蔡福林：ファッションブランドに夢中な「ファッション狂」

低電圧の電気製品で有名です。なぜ服装を選ぶのですか？

楽清人です。低電圧の電気製品の商売で有名です。

実は最初は私も電気屋さんでした。

2000年の時、妻と杭州に遊びに行きました。私はショッピングが好きな人です。だから、二人で延安路の龍翔服装市場に行きました。私達はデパートを全部回ってきました。

ぶらぶらしていて、ちょっと心得を得ました。デパートの中でアップルのブランドの服の商売がとてもいいということを見て、服を作る考えが芽生えました。

私はまた決断力のある人です。帰ったらすぐやります。

このような突発的な奇想は報われましたか？

蔡福林：この業界に従事したばかりです。経験から資金の角度から考えても、ブランドの代理はいい選択です。

私が代行している最初のブランドは五星アップルブランドです。

2000年、私は温州市の人民路で24万元を使って店を借りました。その時、この費用で家を買うことができました。時には自分に勇気を与える必要があります。

でも、結果はとても嬉しいです。この店は人気があります。服は全部割引しなくてもいいです。

良い始めがあって、2003年にもう一つの代理ブランドを開拓したいです。市場視察をした後、「青豹」ブランドは上海での業績がかなり良いことが分かりました。そこで、このブランドを温州に導入して、タイムスクエアに進出しました。

今回の結果は大きく違っています。「アザラシ」は温州市場ではあまり反応がよくないです。ひどいとも言えます。一年で百万元の損失を出しました。

この授業料は私に経験を総括させました。当時温州のスーツブランドは新聞や夏の夢など知名度が高いです。

蔡福林：服装

長い間、代理は他の人のために子供を育てるようなもので、いくらよくても他の人のものです。自分の子供が欲しいなら、自分のブランドを作ります。

2007年、私は「God Keen」ブランドを創立しました。これは温州の一番早い本土のファッション男装ブランドです。

初めてブランドを作ったのも石を触りながら川を渡るので、やってみると難しいですね。服のブランドの代理から自分でブランドを作るまで、ブランドの年齢層の位置づけ、店舗の位置づけ、管理などの面でも不正確で不正確です。

最初は30～40代のビジネスウーマンにブランドを決めましたが、服は市場では売れませんでした。

前期の投入は全部在庫になりました。もうこれ以上耐えられないと思います。

この状況を救うために、2009年からブランドの年齢層を若年化し、20～30代の若者に位置づけ、服のモデル、店舗のイメージなどを全面的に改革しました。

これらの支払いは市場に認められ、2009年の年末には黒字となりました。

今思えば、歯を食いしばって支え続けていなかったら、今は「God Keen」というブランドがないです。

人は時々息を殺します。

2013年はアパレル業界全体があまり景気が良くなかったですが、業界の人たちに意外な決定をさせました。もう一つのブランドを作りたいです。どう思いますか？

蔡福林：2013年全体の経済情勢はあまり理想的ではないです。多くの服装の商売をする人は戦線を集中して、既存の市場を強固にしたいです。

しかし、私はその道に反対して、もう一つの新しいブランドを作ることにしました。

当時、業界の多くの人が私の考えと行動を知って、私は「服装狂人」と言いました。

私はこの称号が悪い意味を持つとは思いません。反対に私が挑戦することを説明する以外に、私を知る人はすべてこれが私の服装に対する執着の致すところであることを知っています。

2013年にチームを再結成し、「4 cm」デザイナーのファッションカードを創設しました。

「4 c m」の「4」は思考空間、「c」は神秘を意味し、「m」はmorreを表し、信念の意味で、神秘的で闘志と信念を持った男の姿を描いてほしいというブランドです。

デザイナーのブランドと伝統的なブランドは違います。多くのブランドは一シーズン前に服をデザインしています。私達のデザイナーのファッションブランドは毎週新商品が登場しています。デザインから製作まで半月しかかかりません。