ITAT・2008：知恵の光との出会いを期待しています。

ITAT・2008中国服装フォーラムの一部議題と一部の専門家陣が3月29日、30日を楽しみにしています。

この二日間、ITAT・2008中国服装フォーラムは前の12回と同じように、思想と知恵の饗宴を捧げます。

これまでに、業界の尊敬と歓迎を受けてきた中国服フォーラムは、すでに12年間の知恵の道を歩みました。最初から「アパレル企業のCI企画と包装」を検討し、グローバル化時代の「職業マネージャーとアパレルブランドの国際化競争」を検討し、また今までの「ブランドの優位を確立するための新しいエネルギーを探している」まで、毎回の中国服フォーラムは知恵の輝きを見せています。

ITAT・2008中国服装フォーラムはこれまでとは違って、一方では、議題で大胆に境界を越えて、中国の服装ブランドのジャンプ伝統的な利益成長方式を助けて、より良い業績を創造しようとしています。一方で、これまでより多くの分野で有名な人を招待しました。

参加者にとって、中国服装フォーラムは立体的、多様的、全方位的なコミュニケーションプラットフォームであり、平等な交流、相互交流の知恵サロンでもあります。

答えは重要ではなく、思考や知恵を引き出すことが肝心です。

事実上、平等な交流と相互の疎通だけがあって、知恵は輝きます。

知恵の光との出会いを期待しましょう。

全体大会のテーマ：中国経済・中国文化・中国企業国民消費指数CPIの変化とアパレルブランドの関係は何ですか？

中国の文化が思考の主役になったら、中国の服装企業はどうすればいいですか？

中国の台頭は中国企業の成長を牽引しました。中国の服装ブランドはどのようにブランド優勢を確立するべきですか？

これらはよく知っていて、またよく知らない命題で、すでに中国の服装の企業家の真剣に考えなければならない最も重要な問題になりました。

国境を越えた対話テーマ：文化創意とブランド優勢の中国服ブランドは創意を革新に転化させ、さらに創利にするには、どのような問題に注意する必要がありますか？

中国の服装ブランドはどうやって文化のアイデアを管理し、文化のアイデアを伝達しますか？

中国の服装の企業家はどのように企業の創意改革を動かしますか？

文化の創造性を探求して、服装のブランドはどのように組み込みますか？

国境を越えて激動しましょう。

主に話題を話します。国際ブランドの経営と管理について、テーマを話します。設計中の設計の先鋒対話テーマ：ビジネス革新と中国服は原材料価格の上昇、販売価格の圧迫に直面します。

新販売モデル、新消費心理、インターネット直売、アパレル小売端末のアップグレード、…

私たちはどう判断しますか？

未来の成り行きはまた何ですか？

ビジネスモデルの革新は間違いなくアパレルブランドの発展と新しいエネルギーである。

テーマ：優秀なブランドのビジネスモデルの革新的な分析実験対話テーマ：デザインとブランドの発展は一夜にして、販促のスローガンになっています。

ブランドの優位を創立して、設計の方面で、国外の成功のブランドはすべて何をしましたか？

デザイナーと企業家の関係はどう解決しますか？

私たちが学ばなければならないのは創作の方法ではなく、創作の精神です。

これはブランドの発展、ブランドの新たなエネルギーとなる。

トップの対話テーマ：企業家のリーダーシップとブランド開発リーダーシップの構築は、常に考え、ダイナミックなプロセスです。

今はますます厳しいビジネス環境の中で、ブランドリーダーの昇格はブランド優勢を作る最も直接的なエネルギー獲得の道になるかもしれません。

中国の思惟方式は西洋の価値基準と出会います。私達は考えから参考にして、自分のブランド優勢を確立する新しいエネルギーを見つけたいです。

実験対話のテーマ：デザインとブランドの発展は一夜にしてプロモーションのスローガンとなりました。私たちはデザインの本質を再認識し、デザインの新たな悟りを見つける必要があります。

ブランドの優位を創立して、設計の方面で、国外の成功のブランドはすべて何をしましたか？

デザイナーと企業家の関係はどう解決しますか？

私たちが学ばなければならないのは創作の方法ではなく、創作の精神です。

これはブランドの発展、ブランドの新たなエネルギーとなる。

資本対話テーマ：資本運営とブランド発展資本は両刃の剣であり、服装企業はどのように資本市場で名声と注目を獲得しますか？

資本考量服装企業の基準は何ですか？

資本が企業とブランドに介入した後、まず何を考えますか？

服装企業はどのように機会選択とリスク回避に直面しますか？

資本市場を効果的に利用して、企業とブランドの急速な成長を実現するにはどうすればいいですか？

リーダーは、ブランドの優位性を確立するための新しいエネルギーを探しています。現代中国は優位なブランドを生み出す必要がある時代です。

一体どんな力がこれらの企業を成長の中でリードさせますか？

彼らは何を頼りに群雄を傲視しますか？

彼らが展示している経営の道と管理モデルは成長中の中国アパレル企業に何か啓発がありますか？

●姚景源国家統計局総経済士兼報道官。

姚景源はマクロ経済学の専門家で、中国のマクロ経済に詳しいです。

彼が提示した観点は経済と企業の関係と影響に対して指導的で、市場の発展趨勢と現状に対して徹底的に分析します。

2007年の中国のマクロ経済を総括する時、姚景源は2007年の中国のマクロ経済の「成長が速く、運行が安定し、就業が増加し、効果と利益が向上した」などと指摘しました。

