自主創業十大落とし穴（組織図）

業界は飽和していて、競争が激化して、全国民はすべて創業して、どうして事業を作り上げることができますか？

飽和

市場経済とは

創業の成功者で、舵を取って「江南」の「食」を取るのはまだ女性の張藍さんの話です。

他の人がどうやって作ったのですか？私もどうやって作りますか？

新味を出す

大多数の人にとって、自主的に創業する実践と経験がありません。

生存型の創業であろうと、機会型の創業であろうと、創業者はよくどのようなプロジェクトを選んで、どのように創業しますかを知らないで、そこで、いくつかのせっかちな成功を求める創業者は、他の人がどのように私を創ってもどのように創って、これは1本の近道ですと思っています。

結局、起業は成功しましたが、自分で起業して失敗しました。

なぜなら、起業は就職ではなく、村の知り合いと一緒にアルバイトに行くと、仕事が見つかるからです。

創業は労働、知識、技術、管理、資本などの生産要素を組み合わせて創造的な生産性活動を行うものです。

どの起業家でも、まず自分の強みが必要です。

この「強み」は生産要素を組み合わせるメリットです。

自分の知らない業界に足を踏み入れて、自分のよく知らない企業を創立して、みごとに創業することを実現することができないのです。

盲目的に他の人に従って歩いて、自分の強い力を捨てて、他の人のすることができる自分がきっとすることができると認定して、結果はゴシックが言うようです：“才能のある人は他の人のすることを見てもいつも自信を持ってすることができて、これは実はさもなくば、彼はいつか後悔して精力を浪費することができます。”

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創業はギャンブルのようです。創業者はギャンブルのようです。

賭け事をする

創業意欲が高くて、創業衝動が強いですが、一部の人は事業にならないです。

原因は創業が理性に欠けているので、創業はギャンブルだと思っています。

あるプロジェクトに投資するのは、綿密な市場調査と予測を行うのではなく、科学的な方策決定に達するのではなく、一時的な度胸で、いわゆるチャンスに直面して、「今回は賭けます！」

選択がある場合、彼らは他人にリスクを分担させ、リスクを回避または最小化させることによって成功優位の傾斜方向を左右する。

彼らはしばしばリスクを受け入れられ、消化できる小さいサイズに分割します。その時、彼らは時間と資源を支払うことを承知します。彼らは故意により多くの、不必要なリスクを負担することはありません。

リスクが避けられない時には、怯えることもなく、萎縮することもありません。

「賭け」はたまに勝つことがありますが、ほとんどは負けることです。

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成功した大企業に従って行くのは間違いないです。

チャンピオン

現在、いくつかの起業家は急速な発展を実現するために、大きな目標を達成するために、往々にして自分自身の「小さい」と創設したばかりの実際的な出発ではなく、大企業の成功経験を盲目的に採用して、この道を選ぶのは間違いがないと考えています。

