発し、軽く生産します。

第三段階曲は「文化創造ブランド」の理念を堅持し、ブランドに文化を与え、文化の中でブランドの生命力と市場競争力を発揮する。

第四のステップ曲は同質化競争の中で差別化の道を歩み、「青い海戦略」を実施する。

多元の道は百年の企業に通じている。

唐紡織はこれからどんな道を行きますか？唐利剛の答えは：多元的な開拓、全力で「科学技術大唐、ブランド大唐、人材大唐、」を実現します。

旅行唐の発展の新しい構造。

彼から見れば、_“大唐”の背後には無数の文章があり、基幹産業の青青を実現するために、“大唐産業園”は未来の確固とした歩みの方向である。

「近年、私たちはすでに工業観光企業のパターンを作り始めました。張家港東渡文化と黄泗浦湿地公園開発のきっかけに頼って、大唐文化、シルク文化、赤色文化、東渡文化、黄泗浦生態文化を融合させ、省レベルの工業観光模範点と文化模範基地を作り上げることに全力を尽くしています。」

唐利剛さんは記者に紹介しました。研究センター、検査センター、展示センター（紡績絹織物博物館）などを融合することによって、「大家」の購買センターと工業観光センターは大唐紡織会社に根回ししています。

「拡張はより良い焦点を合わせるためであり、多元化は同種産業の多元化であり、盲目的に大スパンに行くのではない。

私たちの多元化はブランドのコンボを打つことです。そうでないと企業を袋小路に連れて行きます。」

唐利剛氏によると、次のステップは、大唐も国内市場に立脚し、国際市場に向かい、「両足」の歩行を実現するという。

図/文

：ガイガ、梁麗萍