混合所有制は国家資本が四川紡織集団から撤退するという重要な課題である。

＜p＞四川航空グループ、四川観光発展グループ、四川商業グループと四川富潤企業再編投資有限責任＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”会社＜a＞は集団経済、非公有経済の成分を導入する。

＜/p＞

＜p＞四川の国有企業改革は、省委員会、省政府の「国有企業改革の深化についての発展促進に関する意見」（以下、「意見」という）の筋道に沿って整然と進んでいる。

＜/p＞

＜p＞5月22日、記者は＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”＞四川＜a＞国有企業改革専門コンサルティングサービス機構である四川創智投資コンサルティング有限公司から、四川は『意見』精神に基づき、四川の既存の省所属国の企業グループを分類し、それに基づいて、それぞれの競争力を強化するという形で実施しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ハイブリッドはすべてのシーン＜strong＞＜p＞です。

＜p＞「『意見』によると、四川省の今回の国有企業改革の方式は以前より明らかに増加しており、国有資本の有進退のルートも豊富になっている。」

四川国有企業改革の専門家である四川創智投資諮詢有限公司の董事長兼社長は、これらの方法とルートはすべての制度を混合し、内部再構築、外部再構築、国有資本持株グループを設立することと、国有資本が少数企業グループから完全に脱退することなどを含むと述べました。

＜/p＞

＜p＞これからは四川航空グループ、四川観光発展グループ、四川商業グループ、四川富潤企業再編投資有限責任公司などの国有企業に対して、混合所有制改革を実施し、集団経済、非公有経済の成分を導入することが分かりました。

＜/p＞

＜p＞すべての制改革の具体的な道は以下の二つがあります。一つは国有企業から一部の保有資産または株式を譲渡して集団経済、非公有経済に与えます。もう一つは国有企業と集団経済、非公有経済の成分が共同出資して設立された新しい会社です。完全に株式制の要求に従って運営します。

「混合所有制は今回の国有企業改革の重要な課題であり、『中国には私がいて、あなたがいます』という構図になります。」

狡猾な軍は、出資者が自分の利益のために、必ず株主総会、董事会と経理層などの法人統治構造を設立しなければならないため、監事会は管理層を監督して、相互制約メカニズムを形成すると言います。

＜/p＞

＜p＞四川省社会科学院の元副院長、研究員の周友蘇さんによると、すべての制度を混合することは国有企業の取締役会制度の建設と運営メカニズムの規範化に役立つという。

既存の国有独資モデルは「独一大」と「内部統制」の弊害が生じやすいからです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞国有資本が進むかどうか＜strong＞＜p＞

＜p＞すべての制度を混合する以外に、今回の国有企業改革は異なる国有企業に対して以下の改革措置を取る。四川華西グループ、四川長江グループ、四川有色科技集団、四川省国有資産経営会社などの国有国有国有国有国有国有企業に対して会社管理を完備し、取締役会を主体とする会社の決定メカニズムを構築する。

「意見」の要求は、会社法と企業定款の規定に従って、董事会の重大な政策決定、報酬審査、人事選任などの方面の職権を実行する。

社長を除いて、他の社長層のメンバーは普通取締役会に入りません。

競合企業の実行外は内の取締役会構造より大きい。

競合企業は、内部の取締役会構成よりも外の取締役を実行しています。すなわち、外部取締役の人数は内部取締役の人数より多いです。

悪軍が説を解読する。

＜/p＞

＜p＞意地悪から見ると、一方では取締役会にも権限を持ち、取締役会の重大な意思決定、給与審査、人事選任などの職権を実行します。一方で、「外は内より大きい」取締役会構造を実施します。このように制約機構を形成し、「内部人統制」と職権の乱用を避けることに有利です。

＜/p＞

＜p＞グループ内の再編類会社は四川観光発展グループ、四川錦宏グループなどがあるという。

これらの会社の再編は主に内部資源の最適化という形で行われる。

＜/p＞

＜p＞四川観光発展グループは四川発展（持株）有限責任公司など5つの国有企業が2010年7月に共同で設立し、会社の登録資本金は1.68億元で、現在のグループ資産総額は20億元ぐらいです。

＜/p＞

＜p＞四川錦弘グループは2006年12月28日に設立され、省級機関の国有資産管理体制の改革を深化させるため、元省級機関の125軒のホテル、旅行社、印刷工場などの建設制度を振り替えて設立した独立法人資格を持つ省所属国有独資会社で、登録資本金は5億元である。

＜/p＞

＜p＞また、グループの外部再編類会社は四川商業グループ、四川食糧油グループなどがあります。

＜/p＞

＜p＞国有資本に「進」があると同時に、国有資本は四川＜a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」＞紡績＜a＞グループから退出します。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞国資は番頭＜strong＞＜p＞になります。

＜p＞「意見」は、資本管理を中心に国有資産の監督・管理を強化し、四川発展持株グループを国有資本持株グループに改組すると提出しました。

関連資料によると、四川の発展は四川省政府が出資して設立した国有独資有限責任公司で、会社の登録資本金は人民元800億元で、主に投資融資と資産経営管理に従事しています。

会社の基本的な機能は株式の出資、持株、債権などの異なった方式で専門投資会社に投資し、出資者としてかすめ込まれた国有資産を経営管理し、企業法人として建設資金を調達する。

会社の経営範囲は主に投資融資と資産経営管理を含み、投資の重点は交通、エネルギー、水務、旅行、農業、優勢資源開発、省エネ環境保護及び省政府が授権したその他の分野です。

＜/p＞

＜p＞ただし、改組後にこれらのグループは出資者として出現し、投資対象は上記の限りではなく、四川の国有企業の中から投資対象を選択し、持分投資を実行し、企業の具体的な経営管理に参加しないという。

＜/p＞

＜p＞四川長虹グループ、四川省エネルギー投資集団を産業投資管理有限公司に改組し、当業界の企業に対して株式投資を行い、企業の具体的な経営管理に参加しない。

これも今回の四川国有企業改革のもう一つの重要な動作になります。

＜/p＞

＜p＞関連資料によると、四川省エネルギー＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”投資＜a＞グループは2011年2月21日に設立され、登録資本金は80億元で、四川省政府が許可して設立した省級産業性投資会社であり、四川省エネルギー源インフラ建設を推進し、重要なエネルギープロジェクトの建設主体である。

記者はこの会社に電話しましたが、その状況をもっと知りたいです。

＜/p＞