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紡績企業は生産能力の過剰をどう解決しますか?

2012/6/28 9:07:00 7

ドイツ綿株式、綿紡績企業、損失

山東

独綿株

有限会社(略称「ST綿」)は全国で一番規模が大きいです。

綿紡績企業

一つは、多くの同行者に業界の窓口と見なされたことがあります。

この企業は今も伝統的な綿紡績企業の谷底から立ち往生する運命を脱することができません。


ST綿は上半期の業績に対して予備判定をしました。今年上半期の予定です。

欠損

限度額は800万~1200万元です。

会社の第一四半期の損失は865万円です。

昨年の欠損額は9894万円だった。


ST綿の取締役会秘書の朱江さんは記者に対して、綿紡績業界の利益は下がり、経営難が高く、コストも国のコントロールを受けず、世界経済の影響を受けていると言いました。

最近は海外の低価格輸入綿の影響を受けて、ディーラーの交渉能力がより強いです。企業ローンの難しさも高く、生存は確かに難しいです。


保証圏


綿紡績業界はここ数年来、綿花価格の高騰と暴落の影響を受けて、ずっと揺れの中で前進しています。

今年の生存は以前より更に困難である。

資金の使用量が多い業種としては、ローンはこの業界ではなかなか進まないものになります。


山東徳州武城徳元紡織関連責任者の楊洪文氏は記者団に対し、綿加工と紡織類企業の資金源は主に3つの方式があり、銀行ローンの割合が大きいので、民間ローンの一部を調達し、自社資金を加えたと語った。


