紡績企業は世界で一番高い綿花を使っています。

2012年、ヨーロッパの債務危機、アメリカの景気回復がまだ考慮されている影響を受けて、紡績業界の輸出は大きな困難に直面し、販売量の落ち込みが深刻である一方、国内販売についても、データ表示も理想的ではない。

安定しました

2011年の綿花価格の下落を防ぐため

より大きな困難を引き起こし、同時に国内企業は在庫の大幅な下落を避け、企業が収蔵価格の近くの高い価格帯で高価な原材料の在庫を消化することができ、市場予想の安定は完成品の販売にも有利である。

この面から見れば、収蔵政策は紡績企業に有利なところが大きいです。

しかし、国内の綿花価格に対する収蔵政策のおかげで、内外の綿花価格差は往年のパターンを逆転させ、内外の倒掛かつ価格差が急激に拡大し、紡績企業が世界で最も高価な綿花を使用しています。

同時に、国内の人件費が上昇し、エネルギー価格が高くなり、税金の負担が重くなり、紡績企業の耐える能力が試されています。

企業の収益状況がよくないです。

本年度の紡績企業はずっと操業不足の状態にあり、年前に国際経済情勢が谷間にある影響を受けて、稼働率はずっと低いです。

3月に、私は河南、江蘇、安徽のいくつかの企業を訪問して、会社の事業部の同僚を通じて企業に対して調査を行って、現在の稼働率が比較的に良いのがまだ大規模な企業に偏っていることを調査して、小企業の稼働状況は比較的に悪いです。

調査の情況から見て、河南、山東、湖北と安徽の現地の比較的に有名な企業の稼働率は80%以上で、いくつか企業の稼働率が足りないのは主に求人難に制限されます。調査の中小企業の稼働状況は普通で、60%ぐらいです。

これらの企業の中で、江蘇地区は綿を洗浄するだけの企業の稼働率が高いですが、企業も労働者募集が難しいと反映しています。

一部の企業は注文書の中でバラ売りが多いと反映しています。受注のために、企業の紡績糸の品種転換が速く、作業場は絶えず配綿を変えて注文書に協力して、紡績企業の負担を増やしています。

4月までに、3月の注文がまだないため、企業の稼働率が試され、安徽省のいくつかの企業が停止を選択し始めた。

綿紡績業界の特徴は業界全体の利益率が低く、原材料の変動が企業に大きな影響を与えます。

綿などの紡績原料の調達コストは、基本的に企業の総コストの70%以上を占めています。だから、原料、特に綿の仕入れは国内綿紡績企業の生存と発展にとって重要です。

昨年6～7月以降の在庫化と消化前期の高値綿花の大量使用を経て、現在の綿糸価格によって、企業紡績は一定の利益を得られました。これも大企業と一部の中小企業の操業を保証する主な原因です。

受注量が少ないため、企業間で受注価格が低く抑えられており、労働力などの生産コストが高いため、生産利益がひどく圧縮されている。

調査した多くの企業は利益があって、受注価格が低くても一定の販売量を獲得していると表していますが、利益はわずかで、少数の企業は損益の間にある或いは損失があると表しています。

外綿、非綿繊維の使用割合が増加しました。

これらの企業の中で、コストコントロールの良い企業の稼働率は普通は比較的に高くて、その中の多くの企業は安い外綿を使って自分の受注競争力を高めることを選んでいます。

企業が原料を引き下げるのに対して綿で比重を占め、化学繊維などの非綿繊維の比重が増加している一方、綿の原材料は輸入綿の使用量を増加している。

3月初め、国内外の綿花の税抜き価格の差は4000元/トンに達します。このような状況下で、紡績企業は非綿の使用量を増やし、輸入綿の使用量を増やして、原材料のコスト問題を解決します。

調査によると、大企業は明らかに外綿の使用量を増加しました。江蘇省蘇北にある大企業は以前はほとんど新疆綿を使っていましたが、今年は外綿の使用量を45%に増加しました。新疆綿の使用量は35%まで減りました。非綿繊維の使用量は15%まで増加しました。

河南省のある大手紡績企業は以前はあまり使われていませんでしたが、今年の外綿の使用量は90%以上になりました。

小型の紡績企業は外綿を使うのがもっと好きで、綿を配合してマカオの綿さえ品質の良いインドの綿で新しい疆綿に取って代わることができて、普通のインドの綿で不動産の綿に取って代わることができます。

