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上海の家化内で闘っていた謝文堅は、死んでも離れないと言っていました。
<p>木が静かで風が止まらない!<p>
<p>上海家化董事長に就任した6ヶ月前の謝文堅氏はこのことを深く感じています。</p>
<p>六ヶ月前は強生医療の大中華区の社長で、外資系企業に恵まれていました。無事に招待されて、彼は自分の職業計画に対して新しい考えを持つようになりました。</p>
<p>当時、上海家化董事長の葛文耀は退職したばかりで、しばらく独立取締役の張純代代表取締役で、社長は葛文耀の老部下で、家庭化の仕事で24年の王毅が担当していました。</p>
<p>ご存知のように、葛文耀の退職は一回の企業の指導層の安定的な交替ではなく、その中に大株主の平安信託と家化元管理層の複雑な矛盾が混じっています。</p>
<p>大株主平安信託は、会長が局面を把握するために必要なので、強生である謝文堅を選んだ。2013年11月、上海家化株主総会の選挙を経て、大株主の平安信託によって選出された候補者、52歳の謝文堅氏が順調に上海家化の代表取締役に選ばれました。</p>
<p>言及に値するのは、謝文堅が家庭化の仕事に来る前に、彼の妻と一部の友達を含めて、上海の家庭化が国有企業として、企業経営と人事状況が複雑すぎて、謝文堅がその矛盾をうまく処理できるとは限らないという意見を持っています。</p>
<p>しかし、謝文堅は鳳凰財経に対して、まさにこのような複雑な局面で、彼にこれは刺激的で挑戦的なことだと思わせて、喜んで招かれました。</p>
<p>自分が直面する可能性のある困難に対しては覚悟ができていましたが、その後の一連の状況は予想外でした。</p>
<p>特に5月12日に開催された家化董事会が王毅の総経理を解任した後、双方の対立はさらに激化し、葛文耀と大株主平安信託内斗に続く上海家化内斗の「第二季」が上演され、その後、上海家化のうわさも浮上した。
<p>緊急に明確にしなければならない。続いて、謝文堅は王毅取締役を罷免した臨時株主総会で一部の小株主から次々と質疑された。前社長の葛文耀は家庭化に関して利潤を隠しているという発言が上海の家化を一日停止させた。</p>
<p>着任して半年も経たない謝文堅は余裕がなく、北京で鳳凰財経と交流する時、彼は自分が就任して半年になりますが、家庭化の状況についてはまだ模索の段階にありますが、大量の時間をかけてこれらのマイナスニュースに対応しなければならないと言いました。</p>
<p><strong>謝氏風に挑戦</strong><p>
<p>平安信託が上海の家化を引き継いでから二、三年が経ちましたが、元会長の葛文耀は家庭化の影響は侮れません。会社の発展戦略と管理層のチームを含めて全部葛文耀が残しました。しかし、この二つの仕事は進行中に大きな論争を引き起こし、一部の家庭内の人々に謝文堅を連想させて、元会長の葛文耀の影響を排除し、葛文耀の元クラスの人馬に対して「門戸整理」をしています。</p>
<p>6月10日、上海の家庭化は投資家とメディアに5年間の新戦略を発表しました。即ち2018年までに、会社の売上収入は120億元を突破しました。すなわち、毎年23%の複合成長率を実現し、市場シェアは現在の10位から上位5位まで上昇しました。同時に未来は資源の発展に集中して六神と百草集などの五つの核心ブランドを発展させます。お茶の顔、双妹と玉沢の三つのブランドについて、謝文堅は過去の発展過程で問題が発生したため、もう一度見直しと回顧が必要です。恒妍ブランドは販売を停止します。</p>
<p>上海家化の新戦略を発表したのは謝文堅が就任してから初めてで、主な青写真は葛文耀の2013年の家庭化新戦略の調整で、謝文堅は今回の新戦略の発表は80数名の中高層管理者とベインキャピタルが4ヶ月間を費やし、大量の市場調査分析を通じて制定したと述べました。しかし、多くの人はこのように解読していません。例えば、王_や元家化の人たちは、これは謝文堅が葛文耀の影響を薄めていると思っています。</p>
