体の博は屈折の業界の苦境を屈折します。

正門から今回の体育用品服飾専門館E 1館に入ると、李寧、安踏、特歩、三六度という四つのブランドの特装館が両側に並んでいます。

精巧で美しい競技場の装飾、すばらしい各種の展示品は四方八方からの見学者に拍手を送らせます。

業界のバロメーターとして、今回は

多くの業界の苦境を浮き彫りにした。

本門から今回の体育用品服飾専門館E 1館に入ると、李寧、安踏、特歩、三六度という四つのブランドの特装館が両側に並んでいます。

精巧で美しい競技場の装飾、すばらしい各種の展示品は四方八方からの見学者に拍手を送らせます。

しかし、このにぎやかな背後には、小さな心配がある。

今回の万博で初めて公開された「中国スポーツ用品業界2010-2011発展報告」によると、長年の急速な発展を経て、スポーツ用品業界は業界調整期に入り、各スポーツブランド企業の上場会社が2011年の年報の業績状況から、高在庫、コスト上昇、純利益低下などの影響を受けて、業界の成長速度は徐々に鈍化している。

スポーツ用品業界の未来はどこにありますか？多くの業界人が考えています。

ストレスがたまる

スポーツ用品業界はいろいろな試練に直面している。

調査によると、今年の上半期の注文会から、内陸のスポーツ用品の業界は競争が激しく、多くの会社の収益に圧力をかけています。

注文データの落ち込みは、スポーツ用品業界の発展現状をある程度反映しています。長年の高度成長を経て、スポーツ用品業界は全面的な調整を迎えました。

この現象は実は去年の各スポーツ用品のブランドが発表した年報から明らかになっています。

アン踏、三六一度、ピケ、特歩などを含むいくつかのスポーツ用品ブランドが発表した売上高は前年同期比で伸びていますが、伸び幅はすでに前の年の年平均20%から30%まで20%以内に落ち込んでいます。

国内のスポーツ用品業界のトップに座り、いすの李寧の販売実績は前年同期より更に下落した。

売上高の伸び幅の低下に対応して、各ブランドの開店のペースが鈍化している。

かつて業界関係者が中国本土を

数年前の成長は「粗野成長」と呼ばれていましたが、ここ数年、店舗数の増加は多くのメーカーが売り上げや利益を伸ばす「魔法の宝」になりました。

しかし、去年の下半期から、多くの業界関係者はこの「法の宝」を使う時、より慎重になったと発見しました。

ピッカーの年報によると、2011年のピッカー小売店の数は2010年末の7224社から昨年末の7806社に増加し、純成長率は582社に達した。

アナリストらによると、2010年上半期の店舗数の純増加は590店を超えており、これは2011年下半期の店舗数の減少を意味している。

ピッカーはこれまで、2012年の店舗数を7000店程度に縮小すると発表していました。

安踏、特歩、三六度と同様に2011年下半期から開店スピードを下げました。

このような状況は、2010年にブランドが「万店時代」に進出するという高調ぶりとは対照的です。

「店の賃貸コストが高くなっているのに対して、単店の売り上げが落ち込んでいる。

このような状況の下で、いくつかのブランドは開店時にもっと慎重で全面的に考えられます。

今彼らはより多くの店の効果を重視します。」

ある業界関係者はこの変化の背景をこう語った。

注文数が下がり、開店速度が鈍化した。この二つの山のほかに、スポーツ用品業界のトップにある山がある。在庫。

ある業界関係者は、たとえ今中国のすべてのアパレル企業が生産停止になったとしても、倉庫の中の在庫品だけでは国内のアパレル販売企業が3年間販売できると冗談を言いました。