初歩的な見積りは3月までに、新疆綿の使用量の割合は少なくとも10%以上下がるべきです。

外綿の使用割合が大幅に増加した原因を分析します。一方、新疆綿と品質のいい不動産綿の価格が高くて、外綿と比べて競争力がないです。また実際に購入した場合、新疆綿の入荷が間に合わないです。一方、不動産綿の量が小さくて、綿を配合するのが難しいです。一方、新疆綿の購入には綿企業の「現物」を使う必要があります。

4月10日までに、公検3級の新疆綿のオファーは20400元/トンぐらいで、インド綿S-61-1/8は17950元～18000元/トンです。インド綿S-61-5/32″は18200~18300元/トンです。ブラジルSM 1-1/8″は18800~19000元/トンです。高等級花豪綿とC/A、SM級の在庫は19500トン以上です。

外綿は依然として価格競争優勢を持っています。

紡績企業は低い在庫戦略をとる。

調査企業の反映状況から見ると、企業の原材料調達は比較的慎重で、多くは随用購入の策略をとって、綿の買いだめは極めて少なく、在庫の低さを維持するのが現在の紡績企業の戦略です。

コストの上から見て、産業チェーン上で、紡績企業の綿であろうと、それとも下流の布地工場はプリント会社を含んで、現在原料のコストは明らかに下がりました。

企業の反映の状況から見ると、綿の仕入れは順調で、今年度の供給は比較的余裕があります。加えて、下流の注文はまだよくないので、在庫日数を増やす必要がありません。現在は大型企業の在庫日数は30日から40日間で、中小企業の在庫日数は20日から30日となります。このような在庫レベルはここ数年の低水準にあります。

非綿繊維については、杭州蕭山の化繊企業の在庫が一般的に高く、販売不振、恒逸などの企業は30日間ぐらいで、正常な状態の2倍になります。

製品の方面では、紡績企業の在庫は依然として高く、紡績企業は綿糸とポリエステルの安値販売はまだできると表明していますが、白地の布の販売は理想的ではありません。

2011年以来、纱、布制品の在库が増加し、今年度の9～10月から、企业は积极的に纱の在库を消化していますが、布の在库は高止まりしています。

繊維企業の上場会社の報告書から分かるように、白地に占用されている企業の資金はわりに大きく、企業の資産の50%に達しているものもあります。在庫が高い企業は端末服装の紡績需要の低迷を示しています。

ある紡績企業の紡績糸の売れ行きが思わしくなくて、内部で消化するしかないです。布の在庫が高い原因です。

下流の服装については、3月下旬、微博によると、平湖地区の美邦、凡人、海澜の家の在庫は巨大で、平湖の工場倉庫にほぼ在庫があるという。

平湖は中国最大の対外貿易服装加工地で、世界各国と国内有名ブランドの大部分は平湖で取引があります。平湖で生産された服は基本的に輸出をメインとしています。平湖地区の状況は中国服（000902）の輸出苦境を反映しています。

米邦は平湖に倉庫がなく、業界関係者によると、昨年末までの在庫総額は29億元前後。

海澜之家投資説明書によると、2011年末の棚卸資産総額は38.71億元で、資産総額に占める割合は56.94%である。

紡績企業の契約書は状況がよくない。

2011年に中国の紡績業界の輸出数量が大幅に逆転しました。綿糸、綿織物、綿製床品、綿製服装の輸出数量はそれぞれ2010年より25%、3%、21%、7%減少しました。

2012年以来、輸出状況は2011年よりさらに悪化している。

1~2月の我が国の対外貿易の輸出入の情況は表示すって、服装の輸出の192.9億ドル、2.5%下がります。織物の輸出の119.4億ドル、2.6%下がります。

この原因の一つは、コストが端末の衣料品の値上げ周期を持続的にもたらし、内外の綿価差が高い企業を加えて、海外からの注文が流出したことである。一方、不動産関連の高い家庭用紡績需要に対する圧力調整政策の影響で、需要の減少も明らかに注文量を抑制した。

