職場の人は「心理的快適区」から出るべきです。永遠の避難所はありません。

なぜ人はいつもいい話を聞くのが好きですか？いわゆる「千臭万臭の馬屁は臭くない」です。なぜ私たちを非難する言葉を聞くと不機嫌になりますか？「忠言逆耳」です。

これはいったいなぜですか？この中には何か心理的な仕掛けがありますか？人の心の中には「快適区」があります。他人が賛美、お世辞、お世辞、崇拝の気持ちを表していると、私達は「快適区」に落ちます。非難、攻撃、憎しみ、猜疑、無関心を受けた時、私達はまたこの区域から追い出されます。

生まれました。

中国心理衛生協会の職業心理健康促進委員会の李建明副主任委員は、「心理的快適区」というのは、人に熟知していて、運転が手慣れていると感じられる時の心理状態を指していると指摘しました。

これらのパターンを超えて行動すると、不安や焦慮、恐怖さえ感じます。

私たちが非難されたり挑戦を受けたりする時、心の中はもともと熟知していて、快適なエリアから圧力エリアに入ります。

しかし、生活はずっと変化しています。永遠の避難所はありません。

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心理防衛は逃避または対抗として表現されます。

前者は人を自分で閉じさせて、カメのようです硬い殻の中で縮めます；後者はとても傲慢に見えて、たとえばハリネズミは全身鋭いとげを立てます。

防衛の心理は職場のウィルスで、それに頼って(寄りかかって)囲みますの“心理の心地良い区”はとてももろくて弱くて、堅固ではありませんて、完備していませんて、ただ1本の心理の“垣根”、更に成功の最大の障害につながります。

彼らはいろいろな言い訳をするのではなく、間違ったやり方を続ける原因を羅列するのです。

ある人は「攻撃型防衛」に属しています。例えば、暴れる上司や同僚です。

アメリカの心理セラピストスコット・パーカーが『歩く人が少ない道』で言ったように、「非難と怒りと憎しみは同じで、痛快な気持ちをもたらします」。

このタイプの人はまず自分を“にします”

」そして、上から目線で他人を非難し、また他の人の欠点を見つけることができます。

彼らは企業のキツツキになり、災いを未然に防ぐことができます。不当に使うと、企業に対するダメージは彼らの能力と同じです。

要するに、防衛の心理は両刃の剣です：あなたは“心理の鋭いとげ”を見せて、出会うかどうかは同様に“鋭いとげ”で、あるいは硬い“心理のカメの殻”です。

そのため、人を防ぐよりも、自分が防衛心理に陥るのを防ぐべきです。

■まずは「自己中心」の状態を放棄し、あなたがチームの一員であることを認識しましょう。

■その次に、世の中は正と反、好と悪、是と非という二極の状態だけではなく、多くは二者の間の広いところにあるということを認識します。

■最後に、開放的な心が強くなり、自信の心が包容できる。

真の成功者とは、開放的な心理と自己防衛心理を克服した少数者である。