危機下の紡績業は自力救助をしてからようやく困難を脱することができる。

苦境は、業界全体に災いと利益をもたらし、企業に産業のアップグレードを促し、業界の統合を促すことができるかもしれません。このような中国の紡績企業だけが自らを救うことができるのです。これは唯一の道です。

2008年10月31日は福建佳達綿紡織工場有限公司の歴史上最も記念すべき日かもしれません。

9年前に改制されて以来、佳達は輸出会社として位置づけられています。

しかし、国内販売が佳達の命の藁となっているとは思いませんでした。その日までに国内販売はすでに6割以上を販売しており、正式に輸出業務に取って代わって、会社の利益の柱となりました。

_佳達会社の陳春副総経理は、「今、佳達の輸出は国内販売の比率より少ないです。

最近のモデルチェンジ–内需市場を開拓して、佳達が大幅な損失を出すことはないことを保証しました。

年末までに、輸出、内需の地位の転換は佳達の通期の利潤を往年の2000万ドルを上回ることはできませんが、少なくともこの数字の8割ぐらいに接近するべきです。

陳春の話から見れば、中国の製造に伴って上半期の為替レート調整、労働力及び原材料の上昇を経験した後で、中国の紡績業の昔の競争力はもうなくなりました。

下半期、中国の紡績の輸出地、欧米などの需要は軟弱で、輸出困難は名実ともに生死の試練に発展しました。

「ゼロ利益」の苦境は二年前から外国貿易の注文が大幅に減少する兆しを見せています。

往年の成績に及ばなくても、佳達会社は幸運です。

今の中国では、すべての紡績企業が佳達のように幸運であるというわけではない。

「今年の第3四半期には、業界内の多くの良い企業が依然として損失しています。業界内で有名な華茂紡織の主要営業業務も赤字です。

往年の主な営業利益は0.8－1億円の華茂紡績を維持していますが、今年は第二四半期から現在まで1600万元以上の赤字になりました。

これは過去にないです。」

業界の苦境といえば、陳春は明らかに心配しています。

実は、外国貿易の注文が減ったのは二年前からです。

2006年と2007年、関連部門は輸出税還付を2回引き下げ、貿易黒字を抑制するだけでなく、企業成長モデルを変え、企業競争力を高めることを目的としている。

もともと粗放経営を主としていた中国の紡績企業に対して、輸出税還付を2回引き下げたことは明らかなシグナルとなっています。

「その時から佳達は既に製品構造を調整し始め、中低級の織物から高付加価値のハイエンドの織物に変わった」と今、陳春は当時の変化に喜びを感じています。

残念なことに、佳達は当時の製品構造転換企業の中では多くないだけです。

当時の中国の紡績業界は国際市場でまだ10%ぐらいの利潤率がありました。大多数の企業は産業のグレードアップの動きをタイムリーにしていませんでした。

まもなく、中国紡織企業は国際市場からより強い圧力を受けたと感じます。

人民元の急速な上昇に伴い、為替レートの変化によって原材料の価格が高騰し、企業の利益はそれに応じて増加していません。

当時、業界関係者の試算によると、人民元の為替レートは1%上昇するごとに、中国紡織業は対外貿易の中で70億元の人民元を少なく稼ぐことになります。

運命の多い中国紡績業が直面する困難はこれだけではない。

石油価格の高騰は輸出の輸送コストを大幅に増加させ、新たな「労働契約法」はもともと規範化されていなかった中国製の労働力コストの優位性を失わせ始めた。

たくさん弁償しました。

この時の中国紡織業は外国貿易注文の鶏肉のリブの位置付けを認識し始めました。多くの企業は企業の運行を維持するために、機会を待つために、積極的に海外業務を減らすことを始めました。

しかし試練は依然としてエスカレートしている。

一夜のうちに、アメリカウォール街の金融危機は直接に中国の紡績企業を追いやった。

紡績製品の主要輸出国の需要が低迷しているため、中国の紡績企業の輸出は逼迫している。

_ある学者の統計によると、現在、中国の紡績企業の中で、三分の二が損失或いは損失の瀬戸際にある。

ダリシルク（浙江）有限公司の業務マネージャーは、今年の企業の注文は3割近く減少したと告白しました。

前の注文に比べて、「今はもっと多くの企業が受注できないので、赤字で閉店します。」

東華大学紡織学院教授の汪軍さんは指摘する。

_政策の影響が微々たるものである中国の紡績業がこのような苦境に直面すると、政府の注目を集めている。

_このような劣悪な環境によって、中国の紡績業は何度も打撃を受けた後、昔の競争力を失いました。

統計データによると、第3四半期の対米輸出の伸びは前年同期比28ポイント低下した。国内紡織服装業界の利益と輸出外貨獲得額はいずれも近年の伸び率の最低を記録した。

_中国の紡績業はこのような苦境にあって、政府の注目を集めています。

_不利益を緩和するため、衰退に対応するため、国家財政部、国家税務総局は、2008年11月1日から一部の織物、服装、玩具の輸出税還付率を1ポイント調整し、14%に引き上げると発表しました。

