川久保玲が開いているバイヤーのお店は特に「振り回される」ことが好きです。

新しいデザイナー、新しい店舗のデザインは大衆の好みを満たしていないかもしれません。DSMは昨年、ロンドンピカデリー広場の南にあるHaymarketに移転すると発表しました。新店の面積は現在の店舗の面積の6倍になります。

このエリアは北側の摂政街とつながっていて、ロンドンの一番にぎやかなショッピングエリアの一つです。

関係者によると、これまでの情報は最高機密で、新店舗は2016年3月にオープンする可能性がある。

多くのファッション的な実体店の前に横にある大きな挑戦――現代の消費者を引きつけて店に入ることは、かつてないほど深刻になっています。

ロンドンのバイヤーの店「デンバー街の市場」の宝物は新人、新しいショーウインドー、新しい店舗です。

世界的に有名なファッションバイヤーのお店はどれですか？日本人デザイナーの川久保玲さん（Rei Kawakubo）はロンドンで開かれているDover Street_Market（デンバー街の集市、以下DSM）のランキングで有名に違いないです。

実験的な前衛的な雰囲気が漂うDSMでは、川久保玲自身のブランドのComme des Garcensを除いて、ジョージ時代風のオフィスビルを改造して六階建ての建物にDior、Cline、Sacai、Rick_Owensなど百以上のブランドがあります。その中には多くの単品が世界で独占販売されています。

最も有名なのは永遠に新鮮な感じの店内の配置があります。DSMは半年に一回の“顔を変えます”を堅持して、中から外まで改めて店を設計します。

少し前に改造を完成したDSMは新しい顔をしています。ショーウィンドウの担当はロンドンデザイン学校の中央サン・マルタンを卒業したばかりのファッションデザイナーのMolly Goddardです。

若いデザイナーをサポートする小売店としてよく見られます。

26歳のロンドンのデザイナー、Molly Goddardさんは2014年にイギリスファッション協会NewGen新米デザイナー賞を受賞しました。

彼女が本当に市場と密接に接触しているのはDSM-Molly Goddard_2015春夏と秋冬のシリーズがこのバイヤーの店で売られています。

DSMは店頭のショーウインドーを彼女に渡して、彼女の最新シリーズを展示します。

新しいショーウインドーは主人が離れて間もない画室のように見えます。石膏像、絵筆、壁の上にあるキャンバス、床に散らばった絵の具、ランダムに積み重ねられた画用紙…。

幼い頃から西ロンドンで育った女性として、モンリー・ゴードは昔からDSMによく来ていました。

自分のデザインは実際に実行する前にDSMに承認されなければなりません。

Goddardはインタフェースの記者に語った。

これは実際には、バイヤーの創業者の初心でもあります。

DSMの

没落したケンジントンの市に源を発する。

このボヘミア風情のある市は1990年代に閉鎖される前に、イギリスの様々なサブカルチャーがぶつかり合う場所です。

川久保玲さんは「創作市場を作りたい。各分野のアーティストが同じ空間で共存している」と説明しています。

もしあなたもDSMに行ったら、ブランドごとの空間が装置芸術展示になっていることが分かります。

DiorやClineのような贅沢品ブランドでも、それぞれの小さな空間を十分にユニークにアレンジし、百貨店や専門店で自分が作った高贅沢な雰囲気とは違っています。

実体小売店と似ているのは、DSMは年に二回の名前があります。

」の新店舗デザイン（日本語で「スタート」という意味）。

しかし、多くのコストが高くなります。買い手の店に陳列されているブランドやデザイナーたちは、世界各地から自分の地域のために配置し直しに来てくれます。この間、店は営業を停止します。

彼らに残しておいた時間は72時間です。

この3日間、同じ街の隣の店のブランドAlexander McQuen、Victoriaベックハムは毎日お客さんを接待してお金を稼ぎます。

DSMのパートナー、川久保玲さんの夫、Adrian Joffeさんはこの3日間の損失の売上高は10万ポンド前後になる可能性があると「フィナンシャル・タイムズ」に伝えました。

しかし、彼は「お金を稼いで生きていくことも大切ですが、創意と新しいものはここで一番大切にしています。」

内部関係者によると、最近の大型「変装」の営業時間は2日間だけ。

Molly＿Goddardのショーのほかに、バイヤーの店の1階にTシャツ専門店がオープンし、新しくDSMに進出したブランドの数は20以上に達しました。

さまざまな形に彩られた試着室は依然としてDSMの特色の一つであり、店頭の隅々にある装飾品はストリートストア、中古骨董店、さらにはデザイナーの私物である可能性が高い。

一見すると、単なるファッション集積店ではなく、まるで芸術館のようです。

DSMは二日間の売上高を犠牲にして、換えたいのですが、お客さんが店に入る時の驚きだけではなく、新しい体験でミレニアム世代の消費者を結びつけるのも一番大事です。

近年台頭しているバイヤーのStoryやBene＿Rialもこの新興顧客をつかむために努力しています。

Bene Rial創始者でファッションコンサルタントのCann Nearyは「彼ら（ミレニアム世代）はブランドではなく消費体験にもっと関心を持っている」と発見しました。