牛根生辞任の裏

6月11日夜、蒙牛乳業（02319.HK）は公告を発表しました。

「牛根生が行くということは予想されていたことです。彼は必ず離れます。

理由は二つあります。第一に、彼の焦点と重点はもう蒙牛ではなくなりました。第二に、彼はもう戦場を切り開きました。

乳業関係者は「証券日報」に対して記者団に語った。

牛総の出発は蒙牛には何の影響もないし、大きな人事異動もないです。

蒙牛集団の楊文俊総裁は記者の取材に対し、こう述べた。

牛根生—3回言退

六年前、牛根生の言葉が記憶に新しいです。

2005年9月、牛根生は蒙牛乳業総裁の辞任を発表しました。

当時は牛根生の退職の前触れとされていました。

当時、多くの人は牛根生が単に蒙牛集団を脱退して「晩年を安らかに過ごしたい」と考えていたと推測しています。さらに三鹿田文華事件として牛根生に前車の戒めを十分に感じさせたという人もいました。

しかし六年が過ぎて、事実は退出が牛根生の本意ではないことを証明します。

「牛根生は2005年に一度、2008年に一度脱退したことがあります。今はまた脱退しています。2005年には牛根生が同時に2つの会社を兼任していると知っています。

今回の引退は完全にはないです。彼はまだ非執行取締役を残しています。彼は個人の株式を持っていますので、普通の投資家にしてもいいです。

これからは彼が望んでいるわけではないことが分かります。」

上記の関係者は分析している。

牛根生氏の辞任の原因について、蒙牛乳業は公告で、牛根生氏は多くの時間を慈善活動に投入し、数年来の悲願を実現するため、取締役会の会長を辞すると述べましたが、「彼は非執行役を保留し、グループの戦略計画に引き続き参与します。

「このことは当時の内部には間違いなく意見の相違がありました。辞任は彼の体面だけを離れさせました。実際にはそんなことではありません。もし一人が心から望んで離れるなら、その原因は二つしかありません。第一に、私はこの能力がありません。第二に、内幕は爆発する前に必ず出発しなければならないと知っています。嵐の前に避難口を探さなければなりません。」

上記の関係者によると。

蒙牛にとって2009年の「貸与門」は、牛根生が避けられない話題です。

中糧集団は約束を守って来ます。

2008年9月11日は牛根生にとって悪夢です。

メラミンも牛根生を悩ます言葉で、世界に衝撃を与えた信用危機の中で、三鹿を除いて、最も責任感があるといわれている乳製品企業の蒙牛が非難されています。

メラミン事件による蒙牛の株価の暴落で、蒙牛は未曽有の苦境に陥った。牛根生は一方で、モルガン・スタンレーの4.5%の蒙牛の株を抵当に入れるのを防止しなければならない。

そこで、この4.5%の株を保つために、牛根生は彼の企業家の友達と長江商学院のクラスメートに万言の本を書きました。

牛根生の万言書は蒙牛の窮状を拡大しました。この時、寧高寧は彼を救いました。

寧高寧は牛根生を助けただけではなく、牛根生も9.55億元の現金化に成功しました。

2009年には、寧高寧が率いる中糧集団と厚朴投資は共に新しい会社（中糧集団の持ち株の70%）を設立し、蒙牛の第一株主となりました。

当時、人々から見れば一拍一合の取引で、蒙牛は現金を獲得しました。中糧集団は食品産業チェーンにキーポイントの駒を置いていました。

主人の蒙牛に入った後、中糧は蒙牛乳業取締役会の中で3つの非執行取締役の定員を占めて、寧高寧は同時に取締役会副主席の職を担当します。

「牛根生はとても聡明で、当時牛根生と中食は契約を結びました。3年以内に中糧集団は蒙牛を経営していません。だから入ってから今までの中食はまだ具体的な経営活動に介入していませんでした。2009年には3年が経ちました。中食はもう過度になりました。動き始めました。」

上記の関係者によると。

当時牛根生が述べた万言書と蒙牛の危機は、蒙牛の当時の資金の穴はどれぐらいでしたか？

誰も知らない。

当時中糧集団が彼を救ってくれなかったら、彼はもう終わりです。

「蒙牛はどうですか？

寧高寧はきっと心の中にわかっています。」

上記の関係者によると。

だから牛根生の離れは、その年の責任を負う意味があるようです。

戦場を開拓します。現代牧業です。

以前、牛根生はすでに近代的な牧畜業を前もって配置しました。

公開資料によると、近代牧畜業の前身は牧畜業をリードしており、蒙牛元副会長の鄧九強氏ら元幹部とその親族ら13人の自然人と蒙牛馬鞍山公司が2005年9月に創設した。

2008年7月7日、現代牧畜業が設立され、法人代表は鄧九強です。

四回の株式融資を経験した後、最終的にKKR、鼎暉創投と牛根生によって設立された慈善信託会社Brightmoonの三者はAquitair会社を通じて持株株主となり、現代牧場業の50.5%の株式を共同で持つ。

乳業専門家の王丁綿氏は、「証券日報」の記者の取材に対し、現代の牧畜業の発展過程から、蒙牛の影を見ることができると述べました。創立、融資から資本運用まですべて蒙牛と同じです。

彼はまた、「最も重要な点は、近代的な牧場は蒙牛集団以外の純粋な蒙牛の中で高レベルの持ち株企業であることです。

今の中の食糧はまだ完全に動かないです。中の食糧はまだ完全に乳業の操作を触っていないからです。でも、実は蒙牛の元のクラスの人馬はもう出発しました。

牛根生が辞任した後、彼の主戦場と全チームはすでに近代牧業に移転しました。

外の世界について牛の根生の舞台裏が現代牧業を操作することについての憶測は、鄧九強は以前、現代牧畜業の管理層の中で蒙牛乳業から来たのは多くなく、牛根生は会社の株を持っていないし、会社でも組織関係がないと述べました。

しかし、現代牧畜業の株式募集書によると、同社の設立以来、売上高のほとんどは蒙牛に貢献し、それぞれ2008年、2009年に生産された牛乳の売上高の98.9%、99.6%を占めている。

双方は長期購入契約を締結しました。蒙牛は現代牧畜業が30%を超えない原料乳を第三者に販売することを許可しました。

「蒙牛が牛の根っこで生まれた最初の子なら、現代牧畜業は彼の第二子です。」

王丁綿はこのように形容しています。