服のブランドは“双11”を借りて、O 2 Oの販売量を試験しますが、重点ではありません。

第七の「双11」がまもなく到来します。靴のブランドは販売量だけではなく、またモデルの探索を重視します。

マクワフィ、ラクダ、ユニクロなどの靴のブランドの責任者は記者に対して、会社は今年“双11”で天猫の旗艦店と線の下の店を通じて(通って)、O 2 O方面の試みをすると表しています。

マクワフィ天猫の旗艦店のカスタマーサービスによると、マクワフィの3つの天猫公式旗艦店と、50以上の直営店が「双11」で天猫「万店同慶」の活動に参加し、消費者は店頭で試着してから携帯電話で注文します。店舗は順豊を通じて家に出荷します。

先日、ユニクロも「W 11」でラインナップ店と天猫フラッグシップ店をオープンさせ、アクセス・ペイパルを通じてオンラインラインの下で連動させ、O 2 Oへの転換を試みていると発表しました。

オルドス、七匹狼、森馬、メトスボンベなど多くのブランドも異なった方法でO 2 Oモードを模索してきました。

北京商業経済学会の頼陽秘書長は靴のブランドについて、「双11」は確かに試水O 2 Oのチャンスですが、ブランドは盲目的に風に従ってO 2 Oを発展させてはいけないと言いました。

実際、製品の品質は消費者にとって永遠に第一位であり、O 2 Oは消費者の買い物をより便利にするだけである。

ブランドの業績増加の根本的な原因はやはり研究開発、

もっと多くの消費者に人気のある製品を出して、第二歩はラインの下のルートの融合を探求するのです。

また、業績の違いは異なるブランドの「双11」マーケティング戦略の策定にも影響を与えている。

ユニクロなどのパフォーマンスの良いブランドに対して、「双11」は発展の突破口としてではないので、これらのブランドは「双11」に対してもそんなに気が狂っていません。

メトスボンバーなど経営難に陥ったブランドは、往々にして「ダブル11」を重要なチャンスとして、活動マーケティングにおいてより豊富である。

「

ラクダの今年の‘双11’の大胆な試みです。電気商の成熟した重点都市で核心実体店を選び、実体店の宣伝を通じて、‘双11’の予備戦期間から‘双11’の予熱を行います。

ラクダのブランド関係者は記者団に語った。

9月、国務院は「オンラインラインの下での対話の加速について」を発表しました。

革新的発展の転換とアップグレードの意見」は、オンラインライン下の相互作用（O 2 O）という新興経済形態の伝統的な商業貿易物流業における応用を大いに発展させることを明確に要求しています。

靴の服の業界の転換O 2 Oはすでに大勢の赴くところで、どのようにコストの高い店舗を優勢に変えて、そしてモバイル設備のインタラクティブ性を利用して消費者から店の消費頻度、転化率と客単価を高めますか？靴の服のブランドはモデルチェンジの過程で直面しなければならない主要な問題です。今年の「双11」はいくつかのブランドの試水O 2 Oのきっかけになりました。