ぜいたく品が自発的に神壇を降り始めた

ガイド：かつて、贅沢品は最高峰の精巧で美しい手作り品を代表していたが、少数の人だけが負担できるようになり、今日では贅沢品は産業化操作となり、グローバル化した金のなる木となった。贅沢品はネット通販族の心にもなっており、アマゾンのサイトでグッチの時計、靴、財布を購入することができるだけでなく、Targetのサイトでドゥガバンナの香水を購入することもできます。贅沢品はこれまで以上に明らかになり、大衆にも広く触れています。ベールがめくられるにつれ、贅沢品は自発的に神壇を降り始めた。多くの高級ブランドが販売ルートを大規模に広げ始め、そのビジネスモデルは無限の利益空間を持つ大衆市場モデルに譲歩した。クリスチャン・ディオールなどのデザイナーは、独自に製造していない製品を販売する際に印税を受け取るために、自分の名前を商標登録し始めた。イヴ・サン・ローランも「左岸」シリーズのブランドを導入し、若年層の市場を開拓し、価格はさらに低い。そこで、贅沢品の「ピラミッド」モデルが時宜にかなって現れた--本当の女性ファッションの贅沢品は塔の先端に位置し、極端な金持ちに特化している、同じデザイナーの手による既製服は中産層に特化している。また、一般消費者を対象にした幅広い、一般の人が負担できる香水やアクセサリーもあります。ビジネスモデルの変更だけでなく、高級ブランドの生産ラインもひっそりと変化しており、精巧に見えるバッグや衣料品は熟練したヨーロッパの技術者から、発展途上国の労働者の手に移り、手で彫刻してパイプライン生産に変わっている。これにより、贅沢品も規模化生産が可能になり、昔の精緻な仕上げがパイプライン生産に取って代わられた。確かに、このような方法は贅沢品ブランドを大儲けさせることができる：ルイヴィトンの年間売上高は40億ドル近くで、その他の各ブランドも毎年10億ドル以上を稼ぐことができて、大衆消費者も便利に贅沢品を享受して獲得することができて、しかしとても論争があって、それらはすでに本当の意味での贅沢な品位を持っていない。これこそ贅沢ブランドが追求しているのかもしれません。大衆消費者の自慢を満たしながら、贅沢ブランドの表面の高級さと贅沢さを維持しています。このような大衆消費者との距離感こそが、贅沢ブランドを年間利益の上昇に維持し、消費財市場の非常に大きな力となっている。しかし、この微妙な関係は贅沢品に大きな利益をもたらした後、今も色あせ始めている。景気低迷が始まり、贅沢品を愛していた人々は、まず高級バッグと高価な衣料品香水に対する欲望をコントロールしなければならない。これはぜいたく品の販売台数の低下に直結するが、以前はぜいたく品が最も経済危機の影響を受けない業界とされていた。 詳細な企業誘致情報については、をクリックしてください