革ブランドのバッグ建設は進退窮地にある。

浙江東陽市千祥鎮は東陽市の重要な都市です。

しかし、東陽市千祥町のバッグ企業はここ二年来、自主的な研究開発と自主ブランドの創造において、驚異的な一歩を踏み出しました。

自分で研究開発してこそ道がある。

東陽市千祥鎮のカバン産業の主な製品はブリーフケース、カバン、レバーバッグ、リュックサック、登山カバン、レジャーバッグ、旅行カバン、ビーチバッグ、工具カバンなどの十大シリーズの30種類以上で、製品の90%は海外に輸出しています。10%は義烏市場に頼って全国各地に販売しています。

義烏国際貿易城の中で、東陽の箱の屋台は500余りあって、市場の箱の屋台の総数の1/3ぐらいを占めます。

統計データによると、2007年の東陽市の皮具包装企業の生産鞄は1億個以上に達したが、生産額の規模は13.6億元しかない。

「その根本的な原因は製品の等級が低すぎて、ブランド品に不足し、付加価値が小さすぎることにある」

千祥鎮党委員会書記の桑国平さんは「中国国産経済新聞」に対して記者団に語った。

記者は取材の中で、東陽祥豊実業会長の呂国水さんは鞄企業の「委曲」に対して深い感慨を持っています。

開発設計が未来を変え、デザインはバッグ皮革産業の転換とアップグレードの内在的な要求と原動力である。

東陽祥豊実業は千祥鎮で初めて研究開発センターを広東省に設立した企業です。

呂国水は記者に、私達は強力な製造ですが、ローエンドのデザインです。

特に原材料、土地、労働コストが大幅に上昇した今日においても、発展方式に直面している圧力と挑戦についてさらに注意してくれます。

ブランドの付加価値を高め、ブランドの交渉能力を高めることは必然的な選択です。

呂国水は記者に対し、「なぜ広州に研究開発センターを設立したのですか？

多くの国際的に有名なブランド、例えばGUCCI、LVなどが広東に定住しているため、彼らの生産、経営理念はすべて私達が学習に行く価値があります。私達の千祥の箱は外に出たいなら、新しい理念を勉強して、新しい構想を形成しなければなりません。

「アルバイトで知名度を上げ、ブランドを広める。

この道も容易には行きませんが、私達も歩いて行きます。

私達のカバンは国内市場に行く道がないのではなく、この道を見てどうやって行けばいいですか？企業はどうやって自分の製品を位置づけられますか？

呂国水氏によると、広州に研究開発センターを設立して、先に同業者の中で自分の知名度を高めることができるという。

広州という窓口を通じて、他人の先進理念を学び、自分の道を歩き出す。

ブランドがあってこそ競争力がある。

浙江東陽定達皮具有限公司の呂大軍会長も「輸出大手」です。彼は記者に対し、「定達」というブランドはすでに浙江省の有名ブランドで、1993年に登録されました。

しかし、企業は1997年に外国貿易に移行し、国内市場のシェアを失った。

「後悔しています。」

呂大軍によると、定達皮具は2010年から国内市場に再投入されたが、シェアは極めて少ない。

「自分で開発した製品があってこそ、他の人の前に出ます。

品質を向上させず、製品のレベルを向上させないと、生産できないに違いない。

呂大軍は言った。

中国は革製品のバッグ生産大国ですが、バッグブランド大国ではありません。

中国のバッグ企業はもっと意識すべきです。ブランドは誰より長く生きていますか？

企業家は成功して、まず自分のブランド意識を確立します。

ブランド競争力の基礎はブランド戦略であり、同様に、バッグ企業が成功したいなら、自分のブランド競争力を高めなければならない。

ライオン・キング皮具有限公司の責任者である馬飛進氏は記者団に対し、企業の自主ブランドはすでに輸出シェアの半分以上を占めており、利益も大幅に増加しており、過去のブランドのみの生産とは対照的だと語った。

呂国水が出てきたら、今の対外貿易のカバンも高、中、低の三つの等級に分けられています。中高級は深セン、広東で生産されています。

中級箱の多くは福建省で生産されています。江蘇省と浙江省の一帯のカバンは中高級品とは言えません。

90後はどんなカバンが必要ですか？

元々は東陽市にしかいませんでした。他のバッグ企業と市場を視察したことがありませんでした。自分はもうすごいと思いました。広州に来てから、ピルカダンのサプライヤーに招待されました。

呂国水はとても興奮しています。

帰ってきたら、彼らも企業の位置づけはどこにあるべきかを考え始めました。企業の理念はどこにあるべきですか？今80、90後の思想はどうですか？

専門家の予測によると、今後数年間で中国の90後消費力は衝撃的で、その程度は70後と80後をはるかに上回っており、新時代の「ダイヤモンド級」の消費者買い手であり、呂国水もこの巨大な市場を考慮している。

彼は、今後のブランド普及の過程で、高、中、低エンドの製品は全部持っていて、各種類の市場は全部浸透していくと思っています。

千祥の多くの企業にとって、付加価値を高める重要な手段として、ブランドを鋳造したり、消費者のブランドに対する信頼を育成したり、製品の機能を開拓したり、製品のアップグレードを実現したりして、新しい発展の波の中で、彼らは目を凝らしてブランド建設に注力しました。

国内市場の基盤が不安定なため、国内市場の開拓には細心の注意が必要です。

まず根本をしっかり固めて、国内市場を開拓します。

呂国水曰く。

千祥鎮党委員会、政府は箱包産業基地の建設を強化するために、ブランド戦略を強力に実施し、企業がブランド意識と革新能力を創造することを強化するよう誘導し、製品のグレードアップを推進し、現在「中国箱包産業基地」は正式に専門家の審査を通じて東陽に定着している。

2010年には、「千祥杯」パッケージデザイン大会と2010年バッグ革新フォーラムと流行トレンド発表会が東陽で開催され、千祥のバッグ産業を宣伝するとともに、千祥のバッグ企業の革新能力を向上させました。

この数年来、自主研究開発の年間の投入も全部100万元を超えました。これは原材料を含めていません。

自主的に研究開発した後に、自分の製品の品質を速く高めて、自分のブランドの影響力を高めて、取引先のタイプもローエンドの取引先からハイエンドの取引先に転向します。