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2013は中国の服装業界の慎重な思念篤行の年です。

2013/3/13 19:34:00 23

中国服装協会、純服飾、アパレル市場の需要

<p>2012年はだんだん遠くなり、旧暦蛇年が来ました。

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<p>今までマヤの予言のことを心配していましたが、多くの人は新年の到来に対して手遅れになりました。

ネット作家の馬伯庸さんは、「蛇の年は『金蛇狂舞』以外に何の役にも立たない。干支の寂しさを感じる王者である」とツイッターで語っている。

十二支の中では、蛇のイメージはたいていマイナスです。蛇に関する成語も多く、悪い意味で使われています。

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<p>綺麗な話は誰でも聞きたいですが、実際にやる必要があります。

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<p>蛇を詳しく研究してみると、それは本当の乾燥家です。控えめで敏捷で、果断で、効率的です。

彼はこっそりと獲物に近づくことができて、最も適切な時機を選んで、一撃の効果、これまで少しの体力を浪費しません。

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<p>この世界には実業家が必要です。

オーコンの王振滔さんは控えめで着実な人です。

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<p>「奥康抗訴EU反ダンピング事件」は最終的に勝訴しましたが、相当な程度では蒲凌塵大弁護士の専門素養によるもので、最終的に堅持できるかどうかは王振滔の決断次第です。

「水泳の試合は半分まで進んでいますが、引退しますか?それとも一生懸命に前に泳ぎますか?」という哲学的な命題のような立場が、王振滔に実在しました。

オーコンの勝利は、中国企業の反ダンピング事件に対する模範となるに違いない。

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<p>国際訴訟に勝ち、国内知的財産権の意識も高まっています。

2012年4月末に、広東省沙渓鎮にある<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」の服装<a>企業を訴状して、自分の知的財産権を侵害したと訴えました。

この企業は「主観的悪意がない」と主張していますが、依然として中山市中級人民法院が法に基づいて「使用を中止し、直ちに侵害製品を廃棄する」と判決しました。

この判決は双方に対して公正であり、前者の合法的権益を擁護しただけでなく、後者にも貴重な一課を与えた。

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<p>これは理性的な精神であり、この精神は今では更に希少な資源である。

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<p>どの経済体も長時間の高速成長は不可能です。

「中国<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp」服装業界<a>はすでに「登り坂期」に入っていますので、モデルチェンジとアップグレードが必要です。

中国<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」服装協会<a>常務副会長の陳大鵬が明かした。

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<p>内外の環境が変化することを前提に、「量の増加」から「質の向上」へと変化します。

「質の向上」は「価値のある製品とサービス」を提供できるかどうかです。

価値のある製品は、必ずしも高くなくてもいいです。

ユニクロは生きたままの正面教材です。

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<p>前評判の在庫騒動は、最後には大仰なことが判明しましたが、2012年は一部のブランドにとっては大変でした。

しかし、みんなはすべて努力して変えて、昇格させています。――李寧は急いで偏りを是正しています。落ち着いて外に伸びて、純粋にネット販売のブランドを出しています。

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<p>「成長パターンの転換」は美しいスローガンではなく、対岸へのフェリーチケットです。

すぐに変えられなかったのは、いつか生まれたばかりの太陽が見えなくなるかもしれません。

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<p>ポイントは、変化は思想だけではなく、行動にも現れます。

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<p>「慎重に篤行を思う」は「中庸」に由来し、中国の伝統的な儒家の治学方法であり、「慎重に考え、着実に実行してこそ、理想的な学問と人生の境界を達成することができる」という意味です。

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<p>2013は、中国人の慎重な思いが強い年です。

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資本市場の圧力の下で、一部のアパレルブランドはスピードだけを追求して、店をオープンして、生産のスピードはすべて大幅に高まって、しかしその単独の店の平均的な効果は滑り落ちて、在庫が増加することをもたらします。また、一部の企業の物流管理レベル、情報管理レベルも十分ではなく、市場に対する反応速度も遅く、在庫滞積も発生しやすいです。今後の高在庫はやはり服飾企業が直面する重大な問題です。