国内の低迷靴市場は代替労働時代に別れを告げます。

調査によると、我が国は毎年各種の靴を生産して100億足を超えて、全世界の靴の総量の70%を占めて、世界で最大の靴類の輸出国です。

靴製造業の急速な発展の背景には、従来の数量拡大、カード加工の発展モデルを追求してきたが、国際市場で優位を占めることはできなくなった。

電子商取引の急速な発展に従って、かつて高倣チェーン上のプー田靴業にもがき、インターネットの発展趨勢に順応して靴業のモデルチェンジとアップグレードを促進し、国際市場において新たな生気を奮い立たせようとしています。

最近、記者は福建省のプーチンから、国産の自主的なことを知りました。

ロ緩会社はその強大な研究開発能力によって、その傘下で販売しているカジュアルシューズは競争が激しい国際市場で150ドルの一足まで売りました。

これは間違いなく国産の靴類のブランドに強い心の針を打って、国内の低迷する靴業界の市場のために新しい運営の方向を牽引しました。

プーさんは伝統的な靴業で有名です。

ここで生産を代行して、世界各地に販売します。

洛弛会社は現地の多くの靴工場の縮図で、違っているのは、洛弛は長年の代役を経た後で、企業の方向を自主研究開発に転向して、本土のブランドを通じて国際市場を開拓しようとしています。

ロイ・リラは、2015年8月からアリババの国際オンライン取引プラットフォーム「速売通」で150ドルの「高価格」を販売したことで業界を騒がせています。

ブランドの成功といえば、会社の会長陳英洪から見れば、断片化の革新、現地化とクロスボーダーエレクトは、企業の転換とアップグレードの鍵となるパスワードです。

ロ緩の靴の種類を探訪してみると、ロ緩の棚には片手で二秒で自動的に結ぶ靴ひもがあり、ゴムの含有量が80%に達する川の底まで遡ります。

国際トップクラスの材料メーカーと協力して、点状局部の革新を行い、緩の自主的創造革新能力は飛躍的な発展を実現しました。

記者は現地化は、ロベルトが成功に包囲を突破するもう一つの秘訣だと理解しました。

「私たちは一つの国の市場を開拓するたびに、現地のデザイナーと協力しなければなりません。各国の消費者の足の形が違っているだけに、私たちは大きな力を使います。」

陳さんは説明しました。

他とは違って

ロベルトは2006年の創始以来、50人の研究開発チームを設立しました。同時に多くの国の優秀なデザイナーと協力して、アウトドアシューズのデザイン研究開発に専念しています。

調査によると、現在、ロ緩の設計能力は国際市場においてすでにその地位を占めている。

万軒の靴工場の一員として、東南沿海の多くの企業と同じように、設立当初から国際市場に注目していました。

巨大な海外市場は、ロ緩により多くの発展空間を与え、急速に発展するクロスボーダーは、ロ緩に急速な発展のプラットフォームを提供した。

陳英洪氏は「2015年に、会社の総クロスボーダー売上高はすでに7000万元に達しました。短期間では国際ブランドの独占地位を揺るがすことはできませんでしたが、クロスボーダーを通じて、当社の製品はますます多くの海外消費者に受け入れられ、認可されています。」