<p>王毅氏は6月8日の投資家への公開書簡で、謝文堅氏をはじめとする家庭化プロマネジャーチームについて言及した。「彼らは前任者のやり方を全面的に否定しても、前任者の賛辞に反対し、前任者の反対によって支持された客観的でなく、不適切で、自信がないやり方を採用している」。</p>
<p>王毅の非難に対して、謝文堅は認めない。</p>
<p>「私たちは今すべての改革をデスクトップに置いています。みんなは討論して決めたのです。例を挙げると、多くの企業と関連しています。仕入れ価格が高くて、品質がまだ悪いので、市場価格を提供しても大丈夫です。問題があれば彼を変えて、彼を解決します。誰に反対するためではありません。」謝文堅は述べた。</p>
<p>企業戦略の調整が社内で静かに行われているというなら、人事の大幅な調整は双方の矛盾の暗流を瞬時に爆発させます。</p>
<p>新戦略と同時に登場したのは上海家化の新しい管理層です。しかし、謝文堅が創立した新しいチームは元家化総経理の王健と財務総監の丁逸菁を含みません。二人は一ヶ月前にそれぞれ元の職位から離れました。その中で王毅は取締役会に解任され、丁逸菁系は自発的に辞職しました。家化が王のがっしりした職務を解除する原因は内統制に対する厳格な責任ではないからです。</p>
<p>元会長の葛文耀の有力者が去ったことも、大株主の平安信託を代表して求めていた謝文堅が、この機を利用して門戸を整理していると解釈されています。</p>
<p>王毅など葛文耀の旧部は全部アウトし、一部のメディアは上海の家化が「平安時代」に入ったと思っていますが、家族関係者はそうは思いません。彼は上海の家化は実は「謝文堅時代」に入ったと思います。</p>
<p>以前、家族化の関係者が鳳凰財経に対して、平安信託は上海の家化からアウトになることを明らかにしました。これに対して、上海の家化は公告で否定しています。しかし、上記の関係者によりますと、謝文堅は大株主の平安信託のために選出されましたが、平安信託の終了は心配されていません。</p>
<p>上記の関係者によると、大株主の脱退のうわさについて、謝文堅は冗談めかして「無事に脱退し、安平が入ってきました。私は死んでも家を離れません。」</p>
<p>「平安信託が行けば、他の資金が入るという意味です。だから、新しい投資家が入る前に、彼は人を全部変えて、自分の人に変えて、新しく入ってきた投資家に追い落とされないようにします。上記の人はこのように謝文堅の意図を解読します。</p>
<p>この説に対して、謝文堅は罪のない事実と相違すると感じています。</p>
<p>「<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」CFO<a>会社を辞めて、社長が解任されました。これ以外の役員は全部元のチームから来ています。中間幹部も元のチームです。今は一人も持って来ていません。謝文堅は弁解した。</p>
<p>現在、謝文堅チームが大衆消費品の販売を担当しているのは葉偉敏で、ユニリーバで9年間働いて、家庭化の仕事で10年間働いています。副社長の方_は戦略投資を担当しています。ハーバードMBAで、家庭化の仕事で2年以上働いています。総経理の曲建寧は日本のユニリーバで11年間勤めていました。黄震は家化の20年で、百草集はゼロから始まります。これらの元家化人馬は謝文堅とともに家庭化の未来を主導します。</p>
<p>「曲建寧は元社長で、一年以上前に彼の社長の席をキャンセルしました。彼は今私の研究開発と技術部を担当しています。私達は業務に関心を持って企業をうまくやりたいです。今は多くの騒動が企業にとってメリットがないので、私達は本当にこのようにしたくないです。」</p>
<p><strong>謝王矛盾還元<strong><p>