だから、口を開けて国内の大企業ではありませんて、世界の500強はどのようにしたので、一心に大きい会社のモードによって自分を製造します。

結果はどうでしたか？ある起業家は最初から「大企業病」にかかって、この部門のあの室を創立して、機構はぶくぶくして、反応は鈍いです。

大企業の経験に従って運営する小企業もあります。

浙江の経験から見て、創業企業は基本的に家族式で、企業は一定の段階まで成長して“家族”を出てきて、近代的な企業制度を創立します。

ある資料によると、「三九」グループの最初のリーダーは一人しかいません。

創業企業の管理、成長は自身の特徴があって、国内外の大企業の経験を無理に使って、“気候風土になじまない”ことを肯定して、逆効果を得ます。

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十分な資金を持っています。創業は失敗しないはずです。

資金

起業するには資金が足りないので、お金があれば大儲けの心配はない。

これはほとんど多くの創業者の認識です。

資金は創業の成功にとって非常に重要な条件であり、資金不足は依然として自主的創業の大きな障害であることを認めなければならない。

しかし、十分な資金があれば必ず成功して創業できるとは限らない。

企業の創業初期の資金が十分すぎると、安楽感や甘やかされた子供のような症状を引き起こしかねないという現実がある。

自由な拘束と衝動の欠如はしばしば深刻な問題と失敗を引き起こす。

お金は創業者にとって絵の具や絵筆が画家にとってのように、生命のない道具であり、適切な手に握られてこそ、奇跡を起こすことができるのです。

私達の身の回りのいくつか創業者を見てみて、資金があって創業が成功しないのは珍しくありません。

創業時代に入って、創業者の成功を決定する肝心な要素は創業者の素質です。

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「善は小なり」「悪は小なり」

元手で儲ける

善小、利薄、金さえあれば、創業は成功します。

浙江の経験はこの点を十分に証明しました。

起業家として適切な競争空間を探さなければなりません。つまり、私たちがよく言う「すき間の中で生きる」ということです。

現在、同質化された企業が多く、創業経路の選択も多く同じである。皆は狭い空間で競争し、大量の資源浪費と産業過剰をもたらす。

確かに企業の発展分野としての隙間を作るのは難しいです。

市場を細分化し、新たな需要を創造し、切り口と立脚点を見つけ、正道を堅持してこそ、企業は発展して強大な一日になることができる。

浙江の経験は同時に証明して、“悪は小さくてそれです”は失敗することを運命付けます。

悪の道は、一歩でも間違えると、企業に後難をもたらす。

市場経済は誠実と信用の経済で、誠実と信用は創業の成功の大きな基礎で、聡明な創業者はきっとこの基礎をしっかりと固めます。

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一口にデブを食べたいなら、一年か二年は企業の働きを期待します。

一口食べてでぶになる

およそ創業者は短期間で大事業を立ち上げたいと考えており、誰もが自分の企業の急速な発展を望んでいます。

しかし、起業はお金をかけているのではなく、株を売買するのではなく、創業企業は子供から大人まで成長してきました。

リスク投資家の古い格言があります。レモンは二年半で成熟しますが、真珠は7～8年で成功を生むことができます。

3～4年未満の期間に基礎を固めることができる新企業はほとんどない。

急がば回れ。一口食べたらデブにならない。

酒場を経営する人がいて、数ヶ月でコストを回収したいと思っていますが、結局半年前に宰客から無客まで営業します。

企業の成功、発展の加速は、堅実かつ誠実、創業の開拓に頼るものではない。

市場は大きな話、空論と雄弁を信じないので、真実を求めて実務に励むことが大切です。

浙江省の大規模な企業の多数は、20年間の嵐のプロセスを経験して、成功を急いで、急速な利益は、起業の大きなイベントになることはできません。

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一匹狼で起業するのが好きです。

一匹狼

多くの創業事例は、単一の創業者は通常生計を維持するしかないと教えてくれます。

高い潜在力を持つ企業を独走するのは極めて難しい。

最も成功した創業者は通常自分のチームを作って、自分の組織、そして自分の会社です。

彼らは同僚、コンサルタント、投資家、重要な顧客、主要なサプライヤーなどと有効な仕事関係を維持します。

ある人は企业を创立して、いつも完全に全体の会社の所有権とコントロール権を持ちたいです。

創業者が孤独な「狼」になり、他人と一緒に仕事をすることができないなら、露店式の小さな所有者であり、千軍万馬を率いる企業家にはなれない。

「一匹狼」を出るには、広い視野と広い心が必要です。

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欲張ってもかむことができる

欲が深い

ある志存高遠の創業者は、飲食業、建築業、養殖業をめぐって三つの会社を設立すると言いました。

三つのプロジェクトを投資するのは、投資経験が豊富で、資金が豊富な外国投資家にとっては普通かもしれませんが、創業者にとっては、状況が違います。

投資戦線が長くなるということは、リターンが多いということではなく、資金、技術、管理などの要素に制約されています。

精力が集中しないのは創業のタブーです。

温州の人は創業して、すべて単一ダースで、とても一心不乱で、ある創業企業に同時にライター、革靴、ミシンを生産させたら、それはきっと失敗します。

小さくて専門、小さくて新しい、特に創業者の理知的な選択です。

小さいプロジェクト、小さい製品は産業を通じて集まって、やはり大きくして強くすることができて、貪欲で大きくて多く食べても必ずぼろぼろにならないで、更に精が出ないで、新しいことができません。

あなたの精力を集中して、一つの目標を目指して、全力を尽くして、成功はあなたのものです。

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創業者は若い者でなければならない，若者は気力旺盛で，思い切って頑張り抜くべきだ。

若い人

若者特有の特徴は創業優位で、明らかに創業の成功に役立ちますが、年齢は決して創業の障害ではありません。

潜在力の高い企業を創立した起業家の平均年齢は35歳前後で、六十何歳から企業を始めた起業家も少なくない。

肝心な点は関連の技術、経験、関係ネットを掌握することで、それらはビジネスチャンスを識別して捉えることに非常に役立ちます。

台州市委員会宣伝部の副部長は1993年に退職してから自分で企業を設立し、十年間の奮闘を経て、15億元を稼いだ。

20世紀80年代の有名な企業家の馬勝利は今年で65歳になりました。この間、双星集団総裁の汪海に招かれて、「双星馬勝利紙業有限公司」の社長になりました。

汪海さんは、馬さんは古くないと言いました。馬さんを呼び出さないで、馬さんと呼んでいます。創業には年齢の限界がありません。創業者は素質の高さしかありません。

創業はいずれにしても、創業の成功は年齢に左右されません。

アメリカのある人は80歳で創業して、93歳で成功しました。馬の勝利はまだ古いと言えますか？