内連昇靴業：百年の栄光をかけて&Nbsp;未来の夢を追求します。

中国は世界第二の高級品消費国に成長しましたが、彼女のために嫁入り道具を作っています。

中国の靴業の歴史が最も古いブランドとして、

中国の靴業の百年の老舗に対する尊敬とあこがれを持って、中国皮革協会の張淑華理事長の中国の靴業のブランドに対する深い期待を持って、私達は幸運にも内で連昇の大柵の本店と北京内の連昇靴業有限会社の社長の補佐があります。

歴史と現実：中華の老舗はどうして世界のブランドに成長できませんでしたか？

中国は製靴大国ですが、製靴強国ではありません。肝心なのは国際的に有名なブランドがないことです。これに対して何か見解がありますか？

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐王強：この問題については、以前にも検討したことがあります。

中国の老舗ブランドは、発展と自身の強みについても海外の有名ブランドに劣らない。

つのブランドは世界の有名なブランドの要求の硬度の条件をやり遂げて、中国の老舗は備えたのです。

例えば、悠久の歴史、独特の芸、自分の文化など様々な要素があります。

内連昇は1853年に創業して以来、157年の歴史があります。

内连升は朝の靴で家を立ち、もっぱら宫廷皇室にサービスを提供し、当时はほとんど朝の靴の取引を独占していました。これはまさに多くの世界ブランドのスタートの方式です。

当時の購買力では、朝の靴を買うために必要な銀の2つを見積もっています。1軒の中下層の家庭の2年間の収入の合計に相当します。

中国の民族ブランドが世界ブランドに成長していないのは、全体の時代環境と関係があります。

内聯昇は清末に建てられました。百年以上も中国の民族産業は安定的に発展する時間がありません。

イギリス、フランス、そしてアメリカの贅沢品ブランドのように、第二次世界大戦を除いて、彼らは長期的に安定した環境で成長しています。

海外ブランドは必ず民族ブランドに衝撃を与えます。この方面で内連合昇はどう対応しますか？

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐の王強さん：今の若者、特に一定の消費能力を持っている人たちは全部国際ブランドで、中国ブランドに対して十分な認識が足りないです。

今私達の重点の仕事は若者の市場を開拓することです。

まず、若者の認識の誤りを正して、内聯昇はお年寄りとおばあさんに靴を作って、中高年にサービスするのだと思っています。

実际には、国内连升は花色の品种の各方面で変化を求めています。ファッション化に努めて、オリジナルの伝统工芸を保留しながら、新しい制品を出して、若者の市场に适応します。

それ以外に、私達もネットの販売をしています。専門的に自分のネットの店を設立しました。そして、taobaoネット、楽淘ネットなどのネットの業者と協力しています。

若者の市場になりたいなら、若者の消費習慣に合わせるべきです。

国内のユナイテッド製品は手作業で、材質は天然で、しかも今も国家級非遺症で、多くの人から推賞されています。

2001年から2003年まで、安定した向上がありました。2004年から2007年にかけて急速に向上しました。

伝承と革新：オリジナルの伝統工芸は現代ファッション要素を融合させる。

150年以上の老舗として、伝統と潮流、歴史と現代の結びつきをどう処理しますか？

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐王強：市委員会の指導者はわが店に視察に来た時、何度も強調しました。内聯昇の発展は逸品ルートを歩くべきです。

私達は研究開発にずっと力を入れています。今は研究開発チームがあります。二十三歳の若者は毎年10種類以上の新商品を市場に投入しています。

前期は小ロットの試みで、消費者の承認を得てから量産を量産する。

その年内连升は「精品化改造プロジェクト」を実施して布靴の新品种を増加し、フランスパリで4年の服装デザインの陈征を学んで内连升に入り、百年の老舗のためにデザインの新しい理念を持ってきました。

彼女はもともと服を習っていますが、靴のデザインをさせています。彼女はこの方面の基礎を持っています。フランスのファッションデザイン要素と中国の伝統文化を結び付けることができます。

一方、彼女は服装の全体的なデザイン理念を導入することができます。

服装は全体の組み合わせを重んじて、靴のデザインは流行の服装の傾向に合わせて、完璧な融合を実現します。

ここ数年、私達の靴のデザインは急速に向上しました。研究開発の数量と成功率は著しく伸びています。

慎重に値上げして社会的責任を明らかにします。私達の価格はここにあります。

今年の靴業界は原材料の上昇、雇用難などの多重問題に直面しています。

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐王強：今年の労働者採用と原材料の上昇は確かにすごいです。