<p>6月12日の<a href=「http://ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp』株主総会<a>で、社長を解任された王毅が再び取締役解任の危険に直面し、投票前に短いスピーチをしました。</p>
<p>演説の中で、王毅は直接に矛先を謝文堅に向けた。</p>
<p>「(私の取締役に対する罷免)現会長の個人的な行為なのか、それとも大株主が倒された結果なのかはまだ分かりません。」また、株主総会の間に、王容疑者はもう一度声明しました。自分は平安集団の指導者たちに尊敬の意を表していますが、これは謝文堅会長を含みません。</p>
<p>5月13日に社長を解任されて以来、王毅さんは取締役会の決定を認めていません。家化がその社長の職を解除する主な理由は会社の内部統制制度に対する厳格な責任ではないということです。</p>
<p>上海家化公告によると、2014年3月11日、会社の審査員普華永道は監査報告書を発行し、会社の内部統制に否定的な意見を提出した。上海家化は、これによって、会社は大量のマスコミのマイナス報道と社会公衆のマイナスコメントを受け、会社のイメージと名誉に重大な損害を与えたと考えている。王毅は主要責任者として、これに対して責任を逃れられない。</p>
<p>王毅さんは自分の無実を認めています。社内統制の欠陥は全体の取締役、管理層及び各部門の共通責任であり、社長に責任を押し付けるのは「正確ではなく、不合理で、不公平である」ということです。社長に対する処罰も「厳しすぎ、重すぎ、偏りすぎ」です。</p>
<p>しかし、王毅の弁解に対して、謝文堅はそれを認めないということは、彼の強い一面を示しています。</p>
<p>謝文堅から見ると、2013年に全国の内部統制が不合格となったのは十数社だけで、上海の家化内控は深刻な問題が発生し、管理上も深刻な問題が発生したということです。</p>
<p>「取締役会にその理由がなくても、彼を放課させることができます。社長として、あなたの管理は各方面で不合格だと思います。これは取締役会の権限です。取締役会はいかなる理由もなく、あなたを解任させることができます。これは会社法が取締役会に与える権利です。これに対して、謝文堅は断固として、董事会の会社統治における無限の権威をより尊ぶ。</p>
<p>王毅が社内統制に不合格になるほか、謝文堅は過去六ヶ月の間、王_が社長として彼とよく協力していなかったため、彼の仕事をスムーズに進めることが難しくなったと告白しました。</p>
<p>「すべての私のしたことを彼は間違っていると思っています。彼も私の能力が足りないと思っています。業界が分からないと思います。彼は私の会長として全く認めてくれません。この企業が経営できると思いますか?……私の能力も認めないし、人柄も認めないし、とにかく悪い人です。」王毅との提携の半年について、謝文堅は強い不満を表明した。</p>
<p>家庭化内部者によると、昨年末、謝文堅は王毅に旅行の際の約十数万元の領収書をあげたが、謝文堅がアメリカに帰省に行く際の費用は、王_が旅行領収書を契約しなければならないと報告し、謝文堅に署名を拒否した。</p>
<p>これに対して<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>謝文堅<a>自宅での待遇は特別化されておらず、すべての待遇は契約書に書いて取締役会の承認を得ているという。</p>
<p>「本来の企業管理層の変化は正常な現象ですが、残念です。中国では、特に家庭化という事件の多くは個人の恩讐に変わっています。」謝文堅は述べた。</p>
<p>もう一つの謝文堅によると、王_を辞退する前に、上海の家化は王_に補償案を与えたが、王_がなだめた独立取締役の張純を罵り去ったことは6月12日に家化取締役会で実証された。</p>
<p>王毅の理由は「三軍は統率でき、匹夫は志を奪うことができない」ということです。</p>
<p><strong>謝氏の未来は平安サポート</strong><p>から来ています。