「銀行ローンは今は高いハードルがあります。綿紡績業界は不景気です。銀行は穴を埋めません。

綿紡績企業はローンを獲得したいなら、実力のある企業を見つけて担保に入ります。

このように徳州綿紡績業界の中で、あなたが保証してくれて、保証します。また彼に保証する保証圏が形成されました。

担保リング内の企業は、お互いによく知っている現地企業です。」

楊洪文は表します。


ST綿を担保にしているのは徳州現地の有力な徳州天馬糧油集団と徳州晶華集団です。


天馬糧油は食糧倉庫、販売、加工、物流サービス、不動産開発を一体化した大規模な株式会社グループです。

企業の登録資金は9000万元で、年間200万トン以上の穀物油を経営しています。

結晶華集団は山東省の200戸の重点工業企業集団の一つで、年間売上高は約40億元である。


朱江氏によると、徳綿と晶華グループと天馬食糧油は互いに保証し合っている。

この3社はいずれも地元の有力企業です。


聞くところによると、企業間の相互保証は徳州の現地で普遍的な現象です。

徳州市綿協会の馬俊凱副秘書長は記者団に対し、「お互いの保証は徳州だけでなく、全国でも普遍的な現象だ」と述べました。

企業はローンが必要で、銀行は貸与しないで、2つの実力がある企業を探して、保証を行って、通過して貸付けを獲得することができます。

銀行の企業に対するローンの要求にはこの項目があります。


しかし、その中のリスクは、企業もよく知っていますが、しょうがないです。

「自分で担保して銀行に認められない時は、互いに保証するのもローンの解決方法です。

貸付額を緩和することができます。

資金の需要を保証する。

朱江氏は「互いに保証し合うのは融資が便利だが、大きなリスクがある。

会社は協力企業を選ぶ時も非常に慎重です。

相互保証契約は毎年一回の契約です。」


馬俊凱氏によると、企業間の担保の中で、どの企業がつぶれたら、多くの企業が巻き添えになるかという話があり、銀行もそれを知っています。

楊洪文は、企業資金が緊張して、お互いに担保するという方式は、銀行のリスクを下げたが、地方経済のリスクを増加させたと言います。

企業の間で一つの企業が倒産すれば、一連の企業に影響が出ます。

底が明確な時はいいですが、底が明確ではないので、お互いに担保しているのは賢明ではないです。


徳州のある綿紡績企業の責任者は、ST徳綿は徳州の大規模紡績企業として損失が深刻で生存困難が大きいが、地方政府はその破産をさせないと述べました。

このような大企業が倒産すると、社会的な影響が大きいです。

だから政府も何とかして、生きていくのを助けます。


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谷底に生きる


綿紡績業界の上流と下流は今年は異常な萎縮の中にあり、日々は去年より更に苦しいです。


山東徳州夏津県の天宏綿花加工工場は春節後、商品の一部だけを残しました。

今はずっと生産停止状態です。

工場長の夏行洋さんによると、去年の今頃はまだ工場で働いていたという。

今年の相場は去年に及ばない。

河北の綿はすでに一斤当たり3.1元になりましたが、綿農家はすでに賠償金で売っていますが、天宏も受け取る勇気がありません。この価格は利潤がないからです。

やったら弁償するしかない。


夏行洋さんによると、去年の生産停止は早くても少しお金を稼いでいます。この勝利の果実を維持しなければなりません。

今また工事を始めたら、今のように人件費が高くて、電気代も上がって、相場もずっとよくないです。

ですから、9月の新綿の出荷を待って、相場を見てからにします。

現在工場の労働者はみな休みになって家で畑を作ったり、小さな商売をしたりしています。


ST綿はそんなに幸運ではありません。

大綿紡績企業として、ドイツ綿は生産制限しかできませんが、生産停止はできません。

社員が休みになって家に帰ると、問題が発生します。


楊洪文氏によると、綿紡績企業は現在のやり方では、普通の措置は三班から二班に変更し、生産制限をし、在庫を取りに行くことです。

今年の高在庫は綿の原料の高在庫ではなく、今年は完成品の在庫が多いです。

完成品の在庫は去年の同じ時期より少なくとも15%多くなりました。


国金証券アナリストの張斌氏は、生産能力が過剰であることについての判断を示した。

元々の生産能力は20%~30%しかないですが、現在の過剰度は40%~60%に達しています。

紡績業界は現在谷底にあり、供給過剰は回復が遅い主な原因である。


ある関係者は記者に対し、ST綿は不良資産に引きずられ、損失が深刻で、倒産を提起したことがあるが、地元政府は許可しないと述べました。

地元の上場企業であるだけでなく、倒産で1400人以上の従業員が一時帰休する問題や、徳州の現地経済の安全が問題になっています。


朱江は記者に対して、徳綿も現在発展の道を探していると言いました。

地方政府の支援の下、会社は昨年リストラを行い、不良資産を買い替えるほか、産業チェーンの拡張や石炭貿易などの副業に着手しています。


昨年12月1日にドイツ綿は第5四半期の実業、徳綿集団と「資産置換協議」に署名し、損失が比較的大きい資産を上場会社に置き換え、シ博傑の盟商業貿易有限公司と山東第五季商業貿易有限公司を会社に置き換えました。

資産の交換が完了した後、会社の営業業務はまだ紡績関連産業ですが、営業範囲は石炭貿易業務及び不動産賃貸を増加しました。

会社は、資産再編によって、上場会社の主要業務の継続的な損失の状態を変えたいと考えています。


再編成後、会社は今年5月にA株の非公開発行議案をスタートさせ、家庭用紡績生産基地プロジェクトと家庭用紡績販売ルート建設プロジェクトに5億3千万元の資金を集める予定です。


朱江氏によると、マクロ経済の低迷の中で、綿紡績業界にはそんなに多くの機会がなくても、会社は生存発展の観点から、何とかして利益を上げます。

最近開始された非公開株式を通じて資金を募集し、下流の紡績に使われ、産業チェーンを拡張し、毛利率を高め、石炭貿易を開拓することで収益力を高める。


ST綿のある業務員は本紙に対し、ドイツ綿の製品は以前の80%以上が世界各地に輸出されていたと語っています。

しかし、最近の国際市場の需要が低迷しているため、輸入綿花の価格が低く、国内の綿花価格との差は一トンあたり4000元から5000元で、ドイツ綿の製品は国際市場で競争力がないようになりました。

インドやパキスタンなどの国の製品と比べて、彼らのレベルは同じですが、彼らの価格はかなり低いです。

私たちの製品は関税が高いことに加えて、製品の競争力がありません。

会社の最近の輸出商品の総量はすでに20%~30%減少しました。

今は製品のグレードを向上させ、付加価値の高い製品を作るしかないです。

同時に会社は国内市場の開拓を急いでいます。


張斌は、輸出企業が国内販売に転化するのは、思ったほど簡単ではないと考えています。この中にはお客様の変化、ビジネスの流れ、品質の要求などが含まれています。

転換は緩慢な過程である。

成功に転じるかどうかは、策略の調整、管理層の決心と関係があります。

ある企業は数年をかけて、国内販売の伸びもそれほど大きくないです。

これは長い時間です。


馬俊凱氏によると、徳綿は徳州綿紡績業界のトップであり、中国紡織企業の窓口でもあり、中国伝統紡績業界の基本的な動きを反映している。

ドイツ綿は代表的な企業です。


張斌氏はまた、国内需要が減少しており、国際市場では欧米や日本の需要が低迷しており、多くの企業が国内販売に転じるなど、生産能力の過剰が深刻化していると述べました。

欧米や日本では最近増加した注文があったとしても、多くの注文がよりコスト的に優勢な東南アジアやインドなどに流れています。

国内市場はコストの高い企業が価格の上昇を招いて需要を抑制したのに対して、紡績企業は製造も国内販売企業も前期の過度な拡張のため、更に供給過剰の度合いを劇した。

だから、できるだけ回復過程を長く見て、複雑にして、ゆっくりしたほうがいいです。

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