国産男装が苦境に陥る

関係部門の統計によると，目下わが国

わが国の

　　反观目前最近被媒体关注的卡尔丹顿，据舆论声称是"披着羊皮的国货"，而就是这么一个国货品牌在国内10多年稳居国内高端市场，针对其出身暂先不谈，众所周知，中国服装企业平均的生命周期为5-7年的时间，卡尔丹顿到目前能有10多年的历史，必然有着企业的独到之处，据了解，卡尔无论从面料、款式、做工等都具备了国际一线品牌的实力，在国内也取得了广大消费者的认可，能取得消费者认可，是消费者认可了卡尔丹顿所倡导的生活方式和生活理念，针对媒体报道，卡尔丹顿并不是国外品牌，只是在国外注册在国内生产的国内品牌，中国服装集团秘书长、中国服装研究设计中心高级工艺美术师钟漫天在谈到这个问题时对笔者说："国货和洋货真正的差距是一种文化内涵的距离，是市场观念和品牌规划以及企业管理方面的差距"，众所周知，目前因商品抢注而

発生した事件が後を絶たない。

カールデントンはイタリアや他の欧米諸国に登録できるということは、カールデントンが前もってこの点を意識しているということを説明しています。企業は長期的な発展戦略計画を持っています。

これらの国際一流の豪華ブランドを試してみてください。どれが先に国内の発展に立脚した後、海外で発展していますか？

どのアパレル企業も自分のブランドを強くしたいし、大きくしたいし、国際市場に進出したいです。自分のブランドが海外市場で使えないなら、国内の生存に限られているなら、中国企業にとっては残念ではないです。

現時点では、カールデントンはメディアによって報道されたので、カールデントンはメディアの世論の焦点になっています。カールデントンは企業ではなく、代表的な国内メンズブランドです。例えば、ヴィクトル、サバティニ、シャッツ、オーデソン、アーグレルダン、ディなど、現在は海外登録を採用しています。

このような戦略は中国のアパレル業界にとって、みんなはすべて知っていて、このような操作方式に対して現在正しいと間違いを判断することができなくて、中国市場経済の現段階の1つの特徴だけと言えて、同時に中国の服装のブランドの建設の1種の現状です。

中国の服装ブランドの建設は発展して、単一の出身で定説にくることができなくて、理性的なのが中国の服装のブランドの発展を評価するべきです。