設備の生産企業を縫うには市場の先頭を占める必要がある。

＜p＞＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”の縫製設備＜a＞の使用期間が長く、市場需要が大きく変化しているため、部品企業のほとんどは完成機企業に依存しています。

同時に、部品の大きな部分の企業は製品の優位性、コストの優位性が明らかではなく、あるべき市場競争力と市場言語権が不足しており、縫製設備の発展が非常に受動的である。

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＜p＞市場が低迷している時、多様な発展を求めているのは、主業を固守するよりも実際的で効果的であり、部品業界の全線が低速発展サイクルに入っている時に、縫製設備分野で引き続き投資し、どれだけ投資するかが、直面しなければならない現実的な問題である。

今後、下流市場では部品の需要が精密化、科学技術化、安定化していくため、この需要の流れに合わせて、高いコストを払っても短期的には効果がなく、短線で回収できなくなります。

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＜p＞天津市馬駿騰精密機械製造有限公司董事長＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/pioneer/」＞杜辰＜a＞は、「製品の付加価値が低い局面は長く改善されておらず、先進技術やハイエンド製品については、短期間で先進国との対抗は難しい」と考えています。

ジャックホールディングスの阮積祥総裁は、「＜a href=”http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp＞アパレル産業＜a＞から見て、ミシンの需要は自動化、インテリジェント化の方向に調整され、その結果、価格の増減が確実となり、2007年の業界総生産量の歴史的な高さはすでに回復されなくなり、今後の生産量はさらに低下します。

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＜p＞平縫い機を例にとると、普通の平車が大幅に減少し、パソコンの平台車が急速に向上し、平車部品の需要がますます減少していることは紛れもない事実であり、さらに未来の趨勢である」。

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＜p＞現在の「低コストビジネスモデルの維持は難しく、将来の生存発展は製品構造の調整、品質戦略を実施し、ブランド競争を推進する」という理念は多くの部品企業の共通認識となっています。

しかし、この目標を達成するためには、長期的かつ巨大な財力、人力、物力、時間の投入が必要であり、業界の不明朗な発展傾向に鑑みて、より多くの企業が現状を維持し、節源縮小の保守的な見方をする。

しかし、縫製設備を発展させるには海外の縫製設備の市場挑戦に対して柔軟に市場の変化に適応しなければならず、不変であれば変則的に動いて、縫製設備製造企業は受動的になってこそ、市場の要求に適応できます。

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