米邦の服飾再生ルートは，減損が3割を超えた。

昨年上場以来初めての赤字に見舞われた

昨日2016年上半期の業績を発表しましたが、報告書によると、メトスボンベの再成形ルートの転換効果が初めて現れ、2016年上半期の同社の純利益損失は減少しました。

報告によると、2016年上半期のメトスボンビーの営業収入は30.74億元で、同10.7%伸びた。

損失は6060609.08万元で、前年同期より36.48%の減損を実現した。

このうち、直営業務収入は前年同期比13.24%増、加盟業務の転換が持続的に減少し、収入は7.08%増加した。

関連資料によると、メトスボンベは1995年に創立され、自主設計、生産アウトソーシングによる軽資産モデルで、次第に本土に発展してきた。

のリーダーシップブランドです。

メトスボンバーの創始者である周成建は2009年と2010年の二回にわたって中国大陸の服装業の第一富を獲得しました。

2011年には、周成建は上半期の純利益の600%増を目標に掲げた。

その頃、インターネットの幕はすでに開いていました。一方でZARAやユニクロなどの国際的なファッションブランドが中国市場に力を入れ始めました。一方で、淘ブランドはネットショッピングによって勃興しました。

業界関係者によると、アパレル業界の調整期間が終了し、弱い回復段階に入りました。アパレル企業のモデルチェンジとアップグレードは引き続きブランド育成を強化し、製品の品質重視を強化するとともに、品質とサービスの向上を通じて、企業の運行と管理効率を絶えず向上させていく必要があります。