2011年の広告投入は14億円に達しました。李寧の金持ちマーケティングは汚染を治す力がないです。

先日、環境保護団体の再度の剣指

これまでのところ

業界関係者は「業界の成長が鈍化していることを前提に、李寧は近年業績が下降傾向にあり、高コストで利益がいつまでも高くないことを李寧の一つの‘心病’にしたが、これは圧力を転嫁できるという意味ではなく、サプライヤーなどの選択の中で取捨し、生産の中で環境保護の面でより多くの関心を与えるべきだ」と指摘している。

李寧が汚染されたブラックリストに登ると、ブランドイメージが損なわれます。

最近、公衆環境研究センターなど5つの環境保護組織が4月9日に発表した華紡織業界の汚染調査報告によると、多くの有名企業のサプライチェーンにはそれぞれの程度があるということです。

記者は李寧会社に電話し、関係者は「汚染問題に対して、会社はすでにサプライヤーと積極的に有害化学物質の排出問題をコミュニケーションし、有害物質のゼロ排出を約束し、関連問題について長期計画がある」と答えました。

李寧は2020年に有害化学物質ゼロ排出を実現することを約束しています。供給チェーン及び製品ライフサイクル内で有害化学物質のゼロ排出目標を体系的に変更します。

李寧は有害化学物質を段階的に使用してサプライヤーからフェードアウトし、高レベルの有害物質の淘汰を加速し、他のブランド、材料サプライヤー及びその他の利害関係者と引き続きコミュニケーション協力を展開する。

現代中国研究所の鍾瑛さんは「企業が過度に発展して利益を求めて環境保護を無視して、汚染処理過程の中の不適切なやり方に対して幸いな心理があって、環境保護と経済発展は共に重要です。

上場企業は更に個人のイメージを重視すべきで、コスト圧力を転嫁してブランドイメージを損なってはいけません。

粗利率が大幅に下がるとコストが高すぎて致命利器になります。

つの争わない事実は李寧の前に並べて、運動用品業の残酷な競争、業界のスピードの増加の減速。

過去の一年間、スポーツ用品メーカーが大量に在庫を処理しました。李寧も宿命から逃げられませんでした。

李寧2011年の棚卸資産の準備は1.88億元で、2010年同期より63.48%伸びた。新たな卸売り割引率政策と生産コストの上昇の影響で、粗利率は引き続き低下している。

五つの本土のスポーツ用品商の中で、李寧は営業収入がトップですが、純収入が一番少ないです。

安踏は17.3億で第一位になりました。李寧は3.86億で最下位になりました。

2011年年報によると、李寧の年間営業収入は89.29億元で、前年度に比べて5億元近く減少し、収入の伸びがないと5.8%減少した。

一方、毛利は8.02ポイント減の46.1%だった。

李寧最高経営責任者兼総裁の張志勇氏によると、今年はいつも200の工場店と割引店を増やして在庫を整理するという。

第六世代の店は進級前の収入より多くて、年末に1500間まで増加します。

注文書の増加が力がないと一部のディーラーの在庫の影響で毛利率が著しく下がり、李寧はずっと自分のブランドイメージ宣伝を放棄しないで、収穫は日に日に減少していますが、コストは効果的にコントロールされていません。

報告書によると、売上原価と行政支出は前年度の3%から32.23億元まで増加した。

李寧の業績圧力は一斑を見ることができる。

位置決め不明治理構造問題が顕在化する

資本市場を利用して資金を集めて拡張と発展を求めて多くの企業が一定の規模に発展するには必ず必要な道になります。

注文量が下がり、人事が揺るがし、汚染が深刻で、李寧は市場で質疑を受けています。

ある関係者は「李寧はずっと市場の位置づけがはっきりしていない。管理層戦略と戦略指導のばらつきから、企業は業績に影響を与えることが多い。

人員の疎通が不十分で、会社の治理に問題があります。」

数年前、本土のスポーツブランドの覇者は李寧しかいませんでした。

過度の拡張は覇者の地位を維持し、安踏などの団体攻撃に抵抗し、李寧は多くの産業に足を踏み入れた。

これまで、李寧傘下の会社の快速省エネにより400億元の瀋陽平和区旧区再建計画が伝えられてきました。一つのプロジェクト「生態城」が水面に浮かび、李寧は不動産に進出すると言われています。

しかし、資金の圧力に迫られて計画が頓挫し、結局うやむやになってしまうかもしれません。

しかし、李寧が不動産開発に足を踏み入れる意図はすでにかなり明らかである。