靴服業界の在庫滞積問題の深刻さはここからうかがえる。

過去数年間の業界の急速な発展により、企業は一般的に市場の予想に楽観的で、全業界の投資過剰で、製品の供給は需要より大きいです。

肝心な点はスポーツコンサルティング会社の創始者の張慶さんです。

確かに、製品の同質化、ブランドの付加価値の低さなどの問題は本土企業を非難させてきました。

しかし、これまではコスト優勢、ルート優勢によって、現地企業も市場で地位を占めることができます。

張慶から見れば、今業界で起こっているすべての問題は、冷静でない「投資過剰」が最も直接的な原因です。

スポーツ産業は先物制で、企業の未来市場に対する判断は極めて重要で、もし予想を高くし、生産量を増やし、チャネル拡張を行った後、最終的には各種の要因により、販売が追いつけなくなり、それに伴い衰退と調整期が到来する。

オリンピックの東風に乗る

スポーツ用品の晋江系は自ら出撃します。

厳しい状況が続いていますが、スポーツ用品関係者にとっては、どうやってこのような不利な局面で選ばれたのでしょうか？安踏、三六一度などに代表されるスポーツ用品の晋江系さんが答えてくれました。ロンドンオリンピックの東風を借りて。

5月17日、中国オリンピック委員会のパートナーである安踏さんは「中国スポーツ代表団と手を携え、龍征ロンドン」をテーマに、オリンピックの優勝服の命名とオリンピック戦略の発表式を行いました。

董事局主席兼首席執行官の丁世忠氏は、「二次創業」の波の中で、安踏もより堅固に世界ブランドを作り、「優勝竜服」もきっとロンドンオリンピックで中国のスポーツ精神を表現する麗しい風景となり、安踏ブランドは最高表彰台に立って、中国のスポーツ業界をリードし、中国のスポーツ民族ブランドの旗手になるという縮図だと述べました。

もう一つのリーダー361°は同じようにロンドンオリンピックのきっかけを重視します。

今回の体博覧会では、361°は全シリーズのオリンピック装備を携えて高調に登場して、中国のスポーツと一緒にオリンピックを迎えます。

中国のトップスポーツブランドの一つとして、361°は今回の万博のために専属的なロンドンショーを作りました。

スポンサーの6つの中国国家チーム、多国オリンピック委員会、世界水泳の巨星の孫楊、NBAの新狼王ケビン・楽福、オリンピック応援の優勝スティーブ・ホークのほか、中央テレビオリンピック報道団に報道装備を提供し、CCTVオリンピック報道団というオリンピックの現場証人、試合報道の主要ルートを携えて、全力で「ロンドン行動」を作り上げる。

2012年のロンドンオリンピックは2008年の北京オリンピックに比べて、各スポーツブランド、特に国内ブランドはオリンピックのマーケティング態度に対してより慎重に見えますが、依然としてこの世界最大規模で最も注目されているスポーツイベントに注目しています。

オリンピックの開幕まで百日足らずの体博はきっと国内の大手企業のオリンピック配置の重要な前哨になります。

スポーツ用品業界の独立した評論家の馬崗氏は言う。

リーダー企業はもっと大きなプラットフォームで自分をアピールすることを求めています。成長型スポーツ用品ブランドは製品の革新を通じて激しい市場競争の中で淘汰されることを避けるように努力しています。

今回の体博会では、中国のサッカーシューズの第一ブランドを構築する喜び登攀に力を入れ、多くの新商品を携えてデビューしました。

去年に比べて、今回の北京万博はとても忙しいです。

接客の合間に、超達靴服副社長の張嘉猛さんは記者に言いました。

お問い合わせのお客さんの中には、国内のお客さんもいますし、私たちがこれまでに接触したことのない海外のお客さんもいます。

張嘉猛から見れば、このような成績が得られたのは、ここ二年来の市場消費習慣の変化と関係があります。

「今の市場はもっと専門化の靴が好きです。サッカーはサッカー靴を履きます。バドミントンはバドミントン靴を履きます。

このような変化は私たちにとっていいことです。

なにしろサッカーシューズの分野では、何年もやっていますから、製品は絶対に手に入ります。

この点について張嘉猛は自信を持っています。