2008年の中国経済の動きを展望する時、彼は通年のCPIは4.7%上昇して、1996年以来の最高利得ですと予測しています。

●梁小民国務院は審査員、国家価格指導委員会委員、国家社会科学基金と国家自然科学基金専門家審査委員、北京市社会科学基金審査委員を特別招請します。

彼は清華大学、南開大学など多くの大学の兼職教授で、国務院の特殊手当を受けています。

梁小民は主に現代の西洋経済学の教育と研究に従事しています。「経済学原理」（曼昆著）、「経済学」（マイケル・パーキン著）などの専門書、翻訳書50種余りがあります。

●于丹影視学博士、北京師範大学芸術・メディア学院副院長、教授、博士課程の指導者。

1996年、丹丹で北京市優秀教育賞を受賞しました。2000年、北京市高校青年教師教育基本功コンテスト一等賞1位、北京市教育成果賞2等賞、北京師範大学優秀教育賞を受賞しました。2001年、中国宝鋼教育基金優秀教師賞、北京師範大学努力努力賞、北京師範大学十佳優秀教師賞を受賞しました。2004年、北京市十佳テレビ芸術従事者、中国百佳テレビ芸術従事者に選ばれました。北京市の高等学校逸品コースに選ばれました。

2006年10月以来、于丹は中央テレビ局の「百家講壇」で「論語」と「荘子」を解読し、社会的な反響が強い。

2007年の国慶節期間中、CCTV「文化インタビュー録」は7日間連続で放送され、再び注目された。

●徐氷国際公認の最も創造力に富んだ現代芸術家の一つ。

「タバコ計画」は徐氷の今までの最も大きな芸術計画で、アメリカと中国の二つの特殊な場所での展示を含み、作品はタバコをきっかけに、様々な文化と歴史の思い出を引き出しました。

1981年、徐氷は中央美術学院版画学部を卒業し、学校に残って教鞭を執った。

1987年、彼は中央美術学院文学修士の学位を獲得しました。

1990年、渡米し、ニューヨークに定住した。

徐氷は何回も重要な国際現代美術展覧会に参加しました。第45回ベニスビエンナーレ、ニューヨーク現代美術館、サンフランシスコ現代美術館、東京国際視覚伝達センター、ニューヨークPS 1などです。

1999年、アメリカ文化界最高賞のマッカーサー賞を受賞しました。

2006年、アメリカ衛斯理学院のウェス美術館個展で、彼の作品「ペセフィンニの姉妹」が国際芸術評論家協会（AICA）2005～2006年度の新イングランド地区の最優秀装置または単品作品賞を受賞しました。

2007年、徐氷が中国の書道を基本として作った平面作品がニューヨークメトロポリタン博物館で展示された。

頼音川台湾現代劇場の創始者で、アジアの有名な劇場監督で、台湾のシンボル的な演劇監督です。彼は中国劇百年の中で一番重要な人物の一つと言われています。

頼音川は1984年に「パフォーマンスワークショップ」を設立し、「台湾現代劇場のクリエイター」「アジア劇場監督の卓越している」と言われています。

頼音川は独特な集団即興で台湾現代劇の発展を促しました。

「漫才」シリーズは伝統文化と現代劇場の美学基礎を融合させたものです。

頼音川の代表作は「あの夜、漫才をしました」「桃源郷に片思いしました」「開放配偶者」「この夜、誰が漫才をしますか？」

みんなで踊りましょう。

●黄永松台湾の有名雑誌「漢音」の創始者、デザイナー。

1971年に「漢声」の雑誌を創立してから、黄永松は中国民間の伝統文化を救助、保護、発揚することに力を尽くしています。

彼は民間を駆け回って、民間の伝統文化の収集と整理の方面で大量の仕事をして、数十種類の伝承を失いそうな民間の手芸を救いました。

中国民間の伝統文化を救助し、保護し、発揚するために、黄永松は神州の大地を歩き、故郷や村に足跡を残しました。彼は雑誌で古い民俗を記録して、精神で伝統と現代につながっています。

台湾から来た民間文化学者として、黄永松は台湾の地元民間文化を救助、保護、発揚する任務を負っているだけでなく、海峡両岸の民間文化交流の重責を担っています。

●許舜英台湾イデオロギー広告会社社長、クリエイティブディレクター。

中国語の広告業界で、許舜英は注目されているスターと言えます。

許舜英の独特なアイデアと市場普及戦略によって、台湾イデオロギー広告会社はいくつかの主要な創作大会と広告界の授賞式でしばしば金賞と「年間最優秀賞」などを獲得しました。

その後は現代主義の風格が広まる