<p>「噂は無事に現金化します。説明します。株式の激励がキャンセルされるという噂がありました。また説明します。先日は葛山さんが一言でも言っていましたが、私たちは停札されました。管理層はこれらの言論に対処するためにとても力を入れています。」店頭からの世論の圧力に疲れたようだ。</p>
<p>6月14日、元会長の葛文耀さんは上海で公開された場所の言論で、メディアに上海の家化のために十数億の利益を隠していたと解釈され、上納所に当日電話をかけて家の廃札を強制して説明しました。</p>
<p>しかし、後にメディアの誤読であることが証明され、その後、葛文耀氏はツイッターで明らかにした。もし天江の株は利潤のために成長がとても速いならば、家化は長期にわたり持ってやっとこのように多くのプレミアムがあることができて、今彼らは売ったつもりで、大きな塊の利潤は出てきて、もし投資家は長期にわたり良い株券を持つならば、捨てればやっと蒲柳の利益があります。しかし、経常収益と天江の今後の発展の配当はなくなりました。偽の帳簿または以前の投資者の利益を損なう問題は存在しない。」</p>
<p>その前に、上海の家化権威者が鳳凰財経に対して、平安信託は近い将来に上海の家化を実現する可能性があると表明しました。上海の家化株の波が震動しました。その後、平安信託は書面で明らかにしました。計画通りの問題はないということです。</p>
<p>謝文堅によりますと、平安グループの馬明哲会長は家庭用の製品に関心を持っています。謝文堅は家化したすべての製品を馬明哲の家に積んで送った。馬明哲はこれらの製品を一つ一つ試してみて、百草集の瓶が開けた音と入浴剤の色を含めてよく観察し、改善意見を出しています。</p>
<p>「彼は私より真面目で、三万円以上を管理して、どの製品に対しても真剣に体験しています。売っているようですか?」
<p>家族化は平安にとってすでに黒字ではなく、家庭化のメンツの問題であり、平安には必ず家を管理するのが葛文耀よりいいと馬明哲が教えてくれたからです。</p>
<p>上海家化董事長に就任した6ヶ月前の謝文堅氏はこのことを深く感じています。</p>
<p>六ヶ月前は強生医療の大中華区の社長で、外資系企業に恵まれていました。無事に招待されて、彼は自分の職業計画に対して新しい考えを持つようになりました。</p>
<p>当時、上海家化董事長の葛文耀は退職したばかりで、しばらく独立取締役の張純代代表取締役で、社長は葛文耀の老部下で、家庭化の仕事で24年の王毅が担当していました。</p>
<p>ご存知のように、葛文耀の退職は一回の企業の指導層の安定的な交替ではなく、その中に大株主の平安信託と家化元管理層の複雑な矛盾が混じっています。</p>
<p>大株主平安信託は、会長が局面を把握するために必要なので、強生である謝文堅を選んだ。2013年11月、上海家化株主総会の選挙を経て、大株主の平安信託によって選出された候補者、52歳の謝文堅氏が順調に上海家化の代表取締役に選ばれました。</p>
<p>言及に値するのは、謝文堅が家庭化の仕事に来る前に、彼の妻と一部の友達を含めて、上海の家庭化が国有企業として、企業経営と人事状況が複雑すぎて、謝文堅がその矛盾をうまく処理できるとは限らないという意見を持っています。</p>
<p>しかし、謝文堅は鳳凰財経に対して、まさにこのような複雑な局面で、彼にこれは刺激的で挑戦的なことだと思わせて、喜んで招かれました。</p>
<p>自分が直面する可能性のある困難に対しては覚悟ができていましたが、その後の一連の状況は予想外でした。</p>
<p>特に5月12日に開催された家化董事会が王毅の総経理を解任した後、双方の対立はさらに激化し、葛文耀と大株主平安信託内斗に続く上海家化内斗の「第二季」が上演され、その後、上海家化のうわさも浮上した。
<p>緊急に明確にしなければならない。続いて、謝文堅は王毅取締役を罷免した臨時株主総会で一部の小株主から次々と質疑された。前社長の葛文耀は家庭化に関して利潤を隠しているという発言が上海の家化を一日停止させた。</p>
