中国服装業：民族ブランドは国際一線の夢を守ります。

実際には、中国のスポーツブランドは、国際的なラインの夢を中断したことがない。

ピッカーを例にとると、2003年に、ピッカーはCBA戦略パートナーになり、バスケットボールの戦略的マーケティングをロックします。

2005年「

許志華から見れば、会社は中国の二、三線の重要な市場を守りながら、国際化の道を開拓し、国際的な影響力を強化することによって、逆に中国市場での販売を促進するように努力しています。

許志華は、企業が一定の段階まで発展して必ず泉州を脱出して全国に向かわなければならないように、国際化の道を歩いて、スポーツのブランドについても必ず経験する道で、さもなくば競争相手のPKに落ちますと思っています。

キーポイントスポーツコンサルティング有限会社の張慶CEOも同じ観点を持っています。

彼は本紙の記者に対して、スポーツはグローバル化で、中国企業はたとえ市場が本土にあるとしても、製品の研究開発と経営管理は国際化に向かわなければならないと言っています。

消費者はグローバル情報の影響を受け、グローバルな視野でスポーツブランドを見なければならない。

しかし、企業はまず本土に根ざし、中国本土市場は中国企業の成長を支える十分な潜在力と空間を持っている。

中国のスポーツの継続的な発展に伴い、中国のソフトパワーの増強と国際化の度合いが強まり、企業は国際市場に進出していく。

中国のスポーツ服装ブランドは国際第一線に入選しています。また、風物長の注目すべき心とより強固な歩みが必要です。