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劉強東:公平競争の勝者は王となる。

2016/12/6 17:11:00 68

劉強東、京東、ブランド戦略

競争は社会の進歩を促進しました。昔の粗野で、資源を消耗したものはほとんど技術的なものがなく、土地を囲み、農民工を搾取する方式でお金を儲けることができる日は、価値がないです。どうすればいいですか?起業家に生存の問題について考えさせられます。

今後十年間の技術が高度に発展し、各業種はいい機会を迎えます。これは私達の創業者が今後十年間に一度ということができる素晴らしいチャンスです。

みんなは早くお金を儲けたくなくて、風に従いたいです。例えば、今日は洗車に行きます。

すべての創業者は心を静めてよく分析していますか?技術の進歩はどの業界でどれらの機会を持ってきますか?私はどのようなパートナーを探して、投資者、どこからスタートしますか?いくつかの分析をして、盲目的に剽窃して、付き従うことができません。

BATや京东のようなすでに存在している分野でも、私たちとは异なる特殊な竞争力を见つけられれば、何でもできます。

2004年に電気商をしていた時は36人の兄弟しかいませんでした。他には何もありませんでした。

2004年、中国の電子商取引はどのような状況ですか?アリは2001年にすでに10億ドルのヤフーの投資を得て、すでにCラウンドの融資2750万ドルを獲得しました。卓越したネットはすでに7500万ドルでアマゾンに売られています。アメリカにはIT起業家がいます。

私たちは何も違います。

しかし、なぜ私たちはまだ起きることができますか?核心は私たちが一緒にやってきた会社のビジネスモデルをコピーしたり、真似したりしていません。私たちはずっと私たちのペースで来ました。

私達は10年をかけて品類を全部拡充しましたが、B 2 Cを作ったのです。上がってきたら一年で二百万元以上の商品がありますが、実は企業の後端のサプライチェーンは全然ありません。

あなたは革新が必要です。他の人と違って、BATと京東はこの業界ではないです。お客様の革新がお客様に有用な価値をもたらすかどうかです。

劉強東花式はお金を焼く方法を使って、10年で千億円を焼き上げましたが、今はついに大きな手を止めました。この世界で千億円を賭けて、何かをしたい人がいますか?いつ結果が出るか分かりません。成功してから利益がまだ低いことがありますか?ありますよ。劉強東さんといえば、劉強東さんは心から敬服しています。

今回の京東物流は全面的に開放されました。

一、消費者に対して、京東速の兄は荷物を取りに来ました。

これまで、京東速達は社会利用者に対しては、派遣されないだけです。

今回は全面的に開放されました。これは後で宅配便を送る時、順豊、中通などの速達企業を叫ぶ以外に、もう一つの選択が増えました。

すみません、京東エクスプレスのお兄さんですよね?速達を送りたいです。○○のところに取りに来てください。

二、商店に対しては、自営以外の商店でも京東物流が使えます。

これまで京東はより良いサービス体験で消費者の印象を強くしてきました。当日達と翌日の注文比は85%に達しましたが、これらのサービスの対象は全部京東の自営商品です。

今は京東商城プラットフォームの第三方商店も京東物流を楽しむことができます。京東の速達小兄のフルタイム+アルバイトはもう百万人以上になりました。

第三に、開放的な運送力で、より多くの物流パートナーを接続する。

京东にとって物流は夸りであり、かつ「大坑」でもあった。

自己建築物流のために多くのお金を払いました。投資者を含む各方面からの大きな圧力を受けました。

今回は全面的に開放されて、注文の流れについて、もっと多くの速達企業に開放されます。

京東商城の物流サービスの品質の要求を満足させさえすれば、京東の「友達圏」に入ることができます。

「京東は牛で、これからもっと牛になります。中国の社会化物流コストを半分以上下げたいです。」

2007年から2016年までの十年間、京東は品種の拡大を除いて一つのことをしました。物流システムを構築し、全国知能物流システムの構築を完成しました。

他の速達会社がお客さんに何回かの搬送回数を増やしてもらいたいと思っていますが、京東さんはどうやって中間搬送回数を減らして物流コストを下げるかを考えています。

京東でノートを買ったら、携帯電話を買ったら、生産日は当月かもしれません。在庫のサイクルは10日から15日しかないです。つまり、一ロットの商品は10-15日でほとんど売り切れます。

