衣料品小売店の立地は創業の成否を決める。

開店は工場を設立して会社をオープンするのと違って、小売を主とする経営モデルはその店の選択の重要性を決定しています。

では、どうやってお店を開く「黄金宝地」を選択しますか？5つの「良策」をご提供します。

今多くの創業者は新聞広告、不動産仲介会、インターネットなどを通じて店の情報を知ることが好きです。

実際には、店舗市場には「2:8の法則」があります。つまり、レンタル情報を公開する店舗は全体の20%しか占めないのに対し、プライベート譲渡などで隠蔽取引をする店は80%を占めています。

だから、店を探して必ず広くルートを開けて、多く管理して整えます。

店舗の所在地を選ぶには、周囲の人の交通量、交通状況及び周辺住民と職場の状況に注意しなければならない。

商店を経営する創業者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競争を恐れて遠隔地を選んではいけません。

実際には、商業地区の店舗が集中しているので、かえって人気を集めることができますが、営業ミスに注意しなければなりません。

すべての“黄金の市の口”がすべてきっと金を儲けるのではありませんて、時には市政の計画の変動に出会って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。

したがって、起業家は場所を選ぶ時には遠くに目を向けて、この地域の将来の発展状況をよく知る必要があります。

市政計画のほかに、この地区の将来の同業競争の状況にも注意しなければならない。

地理環境、交通条件、建築構造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十数倍も違ったりします。

創業者にとっては、表面の価格だけを見てはいけません。

例えば、月収2万元ぐらいの飲食店の家賃は3000元から5000元ぐらいが適当で、一定の保証ができます。

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現在、十数平方メートルの小さな店がとても人気があります。

そのため、船は高くなりましたが、一二百平方メートルの大きな店は家賃の滞納で値下がりしました。

このような状況の下で、いくつかの創業者が団体レンタルで安く「食べ」て、大きな店舗を分割して、細かく計算すれば多くの費用を節約できると提案しています。

普通はにぎやかです。

商業圏の範囲が広く、人の流れが多く、売上高が必然的に高くなります。人口密度の高い中型住宅団地は、需要が旺盛で、お客様の安定性が確保できます。街沿いの店舗は交通の要路の地理的優位性があります。顧客の流れが一番多く、店舗の経営面が広いです。郊外住宅コミュニティのセットショップは大きな価格優勢と発展潜在力があります。

店舗投資は地域経済、収入水準、居住区計画、人口品質導入などの発展動向に注目し、店舗が持つビジネスエリア、購買力の品質と数量及び店舗自身の品質に着目し、その中から時間コストが高くなく、付加価値の潜在力が大きい店舗を選ぶべきである。