外国貿易企業は味を味わった後、国境を越えた電気商の代理運営業務を展開したいです。

一年余りだけで、クロスボーダー商品の取引量は絶えず増加しています。平均的に毎月の伸びは20%ぐらいに達しています。クロスボーダービジネスは全体の業務の70%を占めています。

これは杭州朗裕科技有限公司の真実な描写です。

杭州朗裕科技有限公司の創始者が高進軍して、クロスボーダーの分野に進出することを会社の転換のきっかけとしています。

以前、私たちの製品は海外に進出するために、いくつかの中間商取引の一環を経なければなりませんでしたが、クロスボーダーは直接に国外の端末市場に直面することができます。

高進軍によると、彼はクロスボーダー分野を非常に重視している。

杭州朗裕科技有限公司の創始者である高進軍は、自分の会社はもともと伝統的な対外貿易企業で、主にメガネ、服装、浴室などの製品を輸出しています。

金融危機は私達の対外貿易会社に大きな打撃を与えました。海外市場は急速に縮小し、製品の利潤もますます低くなっています。これは伝統的なマーケティングモデルが私達を支え続けていくことができないと感じました。

高進軍は言って、そこで彼はゆっくりと新しいモードを探求することを始めます。

2013年、クロスボーダーの概念が台頭したばかりで、高進軍はチャンスを意識してきました。

一連の模索を経て、高進軍は最終的に服装、バッグ、アクセサリーなどの製品を自分の越境輸出小売業務の主要製品とします。

中国風の製品は欧米市場には向かないです。

大衆消費品のほうが受け入れやすいです。」

高進軍によると、クロスボーダーの売上高は明らかに伸びています。毎月の平均伸びは20%ぐらいに達しています。自分も伝統的な貿易商から電気商に転換することに成功しました。

今の自分は専門的なだけではないと言います。

自分の越境輸出サイトを設立しました。アマゾンやwishなど海外のクロスボーダープラットフォームでも紹介しています。

最近、高進軍は会社の公式サイトを作りながら、大規模な対外貿易工場と面談して、杭州の優良な対外貿易商品を自主ブランドの国境を越えた輸出方式で海外市場に進出させたいです。

以前は、外国貿易企業はまず注文を取ってから生産していましたが、国境を越えた電気商は先に生産し、また自分で海外市場を開拓して、商品を直接外国の消費者の手に売っていました。以前は、外国貿易企業は大量に出荷する習慣がありましたが、クロスボーダーは小売小包が多く、この一連の規則の転換は外国貿易企業に適応されないかもしれません。

進軍説

私達は対外貿易企業や工場と協力して、自分のチームの優勢を利用してこれらの対外貿易企業にブランドを建立してあげます。海外のクロスボーダーのプラットフォームで販売して、対外貿易企業に代わってクロスボーダーのビジネスを運営します。そうすると、企業は精力を使って自分のクロスボーダーの運営チームを作る必要がありません。

同時に高進軍は、伝統企業が製品と設計を提供し、越境電商は目標海外市場の提携先を探し、伝統企業に海外の現地化サービスと全ルート運営を提供する必要があると述べました。この計画は今年7月に正式にスタートする予定です。