<p>着任して半年も経たない謝文堅は余裕がなく、北京で鳳凰財経と交流する時、彼は自分が就任して半年になりますが、家庭化の状況についてはまだ模索の段階にありますが、大量の時間をかけてこれらのマイナスニュースに対応しなければならないと言いました。</p>
<p><strong>謝氏風に挑戦</strong><p>
<p>平安信託が上海の家化を引き継いでから二、三年が経ちましたが、元会長の葛文耀は家庭化の影響は侮れません。会社の発展戦略と管理層のチームを含めて全部葛文耀が残しました。しかし、この二つの仕事は進行中に大きな論争を引き起こし、一部の家庭内の人々に謝文堅を連想させて、元会長の葛文耀の影響を排除し、葛文耀の元クラスの人馬に対して「門戸整理」をしています。</p>
<p>6月10日、上海の家庭化は投資家とメディアに5年間の新戦略を発表しました。即ち2018年までに、会社の売上収入は120億元を突破しました。すなわち、毎年23%の複合成長率を実現し、市場シェアは現在の10位から上位5位まで上昇しました。同時に未来は資源の発展に集中して六神と百草集などの五つの核心ブランドを発展させます。お茶の顔、双妹と玉沢の三つのブランドについて、謝文堅は過去の発展過程で問題が発生したため、もう一度見直しと回顧が必要です。恒妍ブランドは販売を停止します。</p>
<p>上海家化の新戦略を発表したのは謝文堅が就任してから初めてで、主な青写真は葛文耀の2013年の家庭化新戦略の調整で、謝文堅は今回の新戦略の発表は80数名の中高層管理者とベインキャピタルが4ヶ月間を費やし、大量の市場調査分析を通じて制定したと述べました。しかし、多くの人はこのように解読していません。例えば、王_や元家化の人たちは、これは謝文堅が葛文耀の影響を薄めていると思っています。</p>
<p>王毅氏は6月8日の投資家への公開書簡で、謝文堅氏をはじめとする家庭化プロマネジャーチームについて言及した。「彼らは前任者のやり方を全面的に否定しても、前任者の賛辞に反対し、前任者の反対によって支持された客観的でなく、不適切で、自信がないやり方を採用している」。</p>
<p>王毅の非難に対して、謝文堅は認めない。</p>
<p>「私たちは今すべての改革をデスクトップに置いています。みんなは討論して決めたのです。例を挙げると、多くの企業と関連しています。仕入れ価格が高くて、品質がまだ悪いので、市場価格を提供しても大丈夫です。問題があれば彼を変えて、彼を解決します。誰に反対するためではありません。」謝文堅は述べた。</p>
<p>企業戦略の調整が社内で静かに行われているというなら、人事の大幅な調整は双方の矛盾の暗流を瞬時に爆発させます。</p>
<p>新戦略と同時に登場したのは上海家化の新しい管理層です。しかし、謝文堅が創立した新しいチームは元家化総経理の王健と財務総監の丁逸菁を含みません。二人は一ヶ月前にそれぞれ元の職位から離れました。その中で王毅は取締役会に解任され、丁逸菁系は自発的に辞職しました。家化が王のがっしりした職務を解除する原因は内統制に対する厳格な責任ではないからです。</p>
<p>元会長の葛文耀の有力者が去ったことも、大株主の平安信託を代表して求めていた謝文堅が、この機を利用して門戸を整理していると解釈されています。</p>
<p>王毅など葛文耀の旧部は全部アウトし、一部のメディアは上海の家化が「平安時代」に入ったと思っていますが、家族関係者はそうは思いません。彼は上海の家化は実は「謝文堅時代」に入ったと思います。</p>
<p>以前、家族化の関係者が鳳凰財経に対して、平安信託は上海の家化からアウトになることを明らかにしました。これに対して、上海の家化は公告で否定しています。しかし、上記の関係者によりますと、謝文堅は大株主の平安信託のために選出されましたが、平安信託の終了は心配されていません。</p>