注文については、3月の紡績企業は回復の兆しがほとんどないことを反映しています。例年通り、3月は伝統的な受注シーズンです。今年の楽観的でない状況は珍しいです。

4、5月は綿の消費の伝統的な閑散期ですが、企業は今年の状況や変化を望んでいます。

今年に入ってから、紡織服装の輸出量は全国第一位の浙江省に多くのアパレル企業が注文していません。統計局のデータによると、2011年1～8月には、中国紡織品服装の輸出の伸びはずっと2割以上を保っています。

2012年1～2月、衣料品の生産量は前年同期比19.55ポイント減の4.93%となり、1月は金融危機後初めてマイナス成長となりました。

私達が企業に行って調査をする時、企業は普通注文書がよくないことを反映して、2月下旬、浙江の服装をするある企業は輸出の注文書が往年の同期と比べて3割ぐらい下がったと言っていますが、原材料と人件費は大幅に上がりました。

生産コストの上昇によって、企業は価格があまりにも低い注文を受け入れる勇気がなく、企業の輸出注文は依然として小口、ショートオーダーを主としています。

本年度の輸出注文の落ち込み幅は10%～15%程度になると予想されていますが、輸出市場から見ると、欧米は私たちの主要な輸出地域であり、2011年には中国の対米輸出比率は約15%を占め、ヨーロッパに対する輸出比率は約20%を占めています。

経済状況がよくないため、欧米市場の購買パターンも明らかに変わってきました。欧米メーカーは同様に「在庫化に行く」を選んでいます。例えば、世界の小売大手ウォルマートは在庫サイクルを8週間から6週間に引き下げました。

アメリカの注文は前の段階から安定に転じましたが、ヨーロッパ向けの輸出は依然として圧力に直面しています。

3月の注文状況は思わしくないですが、4月に入ったら、紡績企業の原材料コストが下がり、輸出価格が下がり、輸出量が回復します。

輸出はだめです。多くの企業が国内販売に転向していますが、国内販売はよくないです。輸出は税金還付があります。国内販売はもっと大きな税金負担に直面します。

中華全国商業情報センターの統計データによると、2012年1月には全国の重点小売企業100社の衣料小売量は前年同月比0.18%減少したが、衣料品の平均単価は昨年第4四半期より6.5%減少したが、1～2月の衣料品小売額は累計6.1%増加し、過去最低を更新し、小売量は累計4.23%下落した。

輸出がよくなく、国内販売がよくないため、下流のアパレル企業の在庫圧力が大きいです。

関連情報と上場企業の報告書によると、スポーツブランドの美邦、李寧などは年初の在庫が巨大で、凡客の誠品の在庫も膨大である。

一つの重要な原因は去年は暖冬で、秋冬の服装の販売がよくなくて、3、4月に入って、たくさんの店はまだ春服を販売しています。春服が発売されると、割引して、販売促進の意欲が強いです。

今は4月末ですが、詳しい情報から見ると、大口注文書はまだ現れていません。5月の広州交易会の表現は注文状況のポイントになります。

調査の中で、原材料と製品の販売を除いて、企業の最も頭が痛いのは人力、生産と融資のコストの大幅な上昇です。

各地の募集難は紡績品業界のこのような労働集約型産業にとって大きな困難であり、多くの企業は操業を始めても儲からないが、労働者の安定を確保するために、操業を停止する勇気もない。

現在の企業の賃金によると、労働力のコストは2008/09年度の約倍になりました。

人口ボーナスがなくなり、人件費が上昇して産業が後期に移転することが明らかになりました。私はZARAやH&Mの店で、多くの産地が「バングラデシュ」や「ベトナム」などの服装を見つけました。

紡績業界も同じ高エネルギー業界であり、原油価格などのエネルギー価格の引き上げは企業のコスト支出を増大させたに違いない。

2011年以来の融資コストは企業が直面する共通の難題であり、大規模な紡績企業は制度変更後の与信額が大幅に引き下げられ、中小型紡織服装企業のローンは更に難しく、ローンを獲得しても、銀行は一部の預金と投資信託商品の購入などを要求して、実際に利率が上昇し、企業は一般的に資金コストが月利1点前後であることを反映している。

税金については、企業の「高征低控除」に対する輸入税の意見が大きく、長期以来、綿紡織企業の綿花購入控除税率は13%で、綿紡績製品の増値税の売上税の税率は17%で、差額税金はずっと企業が負担しています。