値上げの面ではずっと慎重にしています。長期的な市場調査を経て、庶民が納得できる範囲で合理的に浮上します。

私たちの価格はここでは他の企業は大幅に値上げできません。そうでないと市場がないのは私たちの責任です。

実情を知らないお客様はインラインの商品が高すぎると思いますが、インラインを知っているお客様は実は高くないと知っています。

インラインアップの靴は生産技術に厳しい要求があります。それはブランドの命脈です。

一つの靴は九十あまりの工程を経て、普通の一字の底に2100針を納めます。十字のような工芸底には4200針が必要です。

それに比べて、イタリアの純手製の靴は何万本もあります。

内连升の企业文化は诚実と信用を基にしています。

インラインは消費者に割引しないで、価格が安定しています。

私達は直営商、加盟商、特約代理店に対して価格指導があります。

例えば200個以上の販売をしていますが、400個以上売れたらだめです。少しだけ浮動してもいいです。価格には不安定な要素がありません。

もし店に割引の要求があるなら、私達の同意を経なければなりませんが、原則としては基本的には承認されません。

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財産権保護には戦略的な視点が見えます。自分の利益を守る浄化業界の発展

内聯昇は自主ブランドの保護を非常に重視しており、こぶし製品に対して国家特許と商標登録を申請しました。どのような認識が企業を動かしているのですか？

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐王強：ブランドの発展に影響する要素がたくさんあります。知的財産権はその中の一つです。

内聯昇は財産権に対して比較的に重視して、商標登録、特許出願、休暇を取ることと異郷の権利を含みます。

第一は自分のブランドを守るためで、またこの市場を綺麗にするためです。

ブランドをやりたいなら、財産権の上下に力を入れなければなりません。そうでなければ、私たちは力を入れて、生産したのは全部いいものです。

先日開かれた靴類標準会議では、布靴の標準的な検討に積極的に参加しました。

市場を規範化するには標準が必要で、一つの製品の合否をどのように規定する標準がないといけません。これは標準で話さなければなりません。

環境保護の低い炭素：工場は団地の作業場に置いてマントーの味を蒸しています。

「靴の世界」：会社は最近「古いものを捨てて新しいものを迎え、低い炭素の行動」活動を始めました。

北京内聯昇靴業有限公司の王強総経理補佐：内聯昇の商品は基本的に割引しませんが、10月28日に開催された「古いものを捨てて新しいものを迎え、低い炭素行動」の中で、お客様は内連升の「古びた手作りの布靴」を持って「低い炭素割引券」と交換して、「低い炭素種類の布靴」を買えば8.8%割引できます。

私達の企業はISO 14001管理システムを使っています。このシステムは環境保護に対する要求が高いです。

内連昇布靴は「天然に由来し、天然に回帰する」という低炭素エコ商品です。

例えば、靴を作る主な汚染物質はのりで、私達は底にくっついて高い筋の粉の変調ののりを使うので、人は食べてすべて大丈夫で、あなたはそれが安全ではないことができると言って、人体に対して絶対に傷つけることがないのです。

作業場では、高温で蒸して作る工程があります。その時は熱気のある蒸し饅頭の味です。

また、私達は馬連道に工場があります。団地に設置しています。もし汚染があれば、地元の政府と住民は反映していませんか？

未来の見通し：厚い蓄積の薄毛のため、きっと節を追って高く上がります。

現在多くの靴類ブランドが二、三線市場を開拓する際に、内聯昇はどのように配置しますか？

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐王強：私達も二、三線の市場を非常によく見ています。今全国各地に300近くの販売店があります。

二、三線は私たちが開発に力を入れなければならない市場です。規範化、規模化などの多くの関連仕事をしたいですが、直接に直営店を開くことを勧めません。

私達はこの方面でとても慎重で、やはり特約代理店、加盟商の協力方式を励まして、それから、ブランドで彼らを指導して、規範化管理します。

内聯昇内は将来国際市場に進出する戦略がありますか？

北京内聯昇靴業有限公司の総経理補佐王強：内聯昇は現在国内市場を中心としています。

私たちはヨーロッパで商標を登録しました。この前期運送は今後海外市場に進出するための下地として、危険を回避します。

今は本当に日本の特約代理店と提携しています。実体店はまだ形成されていません。

海外のお客様の情報フィードバックを通して、国内連合は日本、韓国、フィリピン、マレーシア、インドネシア、シンガポールなどの国で一定の市場があります。多くの人が中国に来た時にわざわざ私達の靴を買いに来ます。

前の店でシンガポール人のお客さんに会ったのを覚えていますが、彼は中国語が少し分かりますが、その靴の品番は正確に覚えています。

なぜこのようにしてインラインというブランドを知っているのかと聞いたら、父親は国内で過去に北京に来た時、父親ははっきりと自分の中でアップグレードしたい靴を教えてくれました。

これらの中国系が集中している国は全部インペルダウンの潜在市場であり、私達が開発する重点海外市場でもあります。

国際進出には長期的な計画が必要で、徐々に推進していきます。結局、どのように展開し、どのように協力し、運送などの一連の一環にかかわっています。

問題が多いですが、少しずつ解決すると信じています。

「昔の王謝は堂前燕で、庶民の家に飛び込んだ」。

内连升は朝の靴から出発して、皇室にサービスして、それから千阶の底でみんなに知れ渡って、国内が风行します。

今、内连升は国境を出て、世界に向かっています。内连升の未来が彼の名前のように発展することを期待しています。