<p>上記の関係者によると、大株主の脱退のうわさについて、謝文堅は冗談めかして「無事に脱退し、安平が入ってきました。私は死んでも家を離れません。」</p>
<p>「平安信託が行けば、他の資金が入るという意味です。だから、新しい投資家が入る前に、彼は人を全部変えて、自分の人に変えて、新しく入ってきた投資家に追い落とされないようにします。上記の人はこのように謝文堅の意図を解読します。</p>
<p>この説に対して、謝文堅は罪のない事実と相違すると感じています。</p>
<p>「<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」CFO<a>会社を辞めて、社長が解任されました。これ以外の役員は全部元のチームから来ています。中間幹部も元のチームです。今は一人も持って来ていません。謝文堅は弁解した。</p>
<p>現在、謝文堅チームが大衆消費品の販売を担当しているのは葉偉敏で、ユニリーバで9年間働いて、家庭化の仕事で10年間働いています。副社長の方_は戦略投資を担当しています。ハーバードMBAで、家庭化の仕事で2年以上働いています。総経理の曲建寧は日本のユニリーバで11年間勤めていました。黄震は家化の20年で、百草集はゼロから始まります。これらの元家化人馬は謝文堅とともに家庭化の未来を主導します。</p>
<p>「曲建寧は元社長で、一年以上前に彼の社長の席をキャンセルしました。彼は今私の研究開発と技術部を担当しています。私達は業務に関心を持って企業をうまくやりたいです。今は多くの騒動が企業にとってメリットがないので、私達は本当にこのようにしたくないです。」</p>
<p><strong>謝王矛盾還元<strong><p>
<p>6月12日の<a href=「http://ws.sjfzxm.com/news/indexuc.asp』株主総会<a>で、社長を解任された王毅が再び取締役解任の危険に直面し、投票前に短いスピーチをしました。</p>
<p>演説の中で、王毅は直接に矛先を謝文堅に向けた。</p>
<p>「(私の取締役に対する罷免)現会長の個人的な行為なのか、それとも大株主が倒された結果なのかはまだ分かりません。」また、株主総会の間に、王容疑者はもう一度声明しました。自分は平安集団の指導者たちに尊敬の意を表していますが、これは謝文堅会長を含みません。</p>
<p>5月13日に社長を解任されて以来、王毅さんは取締役会の決定を認めていません。家化がその社長の職を解除する主な理由は会社の内部統制制度に対する厳格な責任ではないということです。</p>
<p>上海家化公告によると、2014年3月11日、会社の審査員普華永道は監査報告書を発行し、会社の内部統制に否定的な意見を提出した。上海家化は、これによって、会社は大量のマスコミのマイナス報道と社会公衆のマイナスコメントを受け、会社のイメージと名誉に重大な損害を与えたと考えている。王毅は主要責任者として、これに対して責任を逃れられない。</p>
<p>王毅さんは自分の無実を認めています。社内統制の欠陥は全体の取締役、管理層及び各部門の共通責任であり、社長に責任を押し付けるのは「正確ではなく、不合理で、不公平である」ということです。社長に対する処罰も「厳しすぎ、重すぎ、偏りすぎ」です。</p>
<p>しかし、王毅の弁解に対して、謝文堅はそれを認めないということは、彼の強い一面を示しています。</p>
<p>謝文堅から見ると、2013年に全国の内部統制が不合格となったのは十数社だけで、上海の家化内控は深刻な問題が発生し、管理上も深刻な問題が発生したということです。</p>
<p>「取締役会にその理由がなくても、彼を放課させることができます。社長として、あなたの管理は各方面で不合格だと思います。これは取締役会の権限です。取締役会はいかなる理由もなく、あなたを解任させることができます。これは会社法が取締役会に与える権利です。これに対して、謝文堅は断固として、董事会の会社統治における無限の権威をより尊ぶ。</p>