これは今年8月に紡績品の輸出還付率を上げた2点に続き、2ヶ月以内に紡績品の輸出還付率を高めるのは2回目です。

統計データによると、2007年の国内紡織服装の輸出総額は1679億ドルで、その中の一般貿易は7割を占めています。年間輸出の伸び率は10%と見積もっています。2008年通年の紡績品服装の輸出総額は1847億元に達しています。そのうち、一般貿易方式の輸出総額は1300億ドルぐらいに達することができます。

輸出の税金還付率は二回で三パーセントになります。紡績業界の利益総額は39億ドル増加します。

輸出企業の利益が大幅に減少し、財政政策の適切な調整を通じて、企業の信頼を樹立し、難関を乗り越えることを助け、輸出の大幅な下落によってわが国の経済発展に影響を与える受動的な局面が現れることを防止する必要があると関係部門は説明しています。

文書の行間では、輸出企業の利益減少に対する関心は言うまでもない。

_輸出還付の引き上げに加え、商務部は、2009年1月1日から、紡績品の割当額の制限を撤廃すると発表しました。

しかし、39億ドルという数字は、企業の損失や破産の運命を救うことができませんでした。もっと多くの中小企業が前に倒れました。

まだ生死の境にある紡績企業も、政府が打ち出した措置は短期的には紡績企業の目の前の苦境を解決するのが難しいと考えられています。

欧米の需要は下がり続けています。外需市場の軟弱さは多くの企業が注文を取れなくなりました。税金還付はこれらの企業にあまり意味がありません。

而して「輸出促進」という意味のはっきりした「紡績品の割当制限を解除する」行為に対して、国安証券研究所の李質仙副所長は「割当額のキャンセルは現在の状況では影響が小さい」と断言しました。

産業の活路は張維迎の前に「出口」の問題を並べた時、彼の答えはすこぶる気前がいいです。

企業は目先の利益だけを見ているというが、多少の無実もある。

その年、紡績業界の外需が萎縮した時、多くの企業も当然に国内販売を思い付きました。国内市場はきっと苦境の中の中国紡績業界の強い後ろ盾になります。

しかし、当時の国内市場の客観的な状況は楽観できませんでした。

服装を例にとって、2007年の中国の衣料品の在庫は約120億件で、全世界の人口に一年着られるか、平均的に中国人一人当たり10件です。

この数字の背後にある意味はもっとはっきりしていますが、国内市場では輸出を消化できず、国内販売の生産能力を切り替えることができません。しかもこれらの生産能力の多くは中・下の製品で、同質化競争が激しいです。

「国内市場のほうが難しい」と深セン市嘉名達実業有限公司の王勤総経理は、「市場製品の同質化が深刻で、輸出企業は国内の低価格で在庫をダンピングしている」と告白しました。

しかし、このような過酷な状況の中で、依然としていくつかの企業が生存しています。

彼らの分析を通して、三つの産業の活路を総括することができます。

まず、いくつかの大手企業は実力に頼って、無理に生存します。

海外からの注文の流れを観察すると、李さんは外国人がより多くの企業を選ぶことになります。

_の次に、いくつか生命力の強い紡績企業はモデルチェンジによって勢いに逆らって動いて、活力が十分です。

例えば、今回の危機の中で、モデルチェンジによって生存している佳達は個人的な事件ではなく、万事利集団も鋭い洞察力によって相次いで8社の当時まだ黒字だった紡績企業を切りました。高付加価値のシルク製品に専念して、今の苦境に落ちぶれているとは限りません。

残念なことに、佳達、万事利と同じように目が高い企業は多くないですが、モデルチェンジよりも高いレベルの産業進級は中国紡績企業の中ではもっと少ないです。

北京大学経済学院の劉偉院長は20年来ずっと中国の産業構造発展の研究に力を尽くしています。

彼はこれまで、中国の産業のグレードアップは3分の1しかないと考えています。

この観点から、産業のアップグレードが完了していない部分–2/3は、まさに現在の紡績業界における損失が破産寸前の企業に占める割合です。

このような現象に対して、汪軍は「企業は生き残り、ブランドマーケティング以外に、科学技術革新を利用して産業の進級を加速し、製品の付加価値を増加することが重要だ」と指摘しました。

北京大学光華管理学院の張維迎院長の前に「出口」の問題を並べた時、彼の答えはすこぶる気前がよかったです。

彼は、このような苦境は、業界全体に災いをもたらし、企業に産業のアップグレードを加速させ、業界の統合を促すことができるかもしれないと考えています。

_責任編集：楊静