チャンスか挑戦かアパレル業界のトレンド分析

　　中国アパレル業界投資動向分析レポート

10年前に置いて、ビジネスで何を探しているのかを聞くと、服装は絶対にビジネスマンの第一選択で、必要に応じて、利益が高く、操作しやすい。今日に至っても、ビジネスマンは複雑な項目を理解できない時、服装と飲食は依然として主要な選択である。棚卸し2014、展望2015。ビジネス街はプラットフォームのデータと業界の大勢を結合して、リアルなアパレル業界を説明しています。アウトドアスポーツを除いて、アパレル業界全体が悪い。

　　一、需給分析、すでにアンバランス

中国のアパレル業界の現在の最大の問題は需給不均衡であり、在庫は依然として業界のピークにある。各サブ業界から見ると、カジュアルウェアサブ業界の在庫は昨年より好調で、男装調整にはまだ時間がかかる。2015年上半期には徐々に改善する見込みで、婦人服は依然として在庫消化調整期にあり、アウトドア業界は需要に牽引されながらも低在庫状況を維持しており、これもアウトドアスポーツ業界の近年の急速な発展の主な原因である。

中国ではに服を着せるネットが14社に対して行ったサンプリング調査では、2013年の営業収入が異なる程度に減少した企業が8社あり、下落幅が大きいのはセブン＆アイと米邦アパレルで、下落幅はそれぞれ20.23%と17.03%に達した。あずき株と道を探る人は逆上がりし、収入はそれぞれ49.00%と30.74%上昇した。在庫については、2013年度に前年比で在庫低下を実現した企業は4社のみで、そのうち米邦アパレルとソンマアパレルの在庫低下はそれぞれ21.25%、15.02%だった。2013年には七匹狼と報喜鳥がディーラーの圧力を軽減するために在庫の一部を回収し、年末在庫は前年よりそれぞれ16.21%、45.03%上昇した。

在庫問題は依然としてアパレル業界の大勢の赴くところであり、情勢から見ると、最も影響を受けているのはディーラーではなく、企業と工場である。

　　二、有名企業、続々と転換

今年のアパレル業界の大勢が振るわず、社長が道を走ることが頻発している。2014年、香港の上場企業ノッチ株式会社の丁輝巻董事長が資金を失ったことで、福建省泉州の複数の企業がオーナーの逃げ道、賃金未払い事件を暴露した。有名であるアパレルブランド自己救済のための資本も探している。資本支援を得るために、虎都男装は2014年6月に上場し、海瀾の家は4月にシェルカイノテクノロジーを借りて上場を実現し、ブランド男装は2015年にも上場計画がある。

アパレル企業は上場を通じて資本の参入を求めるほか、企業の転換も相次いでおり、いくつかの業界で有名なアパレル企業を見ると、他の業界に資金を投入し始めている。

森馬：衣料品は公然と値下げし、他のブランドと価格戦を行うとともに、香港の睿稚集団と協定を締結し、億元を出資して児童教育市場に進出した。

美邦：アリペイと戦略的に提携し、O 2 O決済販売を構築する一方、バラエティ番組への投資を開始し、蔡康永と高暁松がメンターを務める話術の達人ショー「奇抜説」に1000万投資する。

ナイキ：アディダスは女性体験ショップを開設し、スポーツ製品の提供やスポーツインストラクターの招待、健康専門家やプライベートスポーツスタイリストが消費者とやり取りし、元の販売製品を販売サービスに転換し、スポーツ製品を販売してフィットネス分野に発展させた。

ヤゴール：民間銀行に足を踏み入れ、寧波銀行の3.5億株を保有し、総株式の12.16%を占め、金融業界に本格的に進出した。

ユニクロ：単一の衣料品販売を全製品販売に転換し、店内にソファ、テーブル、椅子、iPadを置いて顧客に使用させ、スターバックスをサービス料金として導入するとともに、ハンドバッグ、Tシャツなど、さまざまなタイプの製品を導入してO 2 Oを作る。

H&MとZARA：ホーム業界に進出し、ホームシリーズはすでに北京、上海、杭州、深センに7つの大型旗艦店をオープンしている。偶然にも、ZARAhoneは中国に20以上の旗艦店をオープンしている。

　　三、試水知能の前途不明、C 2 Bが方向になり始めた

一部のアパレル企業が他の分野に資金を投入してリスクを分担するのとは異なり、道を探る人、ナイキ、アディなどのアパレル企業は水を試みるウェアラブル設備を始め、道を探る人はウェアラブル設備のスマートブルートゥースハンドルを発売し、オコンは位置付けを研究開発しているくつ、歩数計靴などのハイテク製品も、実は自分の靴類製品の生産優位性をよりよくインターネット技術、そして人々の生活と結びつけて、モノのインターネットの効果を実現することができることを望んでいる。将来性のある朝陽業界になるだろうが、市場の受け入れ度はまだ十分ではない。靴業界の独立系評論家の馬岡氏は、靴を着用することはただの試みであり、市場の見通しはあまり見えないと述べた。