2009年、京東の物流システムはまだ古いです。倉庫から配送ステーションまで、ばらばらで、データがつながりません。手でデータを報告する必要があります。

国際四大速達と国内の順豊を参考した後、

京の東

計画を立て直し、百人以上の青龍システムの閉鎖的な開発を募集し、ついに独立研は超牛の物流システムを作り出しました。

千万級の単量だけではなく、あたご、データ管理も解決しました。

一度スキャンしたら、反応は2、3秒で、今は0.3秒しかかかりません。

予備選別システムの自動割当精度は70%から98%に上昇した。

これは京東物流プラットフォームの対外受注であり、社会化運営の基礎であり、システムを整備して倉庫の建設を開始した。

人が少ないマシンが多いです。演算と選別は全部手を加えなくてもいいです。機械の正確率は99%です。

アジア一号の倉庫の高さは24メートルに達し、建築面積は10万平方メートル近く、貯蔵エリアは7、8階あり、各階は100メートルの長い回廊である。

世界で一番偉いとは言えませんが、この不思議な体験をその日に送るのはあまりいいことではないです。もし人が倉庫で配達を分けているなら、毎日どれぐらいの人が狂乱症になるか想像できません。

今年5月、京東は神秘X事業部を設立しました。Xは未知を代表して、未来の世界を暗示しています。Google社のX実験室と似たような素晴らしいビジョンを持っています。今の段階では、実験室の中でほぼ一色男博士がいます。

もしあなたが100%の人なら誰でも分かるようなことをすれば、このことは成功できないに決まっています。会社の成功はきっと他の人が不可能だと思っていることをしたのです。

劉強東さんは言います。

2007年、劉強東は2つの決定をしました。種類を拡張し、物流を建設しました。すべての京東高管、投資家は涙を流して笑えませんでした。

理由は直接です。物流は底なしで、光京東の家財を全部失うことになります。

大洋の対岸の前車の鑑、アメリカの生鮮電気商Webvanは、倉庫を建てて丸ごと12億ドルを焼いたので、アメリカの生鮮電気商は20年も停滞しました。

最初の拡張品目の決定には、投資者全員が反対し、京東管理層の内部でも半分近くが質疑されています。その理由は簡単です。アマゾンでもインターネットで大型家電を売りさばくことができませんでした。

第二の自己建築倉庫と物流は投資者が婉曲に劉強東に先に予算を作らせます。

そして彼の予算はまず10億ドルをください。

10億ドルと2年間、この2つの数字が出たら、その場にいる投資者は全部逃げたいと思います。

ただ劉強東は異常にしっかりしています。「利潤はお金の袋に入れてはいけません。もっと大きな土地を開拓して、収穫の資金や資源は種のように撒きます。」

「同意しない人がいたら、ゲームのルールによって手を挙げて採決します。とにかく半分以上の取締役会の投票権を占めます。」

感謝の意を表して、劉強東は強い勢いで、やっと京東一の竿が最後まで突き抜く実行力を育成しました。

その年、劉強東は物流建設が電子商取引の発展のボトルネックであることを発見しました。

国内に需要がありますが、馬雲を含む会社はありません。

「できる人がいないなら、それはチャンスだと思っています。運送で節約したお金を全部配送員に使いたいです。高収入と五保の一円をくれます。」

劉強東氏は、たとえ会社にやったとしても、運営コストはアウトソーシングの第三者とほぼ同じで、第一線の都市の運営コストは第三者より遥かに低いと言いました。

2016年9月30日までに、京東物流はすでに中小物流網、大型物流網とコールドチェーン物流網の3つのネットワークレイアウトを形成し、7つの知能物流センターを持ち、全国2646の区県をカバーしました。

そのうち211及び翌日の注文比はすでに85%に達しました。

国家郵政局の2016年10月の郵便業消費者の訴えによると、百万件当たりの小包の中京東物流の遅延は0.09件しかなく、破損は0.02件だけで、0.21件だけが顧客から訴えられた。

