青岩劉は倉庫のネックで「成長の悩み」に遭遇しました。

「彼らは商売の失敗で青岩劉を離れたのではなく、その反対に商売が大きくなったから離れたのです。」義烏青岩劉の電気商によると、宝を洗うことで有名な新農村では、これが不安になっているという。

最近、記者は義烏市の関連部門から証明を求めて、今年義烏は公開入札の方式を通じて、関連物流会社と協力して知能倉庫基地を建設して、ここで創業する数千の淘宝売り手に更に見込みがあるようにさせます。資料によると、2008年から2010年にかけて、義烏青岩劉の電気商の売上高はわずか2年間で2億元から20億元に達し、業界から「中国淘宝第一村」と呼ばれています。しかし、2012年以降の青岩劉のネットビジネスの年間売上高は15億元まで下がっています。その期間には2000以上のネットショップが青岩劉から引っ越しています。年間売上高が億元以上の電気商企業も含まれています。

　　青岩劉宝を洗って創業する魅力は減らないです。

「タオバオを大きくしたら引っ越したい」という悪循環に陥っています。

最近、記者は青岩劉一戸の賃貸客の扉をたたいて開けて、何人かの人は整然と注文書によって商品を注文して、100数平方メートルの空間はほぼすべて倉庫として使っています。ネットショップの店主の周涛さんは今年初めに湖南省を退職して義烏に来て創業しました。

ほとんどが青岩劉に進出した売り手と同じように、周涛は大衆実用類を選んだ。青岩で劉さんが作ります宝を洗う90%の人が家庭用実用品を選びます。一つは製品の値段が高くないので、売れると思います。二つは商品の供給源が多いです。多くの人が成功しました。成功すれば、私もここを離れます。周涛の態度は断固として、考えがはっきりしていて、未来に対して十分な準備があります。記者の注意によると、青岩劉の家屋は民家の構造が多く、各部屋の面積は約36平方メートルで、スペースが狭く、倉庫の保管に不利で、ネット商人のますます大きな貨物備蓄の需要を満たすのが難しいです。そのため、やや規模のあるネット企業は青岩劉からの引っ越しを選んでいます。

ここは拡張できません。別の発展を図るしかないです。この言葉を使うのはB 2 B商店の呉宗満（竹虎商城の総経理）はかつて青岩劉村の一番早い電気商で、三年前に彼は青岩劉を引っ越しました。以前は電気屋さんがよくやっていましたが、翌年には売り上げが10倍になりました。規模も拡大しました。もともと借りていた家の面積ははるかに足りませんでした。当時は家賃がずいぶん値上がりしましたが、呉宗満はやはり大家さんの家を借りました。しかし、二年後、呉宗満の需要を満たすのは工場だけです。そこで彼は青岩劉を引っ越しました。同様に倉庫保管の問題で青岩劉を離れた周偉新（マンボ魚担当者）はオフィスを真愛のネットビジネスエリアに移転しました。彼は記者に言いました。

今年は青岩劉が進級します。

セットサービス施設の改善が重点です。

家の構造が決まっています。今は孵化器しか作れません。馬樟良は義烏青岩劉村の村民であり、電子商取引会社の責任者でもあります。彼は以前青岩劉がネット商品スーパーを設立したと言いました。「卸売業者は商品を全部棚に置いて、売り手は自分の淘宝上の注文状況によって、スーパーの棚に行って商品を選んで、どれぐらい買いますか？出かける時にバーコードを払います。」ネット商品のスーパー移転や倉庫の制約が露呈した後、青岩劉の次はどこに立つかが、村内販売家の間で最も話題になっています。

「網倉を作りたいです。」調査によると、「義烏電商発展」という推し手がある劉文高は倉庫のボトルネックを打破するため、一年前に面積6万平方メートルの土地を政府に申請しました。網倉を建設するつもりで、青岩劉村と江東街道から出資して建設する予定です。

私たちは入札方式を採用して、物流会社から知能倉庫を創立するつもりです。最近、義烏江東街道事務所の関連責任者は記者に対し、今年政府は1000万元を投資して「進級」の青岩劉を計画しています。主にソフト環境とセットサービスに対して、具体的には緑化帯、メイン幹線道路建設、青岩劉電商サービスセンターの盘活、智能倉庫と金融機関の導入などの方面に関連しています。