2014年、アパレル業界で「成功の宝典」とされてきたファストファッション市場の認知度は低下している。H&M、ZARAともに出店計画を縮小している。かつて、一部のショッピングモールではファストファッションブランドによって人気が増加し、ファストファッションの本質は模倣だが、模倣ばかりしても消費者に「審美的疲労」が現れ始め、品質などの問題を加えて、ファストファッションのブランドを発展させるのもままならない。

ファッションの落ち込みが近づいているが、消費者が服のデザインに対する需要を下げているわけではなく、むしろ高まっている。最近ではデザイナーブランドが登場し、消費者の承認を得ている。発展傾向から見ると、デザイナーブランドとプライベートでカスタマイズされたC 2 Bモデルは将来の発展方向になるだろう。

　　四、生産に割増金がなく、生存が難しい

需給のバランスが崩れ、すでに大量のアパレル生産工場が次々と倒産しているが、現在生産端にあり、生存している大手アパレル生産工場も利益が薄く、求人が難しいなどの多重圧力に直面している。若者世代の要求が高まるにつれて、労働力コストは日増しに増加し、労働力不足は常態化している。ブランドとの利益ゲームでは。定価権のないOEM工場はさらに苦言を呈している。

「この15888元の世界ブランドのスーツは、私たちが生産しています。私たちは自分で生地を入れ、完成品を作った後、

世界で最も有名なアパレル会社に売る価格は、888元の端数にも満たない」。名前を漏らしたくないアパレル加工工場の社長は苦笑し、中国アパレル網の記者に言った。山東如意集団傘下の三峡技術紡績有限公司のある上層部も共感している。中国の消費者や世界中の消費者は、アルマーニやジェーニャなどの国際的な高級品の生地は芸術の都であるイタリアから来ていると思っているが、実際には、ほとんどの生地はこの紡績会社を含む中国の紡績企業から来ている。さらに、多くの国内アパレル会社がアルマーニなどのブランドを推奨し、高価で海外から同じ生地を輸入しているが、これらの生地が企業の中国から輸出されたものであることを知らない。このような知らず知らずのうちに行われていた輸出の国内販売は、無駄に生地の価格を上げただけで、海外企業が少しも力を入れずに差額を稼ぎ、国内企業の負担を増やした。また、「LVの多くの製品は、凡客誠品と同じ職場から出てきた」と話した。

　　五、紡績業は全体的に成長したが、困難は依然として残っている

一方、国家統計局が発行したデータでは、年末紡績業全体の増加値は前年同期比7.4%増で、アパレルの源流産業の一つとして、2014年の全国GPD成長率と横ばいだったが、各地の紡績企業を見ると楽観的ではなかった。山東金号織業有限公司の王強副総裁によると、紡績企業の冬はとっくに訪れている。アパレル業界の両会代表で、全国人民代表大会代表陽光グループの陳麗芬董事長は、「新材料、新技術、新技術の積極的な応用及び新製品開発能力の向上は発展方向であり、アパレル業界の発展がよくないのは需給のアンバランスのほか、アパレル業界全体の革新不足にもある」と述べた。

　　六、アパレル業界全体の投資意向が下落し、ビジネスマンの選択がより焦点を当てている

2014年のビジネス街全体のプラットフォームにおけるビジネス探しの業界状況を比較すると、アパレルバッグ業界は6%を占め、ビジネス街の9大業界の中ではエンジニアリング代理店と美容養生だけを上回っており、投資熱が低下していることが分かった。具体的な項目の選択の中から、アパレル業界のトップ10の人気項目は楽裁網、茶馬アクセサリー、LISALISA、五度空間、千千氏、名彡、レンコン糖氏母子子供服、宝康赤ん坊、山林路と塵色婦人服。

1位の楽裁網はカスタム男装を主力とし、C 2 Bのカスタム服装の試みであり、アパレル業界の将来の発展傾向に合致している。塵色婦人服もデザイナーブランドだ。

2位の茶馬アクセサリーは民族に服を着せる2014 APEC会議での習主席の伝統的な服装への支持を受けて、民族衣装は業界の細分化された分野の服飾ブランドとして、ビジネスマンの注目を集めていることも多い。

五度空間と山林路はアウトドアスポーツブランドであり、投資熱が高いこともアウトドアスポーツ業界の発展の見通しが明るいことを示している。

レンコン糖氏母子と宝康嬰児はいずれも母子類の服装に属し、大衆服装の中に比べて、専門的な垂直業界の服装はビジネスマンに認められやすい。

LISALISA、千千氏、塵色はすべて婦人服であり、ビジネスマンの投資選択における「陰盛陽衰」を見ることができる。

　　七、総合評定：業界の下落は、より良い投資タイミングである可能性がある