かつて劉強東さんは「インターネット金融を逃しました。電子商取引の物流を絶対に逃してはいけません。」

現在、馬雲にはアリの金服があります。京東には京東物流があります。後半には戦争があります。

競争する

まだ始まったばかりです。

京東外宣伝によれば社会発展のインフラとなり、京東本は本当に物流会社に変わるかもしれません。順豊と四通一達も最強のライバルを迎えます。王衛はもう寝られないかもしれません。

「今後3~5年は、グループがアメリカに上場するほか、2社以上の上場会社を作る」。

現在のところ、京東物流は京東金融に続き、上場が最も可能となっている。

有名なインターネット研究員の方興東さんは劉強東さんを取材した後、二つの言葉に評価しました。

彼は短い時間の中で、軽やかで長く他人の心の中で暖かい勢力を残します。

彼は騙されたことがありますが、傷をよく消化して、温和で明るく、ある種の澄みきったところを残しました。

これは中国の底辺から出てきた良家の子弟です。

インターネットの英雄譜には、彼のような出身者は多くない。このような転化の魅力を持っている人はもっと少ないかもしれない。

もう一人のベテラン媒酌人は「劉強東を取材するのは長年の取材生活の中で、一番いい感じがする」と話しています。

2016年9月30日までに、京東物流はすでに中小物流網、大型物流網とコールドチェーン物流網の3つのネットワークレイアウトを形成し、7つの知能物流センターを持ち、全国2646の区県をカバーしました。

そのうち211及び翌日の注文比はすでに85%に達しました。

国家郵政局の2016年10月の郵便業消費者の訴えによると、百万件当たりの小包の中京東物流の遅延は0.09件しかなく、破損は0.02件だけで、0.21件だけが顧客から訴えられた。

かつて劉強東さんは「インターネット金融を逃しました。電子商取引の物流を絶対に逃してはいけません。」

現在、馬雲にはアリの金服があります。京東には京東物流があります。後半戦は好戦があり、競争は始まったばかりです。

京東外宣伝によれば社会発展のインフラとなり、京東本は本当に物流会社に変わるかもしれません。順豊と四通一達も最強のライバルを迎えます。王衛はもう寝られないかもしれません。

「今後3~5年は、グループがアメリカに上場するほか、2社以上の上場会社を作る」。

現在のところ、京東物流は京東金融に続き、上場が最も可能となっている。

有名なインターネット研究員の方興東さんは劉強東さんを取材した後、二つの言葉に評価しました。

彼は短い時間の中で、軽やかで長く他人の心の中で暖かい勢力を残します。

彼は騙されたことがありますが、傷をよく消化して、温和で明るく、ある種の澄みきったところを残しました。

これは中国の底辺から出てきた良家の子弟です。

インターネット

英雄譜には、彼のような出身者は多くない。このような転化の魅力を持っている人はもっと少ないかもしれない。

もう一人のベテラン媒酌人は「劉強東を取材するのは長年の取材生活の中で、一番いい感じがする」と話しています。

苦しみと残酷さ、劉強東はすべて経験しました。

劉強東さんは従業員全員が尊厳を持って正直に生きてほしいと言いました。

彼は京の東の人に、自分の苦労によって、父の祖先を養い、子孫を養い、働けなくなり、養老と休息の歳月に、過去の苦労によって人生の尊厳を保つことができることを望んでいます。

自分の欲するところと人、劉強東が彼に持ってきた京東兄弟姉妹のは、彼の父が彼に家訓を与えたのかもしれません。他の人より汗を一滴多く流して、他の人より多くの機会があります。

彼は知っていても、能力があります。自分に優しくて、他の人に優しいです。

彼は富に原罪がないことを望んでいます。物質生活には情があり、魂があります。

この勝者が王となる世界では、彼は公正競争を好み、最後まで戦い、真理を検証し、正義を堅持します。

貧しい山村に生まれた男の子が、魂のある企業家に成長した時、彼は自分の悲劇を終えるだけでなく、できるだけ多くの人の幸せになりました。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。


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