<p>王毅が社内統制に不合格になるほか、謝文堅は過去六ヶ月の間、王_が社長として彼とよく協力していなかったため、彼の仕事をスムーズに進めることが難しくなったと告白しました。</p>
<p>「すべての私のしたことを彼は間違っていると思っています。彼も私の能力が足りないと思っています。業界が分からないと思います。彼は私の会長として全く認めてくれません。この企業が経営できると思いますか?……私の能力も認めないし、人柄も認めないし、とにかく悪い人です。」王毅との提携の半年について、謝文堅は強い不満を表明した。</p>
<p>家庭化内部者によると、昨年末、謝文堅は王毅に旅行の際の約十数万元の領収書をあげたが、謝文堅がアメリカに帰省に行く際の費用は、王_が旅行領収書を契約しなければならないと報告し、謝文堅に署名を拒否した。</p>
<p>これに対して<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”>謝文堅<a>自宅での待遇は特別化されておらず、すべての待遇は契約書に書いて取締役会の承認を得ているという。</p>
<p>「本来の企業管理層の変化は正常な現象ですが、残念です。中国では、特に家庭化という事件の多くは個人の恩讐に変わっています。」謝文堅は述べた。</p>
<p>もう一つの謝文堅によると、王_を辞退する前に、上海の家化は王_に補償案を与えたが、王_がなだめた独立取締役の張純を罵り去ったことは6月12日に家化取締役会で実証された。</p>
<p>王毅の理由は「三軍は統率でき、匹夫は志を奪うことができない」ということです。</p>
<p><strong>謝氏の未来は平安サポート</strong><p>から来ています。
<p>「噂は無事に現金化します。説明します。株式の激励がキャンセルされるという噂がありました。また説明します。先日は葛山さんが一言でも言っていましたが、私たちは停札されました。管理層はこれらの言論に対処するためにとても力を入れています。」店頭からの世論の圧力に疲れたようだ。</p>
<p>6月14日、元会長の葛文耀さんは上海で公開された場所の言論で、メディアに上海の家化のために十数億の利益を隠していたと解釈され、上納所に当日電話をかけて家の廃札を強制して説明しました。</p>
<p>しかし、後にメディアの誤読であることが証明され、その後、葛文耀氏はツイッターで明らかにした。もし天江の株は利潤のために成長がとても速いならば、家化は長期にわたり持ってやっとこのように多くのプレミアムがあることができて、今彼らは売ったつもりで、大きな塊の利潤は出てきて、もし投資家は長期にわたり良い株券を持つならば、捨てればやっと蒲柳の利益があります。しかし、経常収益と天江の今後の発展の配当はなくなりました。偽の帳簿または以前の投資者の利益を損なう問題は存在しない。」</p>
<p>その前に、上海の家化権威者が鳳凰財経に対して、平安信託は近い将来に上海の家化を実現する可能性があると表明しました。上海の家化株の波が震動しました。その後、平安信託は書面で明らかにしました。計画通りの問題はないということです。</p>
<p>謝文堅によりますと、平安グループの馬明哲会長は家庭用の製品に関心を持っています。謝文堅は家化したすべての製品を馬明哲の家に積んで送った。馬明哲はこれらの製品を一つ一つ試してみて、百草集の瓶が開けた音と入浴剤の色を含めてよく観察し、改善意見を出しています。</p>
<p>「彼は私より真面目で、三万円以上を管理して、どの製品に対しても真剣に体験しています。売っているようですか?」
<p>家族化は平安にとってすでに黒字ではなく、家庭化のメンツの問題であり、平安には必ず家を管理するのが葛文耀よりいいと馬明哲が教えてくれたからです。</p>
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